《恰到好處的做事方式恰到好處的做事方式》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是何菲鵬。本書主要以身邊的故事為案例,引發做人做事的方法,從而提高為人處世的技巧。
基本介紹
- 中文名:恰到好處的做事方式恰到好處的做事方式
- 作者:何菲鵬
- 出版社:中國華僑出版社
- ISBN:9787511308801
《恰到好處的做事方式恰到好處的做事方式》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是何菲鵬。本書主要以身邊的故事為案例,引發做人做事的方法,從而提高為人處世的技巧。
《恰到好處的做事方式恰到好處的做事方式》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是何菲鵬。本書主要以身邊的故事為案例,引發做人做事的方法,從而提高為人處世的技巧。內容簡介恰到好處地堅守原則 辦事要把握原則,不可破了規矩...
《把事做得恰到好處》告訴我們,做事,不僅是一門學問,更是一門藝術。卡耐基說:“一個人的成功,約有15%取決於專業技能,85%取決於處理人際關係的能力。”這句話足以給人深刻的啟示:不能把事做得恰到好處的人,即使你有再高的學歷,再出色的專業技能,也可能處處碰壁,甚至一事無成。一個把事情做得恰到...
一本書,解讀正確做事的方式和策略:看清每一件事情運行的邏輯,才能縱觀全局,預測未來趨勢;摸清一個人思維的邏輯,才能學習模仿,轉化成自身優勢。這是一本對年輕人的成長很有幫助的書,既有理論知識的分析,又有大量的實戰案例。讓你看得懂、學得會。會做事,並不是讓你去阿諛奉承,而是要說話做事恰到好處。...
《可方可圓:做人做事恰到好處》講述了方與圓是中國文化中一對特有的概念,千百年來,“方圓有致”被公認為智慧與通達的成功錦囊。人的智慧應圓融無礙,在語言和行為上卻不能沒有原則和規矩,不能模稜兩可。否則,社會的秩序和正確的思想觀念就不能確立,個人也不能在社會上真正站起來。生活告誡我們:處處摩擦、事...
恰到好處,漢語成語讀音是qià dào hǎo chù,指說話做事正好到了最合適的地步。成語用法 動賓式;作謂語、狀語、補語;含褒義 成語示例 秦牧《花城·海闊天空的散文領域》:“而作者運用的辭彙呢,又是最~,栩栩傳神的。”《清稗類鈔.飲食類.邱子明嗜工夫茶》:“過生則嫩,過熟則老,必如初寫《黃庭》...
第六章讓顧客始終樂意跟著你轉:讓利惠人,恰到好處 給別人帶去光明/100 以推銷對方的方式推銷自己/102 如何與客戶有效溝通/104 如何與憤怒的客戶溝通/105 個性化溝通更顯魅力/107 修煉自我控制力/109 把自己適當看高一點/111 克服“自以為是”的毛病/113 別為推銷而推銷/114 每個人都可能是你的顧客/116 “幫...
本書從多方面著手介紹了諸多恰到好處的領導方式,並闡明了每種方式的適用情境及運用技巧,只要你仔細研讀並學以致用,相信定能成為一名優秀的領導者。 目錄 播報 編輯 第一章 “性格型”領導:不同性格者的領導方式 方式1 性格冷靜的領導:學會用親和力去增強凝聚力 方式2 包容心強的領導:對下屬要恩威並施一 方式...
《做人做事要有心機:做人做事恰到好處的12心機》是2006年7月1日時事出版社出版的圖書。內容簡介 《做人做事要有心機(最新版)》,本書包括:優秀品格是做人做事之本、慧心銳眼、明察洞悉、控制自己的舌頭、讓行跡藏露有時等內容。目錄 第一章 優秀品格是做人做事之本 一、培養自己優秀的品格 二、誠信乃人之所...
3.低調做人高調做事,內源壓力不失衡 4.培養“中庸心態”,心態極端壓力也難適度 5.讓心態適應環境,避免內源壓力失控 6.積極應對壓力,與壓力共同成長 第九章 善用心理調適,讓壓力指數回到正軌 想要真正讓壓力維持在恰到好處的水平線上,除了要用“巨觀”的方式實現加壓減壓的目的,我們還要學會“微調”壓力指數。
《管得恰到好處》通過大量鮮活有趣的事例,詳盡介紹了管得恰到好處的智慧和技巧,讓你能夠輕鬆學管理,靈活去管理。目錄 第一章 以身作則恰到好處——管好了自己才能管好他人 任何一個管理者,都應要求從自身做起,把自己修治好。再通過做人做事的具體表現,來促進大家的學習。修是修治,把原本欠缺的地方修好,使...
做人做事說話恰到好處全集 《做人做事說話恰到好處全集》是中央編譯出版社出版的圖書,作者是誠斌
適可而止(拼音:shì kě ér zhǐ)是一個成語,最早出自於春秋·孔子《論語·鄉黨》。適可而止指做到適當程度就停下來,不要過頭;常用於比喻做事恰到好處。含褒義;在句中一般作謂語、賓語。成語出處 春秋·孔子《論語·鄉黨》:“不多食”宋·朱熹註:“適可而止,無貪心也。”後世據此典故引申出成語“...
第七章 把握尺寸,適度處事——恰到好處地做人做事 工作要到位,不要越位 130 與員工保持適當的距離 133 批評下屬要把握好尺度 136 不要盲目地服從上級的命令 139 讓合適的人做適合的事 142 卓越的管理者不需要事必躬親 146 適度授權,有效監控 149 軟硬兼備,剛柔相濟 153 第八章 合作共贏,團結處事——...