“思維方程式”也就是:通過人類對解決問題的方法和原理的長期總結所得到的一個思考問題的模式。
基本介紹
- 書名:思維方程式
- 作者:(紐西蘭)(Tom.Mulhollan)湯姆·馬爾霍蘭
- 定價: 18.00 元
- 開本:32
“思維方程式”也就是:通過人類對解決問題的方法和原理的長期總結所得到的一個思考問題的模式。
1)思維形式的區別。邏輯思維的表現形式,是從概念出發,通過分析、比較、判斷、推理等 形式而得出合乎邏輯的結論。創新思維則不同,它一般沒有固定的程式,其思維方式...
決策思維程式是指決策者在進行決策時,其思維過程所具有的一系列相對穩定的層次遞進的步驟。這些步驟無論表現在哪一種類型的決策活動中,都具有相對的穩定性和基本...
由上述可見,思維是一個複雜的、高級的認識過程,反映了事物的相互聯繫及其發展變化的規律,並且具有間接認識和概括認識的特性。物理的思維程式還有:提出問題,制定計畫,...
精準思維要求必須摒棄原來那種“不拘小節”的思維陋習,在每一個細節處嚴格標準、嚴格程式,認認真真把工作做細做實做到位。最後要深入調查研究。辦法措施的精準程度...
以思維概念和特定概念系統為基礎建立起來的概念框架,思維方法是概念運行的工具和載體,思維程式是概念運行的規則,思維運行則是概念的實際運行過程以及對運行過程的進一步...
2 TP理論 3 TOC邏輯思維方法 tp主要信息 編輯 TP是Thinking Processes的縮寫,翻譯為思考程式。是高德拉特博士創立TOC理論的三大基礎工具之一。tpTP...
Peter Rowe 1987年出版的書《設計思維》是首次引人注目地使用了這個詞語的設計文獻,它為設計師和城市規劃者提供了實用的解決問題程式的系統依據。1992年, Richard ...
《臨床診斷線索與思維程式》一書,初版是貴州科技出版社1993年出版的,當時名為《實用臨床診斷線索與思維程式》。1994年,應廣大讀者的要求,作者對原書中體溫過高、...
本書就思維學理論框架作了一個嘗試性的探討,共分為十五章,書末附有參考文獻。其內容結構分為兩部分:一是思維學基本範疇的闡述,屬於思維學導論性質,對思維與思維...
本書以程式設計方法為主線,介紹其構建原理、基本套用和蘊含的計算思維。全書分為基礎、方法和套用三篇,其中,基礎篇包括第1-3章,主要解析程式的兩個基因——數據...
普適計算之於今天就如計算思維之於明天。普適計算是已成為今日現實的昨日之夢,而計算思維就是明日現實。計算思維特性 編輯 概念化,不是程式化...
法。還有人認為,法律思維是根據法律的既有規定,通過推理、判斷、程式和自由心證,也即通過法律方法給爭議雙方一個解決問題的結論,注重的是對法律事件的處理。概言...
思維方法則是指思維的基本程式和使用的基本手段。會計理論是關於會計的一種理性認識,它同其他科學的理論研究的思維方法一樣,一般有三個層次:...
每個人對這個世界的體驗都加了一層自己的濾鏡,這個濾鏡就是是我們的認知思維...概括是思維活動的速度、靈活遷移程度、廣度和深度、創造程式等智力品質的基礎。前...
第八章:領導思維與決策,論述了科學決策與決策程式、現代領導決策的一般原則、現代決策思維過程分析等三個問題。第九章:領導思維與人才、論述了領導思維與人才觀、...
內容簡介 本書介紹了臨床思維方法概述、醫學基本知識的重要性、常見症狀體徵的臨床思維程式、實驗室檢查、臨床治療的思維方法等。 1 ...
(2)邏輯思維能力的培養 、學程式設計要有一定的邏輯思維能力,“思維能力”的培養要長時間的實踐鍛鍊。要想成為一名優秀的程式員,最重要的是掌握編程思想。要做到...
運用一門程式設計語言編程對大多數普通程式員來說是“小菜一碟”,那么如何更上層樓成為一名專家級的軟體開發者呢?本書給出了答案——優秀的學習能力和思考能力。...
8.2.1 基於“巧適事物”的設計程式與思維方法8.2.2 “Design for Music”項目介紹8.3 設計實踐中的思考8.3.1 設計知識:外修內煉、按圖索驥...
課題研究基本程式主要包括制訂課題研究方案、研究課題開題、實施課題研究和課題總結...(三)開展理論思維,提出研究假設。研究假設是研究者將研究問題中的概念轉變為能...
思維定勢種類 傳統定勢、書本定勢、經驗定勢、名言定勢、從眾定勢和麻木定勢。思維定勢特點 一是思維模式,即通過各種思維內容體現出來的思維程式、模式,既與具體內容有...
“室內設計系統內容要素”、“室內設計的思維方法特徵”、“室內設計的圖形思維方法”、“室內設計的圖面作業程式”、“室內設計的項目實施程式”6個部分,以便於組織...
《程式員的思維修煉》是2011年由人民郵電出版社出版的圖書,作者是亨特(AndyHunt)。該書解釋了為什麼軟體開發是一種精神活動,思考如何解決問題,並就開發人員如何能更...