怎樣管理員工培養人才

圖書信息

作　者：孫英陸編著

出版社：科學出版社　出版時間：2006-2-1

版　次：1

頁　數：283

字　數：169000

印刷時間：2006-2-1

紙　張：膠版紙

I S B N：9787030166203

內容簡介

在現代企業經營中，員工的管理與培養已經成為企業管理的一個重要課題。兩者相輔相成，缺一不可。本書從13個方面介紹了員工管理與培養的基本觀點和操作方法。主要包括員工管理的概念；領導藝術；員工的心理因素；欲望不滿與糾紛；激勵機制；意見的交流；目標的設定；員工的個別指導與員工的培養等，從實用角度由淺入深地為讀者講解了現代人力資源管理的特點、重要性和具體操作方法，可以幫助每個管理者和員工都能以良好的心態投入工作，充分發揮個人才幹，得到企業的重視。同時通過員工培養進一步提高自身的能力和價值，從而達到企業和個人雙贏的效果。

圖書目錄

第1章員工的管理

第2章領導

1 應以領導才能來統帥員工

2 領導的理論

3 領導方式的三種形態

4 現在的公司領導

5 隨機應變

第3章工作集團

1 公司是一個組織集團

2 強化團隊合作

3 優良的公司準則

4 綜合工作集團的意見

5 提高公司工作士氣

6 把握公司的士氣動態

第4章員工的心理因素

1 了解員工的私人行為

2 要了解員工的欲望

3 行動會受態度的影響

第5章欲望不滿和矛盾

1 讓下屬能適應公司

2 尋求欲望不滿的原因

3 工作人員時常會鬧矛盾

4 不滿和矛盾帶來的行動

5 員工欲望不滿和矛盾處

第6章激勵

1 從指揮到激

2 員工要先行激勵再工作

3 激勵員工的方法

第7章意見交流

1 意見交流的功能

2 意見溝通的困難

3 如何有效地做好意見交流

4 從主管到員工的意見交流

5 從員工到主管的意見交流

第8章面談

1 用面談來指導員工

2 面談商榷方式已經漸漸被採用

3 讓員工自我表白

4 和員工做有計畫的面談

5 解決員工的問題

第9章參與規劃

1 必須讓員工參與規劃

2 參與規劃的方法和範圍

3 參與規劃和創造力

4 鼓勵員工積極地提案

第10章目標的設定

1 先設立目標，並給予指導

2 目標管理的建立

3 如何制定目標

4 讓員工自己斟酌辦理

怎樣管理員工培養人才

基本介紹

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