第二次世界大戰日本戰敗，社會生產力受到嚴重破壞，城市瓦礫成山，遭到毀滅性重創。但是，日本如一隻不死之鳥，除戰敗初期及石油然機時期，半個世紀以來保持了已開發國家中最高的發展速度，成為世界第二經濟大國。然而，泡沫經濟崩潰之後日本陷入嚴重的不景氣，經濟處於長期停滯狀態。
基本介紹
- 書名：怎樣看日本經濟
- 譯者：翁慶宗
- 出版社：中國對外經濟貿易出版社
- ISBN：7801810457
- 作者：林直道
- 類型：經濟管理
作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
作者簡介
作者：(日本)林直道 譯者：翁慶宗
林直道（NAOMICHI HAYASHI），1923年出生於日本大阪府，1946年在阪商科大學畢業。現任大阪經濟法乎科大學客座教授、大阪市立大學名譽教授、經濟博士、關西勤勞者教育協會副會長。〈br〉
主要著作：〈br〉
1.《景氣循環研究》1959年三一書館
2.《史學唯物論與經濟學》（上下冊）1971年大月書店
3.《國際通貨危機與世界恐慌》1972年大月書店
4.《史學唯物論與所有理論》1974年大月書店
5.《法文版醬論研究》1975年大月書店
6.《危機的基本理論》1976年大月書店
7.《現代日本經濟》1976年第一版，1996年第五版青木書店
8.《經濟學入門》1981青木書店
9.《第二次世界大戰後50—今日日本經濟》1997年大坂大學經濟法律出版社
10.《怎樣看日本經濟》1998年11月第一版第1次發行、1999年2月第1版第2次發行青木書店
11.《危機、不景氣經濟學》2000年9月第一版新日本出版社其中，已在中國出版的中文譯作有《史學唯物論與經濟學》、《法文版資本論研究》、《現代日本經濟》等。〈br〉
譯者簡歷：翁慶宗（WENG QINGZONG），1943年生，浙江龍泉人，高級國際商務師。1970年畢業於北京對外貿易學院（現對外經濟貿易大學）。1972年進入中國五金礦產進出口公司，曾任業務員、中國五金礦產進口總公司駐日本代表處副代表、日本金礦產株式會社副社長、中國國際工程和材料公司副總經理、五礦總公司財務部總經理、鋼材進口總部總部長、五礦總公司總裁助理、五礦鋼鐵有限責任公司總經理，現任日本五金礦產株式會社代表取締役社長。長期從事進出口貿易和經濟工作，參加了1972年以來歷次中日鋼材共同談判，享受政府專業技術人員特殊津貼，主要著作有《日本六大鋼鐵公司產品手冊》、《日本難讀地名》等。
翁慶宗，1943年生，浙江龍泉人，高級國際商務師。1970年畢業於北京對外貿易學院（現對外經濟貿易大學）。1972年進入中國五金礦產進出口公司，曾任業務員、中國五金礦產進出口總公司駐日本代表處副代表、日本五金礦產株式會社副社長、中國國際工程和材料公司副總經理、五礦總公司財務部總經理、鋼材進口總部總部長、五礦總公司總裁助理、五礦鋼鐵有限責任公司總經理，現任日本五金礦產株式會社代表取締役社長。長期從事進出口貿易和經濟工作，參加了1972年以來歷次中日鋼材共同談判，享受政府專業技術人員特殊津貼，主要著作有《日本六大鋼鐵公司產品手冊》、《日本難讀地名》等。
林直道（NAOMICHI HAYASHI），1923年出生於日本大阪府，1946年在阪商科大學畢業。現任大阪經濟法乎科大學客座教授、大阪市立大學名譽教授、經濟博士、關西勤勞者教育協會副會長。〈br〉
主要著作：〈br〉
1.《景氣循環研究》1959年三一書館
2.《史學唯物論與經濟學》（上下冊）1971年大月書店
3.《國際通貨危機與世界恐慌》1972年大月書店
4.《史學唯物論與所有理論》1974年大月書店
5.《法文版醬論研究》1975年大月書店
6.《危機的基本理論》1976年大月書店
7.《現代日本經濟》1976年第一版，1996年第五版青木書店
8.《經濟學入門》1981青木書店
9.《第二次世界大戰後50—今日日本經濟》1997年大坂大學經濟法律出版社
10.《怎樣看日本經濟》1998年11月第一版第1次發行、1999年2月第1版第2次發行青木書店
11.《危機、不景氣經濟學》2000年9月第一版新日本出版社其中，已在中國出版的中文譯作有《史學唯物論與經濟學》、《法文版資本論研究》、《現代日本經濟》等。〈br〉
譯者簡歷：翁慶宗（WENG QINGZONG），1943年生，浙江龍泉人，高級國際商務師。1970年畢業於北京對外貿易學院（現對外經濟貿易大學）。1972年進入中國五金礦產進出口公司，曾任業務員、中國五金礦產進口總公司駐日本代表處副代表、日本金礦產株式會社副社長、中國國際工程和材料公司副總經理、五礦總公司財務部總經理、鋼材進口總部總部長、五礦總公司總裁助理、五礦鋼鐵有限責任公司總經理，現任日本五金礦產株式會社代表取締役社長。長期從事進出口貿易和經濟工作，參加了1972年以來歷次中日鋼材共同談判，享受政府專業技術人員特殊津貼，主要著作有《日本六大鋼鐵公司產品手冊》、《日本難讀地名》等。
翁慶宗，1943年生，浙江龍泉人，高級國際商務師。1970年畢業於北京對外貿易學院（現對外經濟貿易大學）。1972年進入中國五金礦產進出口公司，曾任業務員、中國五金礦產進出口總公司駐日本代表處副代表、日本五金礦產株式會社副社長、中國國際工程和材料公司副總經理、五礦總公司財務部總經理、鋼材進口總部總部長、五礦總公司總裁助理、五礦鋼鐵有限責任公司總經理，現任日本五金礦產株式會社代表取締役社長。長期從事進出口貿易和經濟工作，參加了1972年以來歷次中日鋼材共同談判，享受政府專業技術人員特殊津貼，主要著作有《日本六大鋼鐵公司產品手冊》、《日本難讀地名》等。
媒體推薦
書評
任何事物都有其自身的規律，社會經濟也不例外。無論是歐洲，還是亞洲、美洲及世界其他地區，經濟發展規律基本相似，只不過由於多種因素的影響，各個時期發展速度快慢、時間長短有所不同而已。
任何事物都有其自身的規律，社會經濟也不例外。無論是歐洲，還是亞洲、美洲及世界其他地區，經濟發展規律基本相似，只不過由於多種因素的影響，各個時期發展速度快慢、時間長短有所不同而已。
圖書目錄
第一章 戰後50年日本經濟
序
第一節 戰後通貨膨脹與政治經濟體制改革
一、生活物資缺乏與物價暴漲
二、延期償還令
三、道奇方案
四、民主革命
五、解散財閥
第二節 韓戰刺激帶來的經濟成長
一、美軍物需
二、壟斷資本復活
第三節 經濟高度增長時期
一、戰後時代已經結束
二、三次繁榮與三次經濟衰退
三、伊羿諾景氣
四、日本鋼鐵工業強大的競爭力
五、日本列島改造計畫
六、經濟高速增長的秘密
七、產業公害
第四節 石油危機和發展科技產業
一、石油價格暴漲
二、日本戰後第一次真正危機
三、石油危機給日本經濟的沉重打擊
四、節能技術
第五節 加入經濟大國夥伴圈與泡沫經濟
一、以出口為動力
二、低工資與長工時
三、標牌方式、零庫存管理模式
四、加入世界經濟大國夥伴圈
五、社會福利貧乏
六、引發泡沫經濟
七、大幅下調利息
八、企業發行新股籌措資金
第六節 長期經濟停滯與日本經濟轉折點
一、股票與土地價格暴跌
二、過剩生產與過剩生產力
三、日元升值與合理化措施——惡魔式循環
四、海外生產、海外訂購、產業空洞化
五、政府錯誤的恢復景氣政策——低利率和公共投資
六、金融機構積累的不良債權
七、阪神大地震
八、日本經濟處在重要的十字路口
第二章 處在十字路口的日本經濟
第一節 日本經濟新時代
第二節 泡沫經濟崩潰後景氣走向
第三節 中小企業的困境
第四節 泡沫泡沫經濟的嚴重後遺症——設備過剩與不良債僅
一、生產過剩和設備過剩
二、金融機構的不良債僅
第五節 恢復景氣的關鍵是擴大個人消費
第六節 大企業克服不景氣的經營戰略——合理化措施與海外轉移
一、合理化措施
二、海外轉移戰略
三、這種戰略的經濟後果
第七節 政府錯誤的景氣對策——超低利息與側重公共投資
一、超低利息政策
二、公共投資優先政策的錯誤
第八節 積累巨大財政赤字及其原因
第九節 對財政結構改革的批判
…………
序
第一節 戰後通貨膨脹與政治經濟體制改革
一、生活物資缺乏與物價暴漲
二、延期償還令
三、道奇方案
四、民主革命
五、解散財閥
第二節 韓戰刺激帶來的經濟成長
一、美軍物需
二、壟斷資本復活
第三節 經濟高度增長時期
一、戰後時代已經結束
二、三次繁榮與三次經濟衰退
三、伊羿諾景氣
四、日本鋼鐵工業強大的競爭力
五、日本列島改造計畫
六、經濟高速增長的秘密
七、產業公害
第四節 石油危機和發展科技產業
一、石油價格暴漲
二、日本戰後第一次真正危機
三、石油危機給日本經濟的沉重打擊
四、節能技術
第五節 加入經濟大國夥伴圈與泡沫經濟
一、以出口為動力
二、低工資與長工時
三、標牌方式、零庫存管理模式
四、加入世界經濟大國夥伴圈
五、社會福利貧乏
六、引發泡沫經濟
七、大幅下調利息
八、企業發行新股籌措資金
第六節 長期經濟停滯與日本經濟轉折點
一、股票與土地價格暴跌
二、過剩生產與過剩生產力
三、日元升值與合理化措施——惡魔式循環
四、海外生產、海外訂購、產業空洞化
五、政府錯誤的恢復景氣政策——低利率和公共投資
六、金融機構積累的不良債權
七、阪神大地震
八、日本經濟處在重要的十字路口
第二章 處在十字路口的日本經濟
第一節 日本經濟新時代
第二節 泡沫經濟崩潰後景氣走向
第三節 中小企業的困境
第四節 泡沫泡沫經濟的嚴重後遺症——設備過剩與不良債僅
一、生產過剩和設備過剩
二、金融機構的不良債僅
第五節 恢復景氣的關鍵是擴大個人消費
第六節 大企業克服不景氣的經營戰略——合理化措施與海外轉移
一、合理化措施
二、海外轉移戰略
三、這種戰略的經濟後果
第七節 政府錯誤的景氣對策——超低利息與側重公共投資
一、超低利息政策
二、公共投資優先政策的錯誤
第八節 積累巨大財政赤字及其原因
第九節 對財政結構改革的批判
…………
