《怎樣塑造非凡的領導魅力》是 2011年 出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:怎樣塑造非凡的領導魅力
- 作者:蘇潔
- 出版社:中共中央黨校出版社
- 出版時間:2011年9月6日
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787503545528
《怎樣塑造非凡的領導魅力》是 2011年 出版的圖書。
《怎樣塑造非凡的領導魅力》是 2011年 出版的圖書。內容簡介此書一直跟著此書作者討論,非常受益,值得認真看看,認真思考。此書雖然用的辭藻不華麗,但正因為這樣樸實的語句,更能為大眾所理解,所接受,作者將一部深奧難懂的精神...
(二)形象塑造 豪斯認為,具有魅力影響的領導者不僅為其追隨者樹立了價值觀和信仰的榜樣,而且也有意識地採取設計好的行動,使追隨者對他們的看法有利。正像馬克斯·韋伯所指出的,魅力型領導者必須向追隨者證明他具有非凡的能力,只有...
—領導者選拔人才的藝術 一、成事在人,得士者昌 二、觀人舉止,鑒人識才 三、求賢若渴,廣集良才 ……第五篇 剛柔相濟 張馳結合——領導者的管理藝術 第六篇 溝通思想 塑造形象——領導者的公關藝術 ...
第一章 品格是優秀領導力的基石 / 5 Character 不惜一切保證信用 如何塑造品格?自我反思:遠離品格的灰色地帶 提升品格的“處方”內在品格勝於外在品格 第二章 鍛鍊能影響大局的個人魅力 / 17 Charisma 不同的待人方式產生不同的個人...
領導幹部要想獲得對人們的感召力、影響力,其個人魅力是最重要的前提之一。魅力是一種無形的力量,有魅力同沒有魅力的領導幹部相比,領導效果是截然不同的。領導幹部人格魅力是領導幹部所具備的非凡品質,在領導活動中表現為對民眾的吸引...
認為魅力型領導具有非凡的自身特徵導致的魅力,能對下屬產生深遠的情感上的影響,使得下屬表現出對領導的追隨,對工作和組織更高的滿意度和績效。魅力不能單獨存在於領導者身上或其個人品格中,只能存在於領導者的人格和動機特徵,與其追隨...
超凡魅力理論起源於對行政領導行為、社會活動和宗教儀式上的領導行為的關注。魅力是指能夠對追隨者們產生深刻而非凡影響傾向的個人能力和力量。而具有超凡魅力領導具有鼓舞和激發員工鬥志的能力,感染人們的心靈和思想,能夠使追隨者產出高出...
“魅力領袖”三大魅力所在 1、更能獲得公眾的認同,從而甘於接受其領導 2、擁有追隨者,榮辱相依、共同進退 3、下屬絕對服從,高效執行,加快組織目標實現的進程 打造”魅力領袖”課程內容 1、塑造魅力領袖的兩把寶劍 2、修煉魅力領袖的...
作者正是在《如何成為傑克·韋爾奇:怎樣從凡人變成非凡的領導者(譯文經管)》中為我們揭示了這些因素。目錄 引言 1.領導就像一塊蛋糕 成型經歷怎樣塑造成功的領導者 2.你真是韋爾奇,還是僅僅穿得像韋爾奇?缺少成型經歷可能招致徹底失敗...
其實,4E就是活力(Energy)、激勵(Energize)、敏銳(Edge)、執行(Execute),只要你也能做到4E,你就能像韋爾奇一樣擁有非凡領導魅力,那么你不必多說,下屬便能體會;不必多做,下屬便能努力;不必多管,下屬便能自動;不必緊張,...
理想與信念在領導活動中至關重要,猶如燈塔指引著航船的方向。領導者的理想代表了組織的目標,是領導者個人理想與組織理想互動整合的產物。卓越的領導者還能夠把被領導者的理想整合到自己的理想中,通過塑造共同願景來吸引和激勵被領導者。