快樂工作法(2022年中國科學技術出版社出版的圖書)

內容簡介

上班如上墳？成天為工作而疲於奔命？做沒得感情的職場工具人？……

如果你或你的團隊不甘心這種狀況，想要擺脫困局店套紋捉，本書將催她辣龍助你一臂之力。它告訴你，無論是普通員工，還是領導者，都可以不費力地影響辦公氛圍，將快樂帶給周圍人。

作為員工，你可以——

1. 在工作中發現樂趣，享受快樂與成功

2. 向上管理，做企業和團隊的快樂大使

作為管理者，你可以——

1. 以身作則，做一個快樂的領導

2. 構建一套完整的機制，鼓勵員工快樂工作

這並非白費力氣：多個研究證明，快樂的人工作效率更高，也更容易獲得成功。快樂可以與工作共存，“玩家”也可以同時是“贏家”。

你，或者你的團隊，準備好快樂了嗎？

Part 1　以個人為導向的快樂 001

第 1 章　我工作，我快樂 003

第 2 章　驚喜、鼓舞士氣和體貼的示範 022

Part 2　　以領導為導向的快虹應妹樂 035

第 3 章　管理技巧 037

第 4 章　會議與辦公室溝通 049

第 5 章　表彰 062

Part 3　　以團隊為導向的快樂 077

第 6 章　網上辦公 079

第 7 章應汗微　遊戲與競賽 097

第 8 章　團建、團隊和委員會 115

Part 4　　以企業為導向的快樂 129

第 9 章　工作環境 131

第 10 章　辦公空間設計 145

第 11 章櫻束　食品 155

鮑勃·納爾遜（Bob Nelson），加州大學伯克利分校MBA，克萊蒙特研究大學管理抹項微教育博士，師從現代管理之父彼得·德魯克。納爾遜激勵公司的創始人和總裁，被《勞動力管理》雜誌譽為“激勵之王”。

著有20餘本管理類暢銷書，包括《有效激勵》《零成本1001種激勵員工好方法》《帶隊伍就是帶人心》等。作品已被翻譯成30多種語言出版。

馬里奧·塔馬約（Mario Tamayo）

聖地亞哥州立大學碩士，塔馬約集團的負責人。在培訓、人力績效和企業發展方面擁有30多年的經驗，刪雅套長期推崇“快樂工作，完成績效”理念。

曾為多家企業提供諮詢服務，包括通用電力公司、艾美琳製藥、生命科技公司、納爾遜激勵公司等。