華人IT精英步入美國政府高層的職場精髓，有趣、有料，既是職場故事，更是職場快晉法則！
基本介紹
- 書名：快晉一步：職場黃金法則
- 作者：周武修
- 原版名稱：Fast-Tracking Your Career: Soft Skills for Engineering and IT Professionals
- 譯者：南鳳琳
- ISBN：978-7-111-51467-1
- 頁數：196
- 定價：29.80
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2015-11
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
如果你覺得有些人沒有你聰明，學術背景、技術能力也沒有你強，但卻能獲得更快的職業發展，對此感到深深的困擾。通過本書，你能找到答案，優秀的軟技能是業界精英勝出的核心競爭力。
本書作者從一名華人IT精英成為美國政府高層人員，憑藉的正是優秀的軟技能。本書是作者對其25年在工商業、學術界和政府部門高級管理層工作中的職場感悟，及眾多資深經理和高層管理人士的成功職業經歷的精髓總結，以近150個情境向你解讀如何提升職場軟技能。
本書情境多數取材於工程和IT領域真實案例，同時也適用於各行業、各層次職場人士。
本書提供了溝通技巧、人際關係、自我管理、與老闆相處、與下屬相處、職場願景6大方面的11個軟技能。全部以真實職場案例的形式來詮釋，這些例子都取材於真人真事: 包括學生、工科人士、一線經理、中層經理、高級主管、教授以及公眾人物。每個職場人士都可結合案例將軟技能融會到自身的工作中，從而在上職場快晉一步。
作者簡介
周武修（Wushow“Bill”Chou），出生於上海，成長於我國台灣，1961年畢業於我國台灣成功大學，1965年進入美國加州大學伯克利分校，三年後獲得博士學位。 畢業後，周武修進入了一家商業科技公司，四年後升為副總裁。1976年，北卡羅來納州立大學禮聘周武修創辦電子計算機研究所，並任命其為該研究所主任。
1993年，在柯林頓總統任內，周武修被任命為美國財政部副助理部長。在財政部任內，周武修又被加任為信息總管，監督該部下屬14個機構的信息管理，並負責4000多個用戶的通信網路管理（包括14名CIO，11000餘名員工，項目年預算為20億美元）。鑒於他的特殊貢獻，美國聯邦政府財政部授予其功勳服務獎章。
在事業上，周武修博士還兼任30多個美國及國際組織的諮詢顧問。其創辦了《電訊學刊》和《IT職業人》兩份雜誌；多次主辦極具影響力的國際學術討論會；曾發表出版過一百餘部學術作品。
圖書目錄
專家推薦語/ Ⅲ
序言/ Ⅶ
推薦序一/ Ⅸ
推薦序二/ Ⅺ
推薦序三/ ⅩⅢ
推薦序四/ ⅩⅥ
原書前言/ ⅩⅧ
作者簡介/ ⅩⅩ
引言 軟技能簡介和提要/2
第一部分 溝通技巧: 絕對必要的技能/15
第1章 巧妙與人溝通（Communications Smart）/16
法則1: 胸有成竹，時刻準備好電梯演說/17
法則2: 開宗明義，在演講的開頭抓住人心/21
法則3: 化繁為簡，三張圖表闡明問題/22
法則4: 感同身受，和客群產生共鳴/25
法則5: 小心謹慎，避免不恰當的評論/30
法則6: 簡單至上，用平實的語言來溝通/32
法則7: 生動活潑，運用幽默自嘲來吸引人/35
第二部分 人際關係: 職場基本之道/39
第2章 巧妙處理人際關係（People Smart）40
法則1: 想要被人接受，先要接受別人/41
法則2: 知己知彼，方能百戰不殆/46
法則3: 內心激進，但別鋒芒外露/49
法則4: 先給予，後回報/52
法則5: 有效地擴展人脈在於少擴展人脈/56
法則6: 想要別人聽你的，先傾聽別人的看法/63
第3章 聰明行銷（ Marketing Smart）/66
法則1: 了解客戶的需求，並與客戶產生共鳴/69
法則2: 揚“產品” 之長，避“產品” 之短/72
法則3: 精心打造演講稿，贏得客戶/73
法則4: 用你的激情感染他人的激情/74
行銷成功案例: 史蒂夫·賈伯斯和蘋果公司/75
第三部分 自我管理: 基本技能/78
第4章 聰明高效工作（Work Smart）/79
法則1: 要想高效，就別追求完美/81
法則2: 避免過度自信招致大錯/83
法則3: 出現問題時，注重自我檢討/85
第5章 合理利用時間（Time Smart）/88
法則1: 像風險投資家投資金錢一樣投資時間/90
法則2: 一石二鳥/93
法則3: 力求最大的ROI/95
法則4: 將效率低的時間變得有效率/98
法則5: 將空閒時間變成機會/100
法則6: 白天小睡讓頭腦保持清醒/101
第6章 合理規劃職業（Career Smart） /103
法則1: 做“小池塘” 里的“大魚” /105
法則2: 在合適的時機換個“池塘” /108
法則3: 不要拋光球鞋白費力/115
法則4: 好的第一印象，才能給別人持久的好印象/117
第四部分 與老闆相處: 贏得信任和認可/118
第7章 正確面試（Job-interview Smart）/119
法則1: 收集相關信息，做好充分準備/121
法則2: 揚己之長，避己之短/122
法則3: 準備好有針對性的“電梯演說” /123
法則4: 感同身受，和面試官產生共鳴/123
法則5: 你自信，面試官才會對你有信心/125
法則6: 避免過度自信招致失態/125
一個失敗的面試故事/125
一次成功的面試經歷/132
第8章 贏得老闆賞識（Boss Smart）/136
法則1: 以忠誠贏得老闆的信任/138
法則2: 通過和老闆分享功勞，主動承擔錯誤來獲得賞識/140
法則3: 察言觀色，讀懂老闆話里的真意圖/142
法則4: 積極主動並富有遠見/145
法則5: 對挑戰性的工作任務表現出熱情/145
第五部分 與下屬相處: 提高忠誠度和生產率/148
第9章 正確激勵員工（Motivating Smart）/149
法則1: 愛護員工才能贏得員工的忠誠/151
法則2: 把功勞讓給下屬/154
法則3: 用讚揚來激勵員工/155
第10章 合理進行授權（Delegating Smart）/157
法則1: 以少做換多得/158
法則2: 給合適的人安排合適的任務/160
法則3: 避免以個人名義做有爭議的決定/164
第六部分 擁有願景: 通往高層之路/167
第11章 跳出盒子來思考（Beyond The Box）/168
法則1: 通觀全局，發現機會/170
法則2: 形成願景計畫/174
法則3: 讓他人相信你的願景/175
一個職業成功快速發展的故事/176
寫在最後/182
本書的目標/182
本書未涵蓋的軟技能或法則/182
成功人士的軟技能/185
職業目標因人而異/186
附錄 軟技能原則、策略、法則匯總/188
序言/ Ⅶ
推薦序一/ Ⅸ
推薦序二/ Ⅺ
推薦序三/ ⅩⅢ
推薦序四/ ⅩⅥ
原書前言/ ⅩⅧ
作者簡介/ ⅩⅩ
引言 軟技能簡介和提要/2
第一部分 溝通技巧: 絕對必要的技能/15
第1章 巧妙與人溝通（Communications Smart）/16
法則1: 胸有成竹，時刻準備好電梯演說/17
法則2: 開宗明義，在演講的開頭抓住人心/21
法則3: 化繁為簡，三張圖表闡明問題/22
法則4: 感同身受，和客群產生共鳴/25
法則5: 小心謹慎，避免不恰當的評論/30
法則6: 簡單至上，用平實的語言來溝通/32
法則7: 生動活潑，運用幽默自嘲來吸引人/35
第二部分 人際關係: 職場基本之道/39
第2章 巧妙處理人際關係（People Smart）40
法則1: 想要被人接受，先要接受別人/41
法則2: 知己知彼，方能百戰不殆/46
法則3: 內心激進，但別鋒芒外露/49
法則4: 先給予，後回報/52
法則5: 有效地擴展人脈在於少擴展人脈/56
法則6: 想要別人聽你的，先傾聽別人的看法/63
第3章 聰明行銷（ Marketing Smart）/66
法則1: 了解客戶的需求，並與客戶產生共鳴/69
法則2: 揚“產品” 之長，避“產品” 之短/72
法則3: 精心打造演講稿，贏得客戶/73
法則4: 用你的激情感染他人的激情/74
行銷成功案例: 史蒂夫·賈伯斯和蘋果公司/75
第三部分 自我管理: 基本技能/78
第4章 聰明高效工作（Work Smart）/79
法則1: 要想高效，就別追求完美/81
法則2: 避免過度自信招致大錯/83
法則3: 出現問題時，注重自我檢討/85
第5章 合理利用時間（Time Smart）/88
法則1: 像風險投資家投資金錢一樣投資時間/90
法則2: 一石二鳥/93
法則3: 力求最大的ROI/95
法則4: 將效率低的時間變得有效率/98
法則5: 將空閒時間變成機會/100
法則6: 白天小睡讓頭腦保持清醒/101
第6章 合理規劃職業（Career Smart） /103
法則1: 做“小池塘” 里的“大魚” /105
法則2: 在合適的時機換個“池塘” /108
法則3: 不要拋光球鞋白費力/115
法則4: 好的第一印象，才能給別人持久的好印象/117
第四部分 與老闆相處: 贏得信任和認可/118
第7章 正確面試（Job-interview Smart）/119
法則1: 收集相關信息，做好充分準備/121
法則2: 揚己之長，避己之短/122
法則3: 準備好有針對性的“電梯演說” /123
法則4: 感同身受，和面試官產生共鳴/123
法則5: 你自信，面試官才會對你有信心/125
法則6: 避免過度自信招致失態/125
一個失敗的面試故事/125
一次成功的面試經歷/132
第8章 贏得老闆賞識（Boss Smart）/136
法則1: 以忠誠贏得老闆的信任/138
法則2: 通過和老闆分享功勞，主動承擔錯誤來獲得賞識/140
法則3: 察言觀色，讀懂老闆話里的真意圖/142
法則4: 積極主動並富有遠見/145
法則5: 對挑戰性的工作任務表現出熱情/145
第五部分 與下屬相處: 提高忠誠度和生產率/148
第9章 正確激勵員工（Motivating Smart）/149
法則1: 愛護員工才能贏得員工的忠誠/151
法則2: 把功勞讓給下屬/154
法則3: 用讚揚來激勵員工/155
第10章 合理進行授權（Delegating Smart）/157
法則1: 以少做換多得/158
法則2: 給合適的人安排合適的任務/160
法則3: 避免以個人名義做有爭議的決定/164
第六部分 擁有願景: 通往高層之路/167
第11章 跳出盒子來思考（Beyond The Box）/168
法則1: 通觀全局，發現機會/170
法則2: 形成願景計畫/174
法則3: 讓他人相信你的願景/175
一個職業成功快速發展的故事/176
寫在最後/182
本書的目標/182
本書未涵蓋的軟技能或法則/182
成功人士的軟技能/185
職業目標因人而異/186
附錄 軟技能原則、策略、法則匯總/188
