心靈領導力（Leadership）可以，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。根據心靈領導力領導力的定義，我們會看到它存在於我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領域看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。
基本介紹
- 中文名：心靈領導力
- 外文名：Leadership
- 釋義：被形容為一系列行為的組合
- 存在範圍：在管理層，在課堂等
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韋爾奇在任職期間，曾大聲呼籲：“別再沉溺於管理了，趕緊領導吧！”
如果說10年前我們還不明白韋爾奇這句話的含義，那么今天我們重溫這句警世之言，多少應該能感到其中的分量和教益。以往我們常常把領導行為和管理行為混為一談，但卻忽略了這兩種行為在功用和形式上都是有差異的。如不加以分別，經常會出現這樣的現象：在需要加強領導時，卻加強管理；而在需要加強管理時，卻加強領導，最終都不能解決企業的問題。
領導者與管理者的四大區別：
管理者關注的是執行，領導者思考的則是創新管理者主要關注事情，領導者核心關注人管理者依靠控制，領導者促進信任管理者維護現狀，領導者推動變革
很多管理者學習和使用了許多管理理論和工具，但在對其使用的時機、地點及對度的把握上有較大問題。
多數企業面臨這樣的困惑:
---“人”結構不合理特別思維結構、定式僵化，導致對問題解決和創新疲軟---雖常規分析水平具備，但是深度分析能力不強，以致對決策及決斷把握不準---管理培訓，行銷實戰指導、戰略諮詢……
或可解決一時之惑，卻無法解決企業長久發展之根本後知識經濟時代，企業不再缺知識、思想、成功經驗真正缺的是吸收、生產、運用知識、思想、成功經驗的智慧和系統
作用
管理者永遠應關注的是企業最簡單而又重要的問題——如何提升管理者及其管理團隊思維能力？ 別人三年也許才能學會的東西，你也許一天能領會。
在心靈領導力的課程中，將帶領您糾正當前管理中向外求的誤區，揭示消化吸收能力的內證本質，直指智慧源頭，以迅速提升領導能力。
此課程適合於擁有了財富同時想要擁有健康的團隊、心靈的自由、快樂智慧的領導者！
