《德魯克部落格》是中國人民大學出版社2009年2月1日出版的圖書，作者是彼得·德魯克。此書集中了德魯克的思想，以東方式的思維，簡潔輕鬆的方式把大師的精髓呈現在了讀者的面前。
基本介紹
- 書名：德魯克部落格
- 頁數：175頁
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2009年2月1日
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基本信息
出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2009年2月1日) 叢書名: 商業漫畫書 平裝: 175頁 正文語種: 英語 開本: 16 ISBN: 9787300101392
內容簡介
《德魯克部落格》匯集了大師的所有管理精華。彼得·德魯克一生之中寫了30餘部管理著作，這么多的書，都不知道從何讀起呢！是啊，的確如此，管理學大師的經典，每一部都有其獨到之處，真是讓人難以取捨。而且，經過翻譯之後的大師的經典，晦澀難懂，啃起來真是費時又費力。
不過，現下已經沒有這種煩惱。因為，《德魯克部落格》面世了。
德魯克是管理者心目中的英雄。如何從德魯克等身的著作中快速汲取營養？想像過與管理大師互動交流的場面嗎？想像過聆聽大師的諄諄教導嗎？《德魯克部落格》就做到了。在這個虛擬的部落格里，凝結了大師的所有管理精髓。天天都可以相約管理大師，你還等什麼？趕快來瀏覽“德魯克部落格”吧！
編輯推薦
在《德魯克部落格》里，我們與大師同行。
拆掉那些經典原著艱澀難懂的高門檻，把泡騰版德魯克當作閱讀的墊腳石，在虛擬部落格中，與大師相約、同行……
彼得·德魯克以他建立於廣泛實踐基礎之上的30餘部著作，奠定了其現代管理學開創者的地位，對世人有卓越貢獻及深遠影響，被譽為“現代管理學之父”、“大師中的大師”。
媒體推薦
全世界的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到這一點。
——通用電所前首席執行 傑克·韋爾奇在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我影響最深。
——微軟前總裁 比爾·蓋茨
德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦思想的人群中獨樹一幟。
——英特爾主席 安迪·格魯夫我也成了德魯克迷，到處蒐集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。
——海爾集團總裁 張瑞敏
作者簡介
正子，中文系畢業，卻始終熱愛著繪畫並樂此不疲地畫著自己喜歡的人與物。夢想可以成為幾米、蔡志忠那樣的繪本高手，為此筆耕不輟。曾先後為《悟空傳》《中國娃娃》《輕功是怎樣煉成的》等數十種書配過各種風格的插圖。也曾與人一同創作過《經濟學的210個關鍵字》《廣告物語》《畫說經濟學》等圖書。獨立編創繪本有《鼠女的生活》《近視眼500度》等圖書。
冬霞，早歲緣結文字，頗有終生不離不棄之跡象。中文系畢業，從教四年。因愛與夢想故，自南北上。素喜笑，喜歡在新鮮明亮空氣之中大笑。天地賦予了我生命的財富，遂筆耕不輟，用文字來尋找生命的的快樂。著有《圖解三國演義》《圖解紅樓夢》（香港中華書局2007年）。
目錄
企業的使命
管理學
卓有成效的管理
管理實踐
管理的必要性
人性定理
管理是一種人文藝術
管理者
創建團隊
組織協調
自由的性質
錯誤管理
管理者態度
什麼是組織
組織與個人
新的多元主義組織
組織性質
組織原則
穩定的破壞因素
穩定的破壞者
多國公司
跨國公司
信息化組織
時間管理
高效率使用時間
工作時間
利用時間的方法
企業的日標
支配零碎的時間
企業願景
H標管理
自我控制
社會拯救
組織目標
社會目標與個人日標
短期和長期目標
管理審計
找出長處
做事的方式
個人價值觀
自我改造
自我更新
知識要服務現實
自我實現
精神價值
享受工作
邊界條件
管理者的決定
決策制定
正確的妥協
必要的決策
仃效決策
資源分配決策
如何挑選領導
管理者要人品正直
領導地位由什麼決定
領導才能
管理者的個人品德
領導能力
領導者的社會責任
後經濟理論
危機管理能力
組織是否產生了績效
我能有什麼貢獻
有績效的組織
績效是試金石
績效衡量標準
績效精神
真正的管理人員
等級制度的誤導
要避免“盲人摸象”
不恰當的薪酬體制
制勝的戰略
失敗的戰略
戰略性計畫
長期計畫
戰略聯盟
戰略聯盟的法則
定位顧客
資產剝離
滿足顧客
顧客導向
市場主導因素
行銷目標
創造顧客的價值
知識工作的細分
知識型員工
知識社會
知識員工的政治整合
值得做的事情
知識和技術
自主性和責任感
教學型組織
培養持續學習的習慣
知識產出
等級與貢獻
善用電腦
非傳統型員工
從數據到信息
戰略依賴的信息
成本與價值信息
信息溝通
公共關係
信息診斷工具
人力資源
用人之道
用人之長
揚長避短
謹防“領袖氣質”
人事決策
人事決策時間
人事決策能力
量才錄用
關鍵性的晉升
繼任人選的決策
吸引並留住人才
社會生態學家
創新理念
創新的定義
尋求變革
管理技術
有計畫地放棄
直截了當放棄
創新的機遇
刨新與風險
變革的引導者
企業外部的力量
變革的夥伴關係
持續變革
利潤的功能
努力刨造未來
事業理論
事業理論的特點
孤注一擲策略
刨造性模仿策略
市場領先企業的弱點
搶灘登入
收費站策略
專門技術策略
專門市場策略
無限式擴張
顧客刨造策略
敏銳察覺民眾的認知態度
企業家精神
利用意外事件創新
應對不協調
滿足程式需要
適應產業及市場結構變化
把握人口資源
知識刨新
已經發生的未來
跨越“分界線”
面對現實
動盪的機遇
未來社會
信息革命
恐怖主義和社會基本趨勢
電子商務
新的公司角色
年輕人口的減少
工業工程
知識型員工的生產效率
服務工作的生產效率
界定腦力勞動的任務
界定腦力勞動的品質
界定腦力勞動的成果
重塑政府
恢復私有化
管理與經濟發展
強有力的政府
國際層面上的政府
家族企業
家族企業的規則
商業倫理
商業情報系統
後記
序言
作為出版商，正在發愁大陸的漫畫界，風光盡為幾米、朱德庸幾位說閩南話的朋友占去——雖然他們也都是我引進的；現在看了正子的作品，大為寬慰——這裡也出現了優秀的漫畫家。
後記
2008年，對中國來說，特別具有紀念意義——改革開放30周年。30年了，中國真正意義上的現代企業管理從無到有，而且正在逐步完善、逐步與國際接軌。
具有中國特色的企業管理體系的形成，所走過的每一步路，都是30年來的偉大見證。為它獻上一份薄禮，是我們的一點小小心愿。《德魯克部落格》即將付梓之際，我們的內心，喜悅無比。
《德魯克部落格》不是靈丹妙藥，只是我們一些發自肺腑的文字和靈感觸發的漫畫。管理者的思維如果能據此發散：思考過去、現在、未來，思考企業、市場、管理，思考員工、自己，或許，我們的小小願望也就達成了。
書中有我們品讀大師經典的心得體會，或重申大師觀點，或延伸大師論點，或借題發揮；書中還有正子女士的匠心獨運，她絞盡腦汁，想像卡巴拉酋長的可愛、滑稽事跡，於搞笑娛樂之中詮釋了大師的經典。我們力求準確、生動和有效地給管理者們釀出芬芳的蜜糖，但能力有限，缺陷之處在所難免，懇請廣大讀者和同仁不吝賜教，以便再版時修正。
本書是在學習和借鑑德魯克的原著及眾多解讀德魯克的著作的基礎上完成的，在此一併致以崇高的敬意！
