德勝規矩:解密中國價值型企業的自然成長之道

德勝規矩:解密中國價值型企業的自然成長之道

《德勝規矩:解密中國價值型企業的自然成長之道》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是付守永、趙雷。

德勝規矩:解密中國價值型企業的自然成長之道
作者:付守永、趙雷
東方文化之道與西方管理之術交融互生的典範,聶聖哲揭德勝管理秘密武器 圖書詳細信息:
ISBN:9787302386636
定價:45元
印次:1-3
裝幀:平裝
印刷日期:2015-5-19
圖書簡介:
站在人的角度思考企業的未來
為什麼傳統管理越來越難?
——因為時代變了!
為什麼學習了這么多管理課程,企業的管理卻走進了死胡同?
——因為學習的知識落後於趨勢!
為什麼老闆永遠是企業中最忙、最累的人?——因為老闆學錯了東西!
這本書讓你撥開雲霧,重新認識“心”時代的管理真諦。如果不重新回到“人”的角度看待企業,一切無解。德勝洋樓是一家了解人、尊重人並且經營人的組織,德勝洋樓因其獨特而充滿人文精神的管理思想,被稱為中國最受尊重的企業之一,成為中國式管理的範本。本書深入挖掘德勝洋樓的管理精華,總結德勝洋樓的管理經典,結合真實的案例,闡述德勝洋樓的價值成長之路。
人特別容易走老路,因為那是你熟悉和習慣的路,走老路永遠沒有出路。這本書的最大價值在於指引你走一條特色之路!
目錄
第一章德勝之魂//1
一、德勝價值觀:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑?3
二、人性是一切思維的出發點?13
三、絕不可動搖的德勝規矩?18
四、德勝三件寶?21
第二章德勝規矩的五大特質//25
一、制度化:企業有序運轉的保障?27
二、程式化:過程的質量決定結果的品質?30
三、透明化:德勝沒有秘密?36
四、精細化:用工匠精神對待每一個細節?39
五、人性化:忠誠是雙向的?45
第三章自然生長//65
一、永遠不搞股份制,永遠不上市?67
二、以能定產,絕不認同利潤最大化?70
三、無邊界工作?74
四、企業養生館:人心、節奏、戰略?77
第四章有效教育//81
一、管理的本質就是教育?83
二、優秀是教出來的?90
三、復訓是有效教育的不二選擇?95
四、把每一個員工都變成君子?105
五、9個老員工與1個新員工?110
第五章簡單管理不簡單//115
一、制度就是死規矩?117
二、程式執行沒有例外?121
三、所有的計畫都能實現?130
四、認真,是考核的唯一標準?133
五、這裡沒有腐敗與官僚?137
六、只要對公司有好處?144
第六章質量問題不可商量//149
一、權力至上的質量督察官?151
二、無處不在的跟蹤督察?155
三、將質量問題杜絕在程式之外?159
四、養成比別人認真一點的習慣?163
五、德勝的員工都要做開關電路?166
第七章話說透,愛給夠//169
一、員工永遠不是企業的主人?171
二、藐視程式就是德勝的敵人?174
三、從不挽留辭職者?178
四、1855規則、解聘預警與“吃一年苦工程”?182
五、充滿尊嚴的實惠?186
第八章執行不留死角//191
一、制度結構金字塔?193
二、德勝“兩會”?196
三、少一事不如多一事?199
四、任何事都要預約?201
五、絕無僅有的個人信用體系?204
六、程式中心是一本活著的日曆?207
第九章腳踏實地的工作是一種美德//211
一、管理層不能脫產?213
二、絕不讓老實人吃虧?217
三、徹底地反對公司官僚文化?220
四、持續改善的前提是堅決執行?223
五、愛心是滿負荷工作的唯一動力?226
六、領導既要當秘書又要當老師?230
第十章“心”經濟時代的全員經營//233
一、“雜交思維”與自我淨化體系?235
二、以“心”為本盤活人,以“人”為本解決事?238
三、“一切為了公司”與“生命第一”?241
四、清醒工程與終身員工制?246
第十一章價值型企業的成長之道//249
一、改變事先改變人?251
二、把公司的事業播種在員工的心裡?255
三、文化建設要落地?257
四、做一家有魂的企業?261
附錄一趙雷答參訪者問?265
附錄二“德”行天下,“勝”在愛人?291
參考資料?298

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