《德勝管理：中國企業管理的新突破》是2009年新華出版社出版的圖書，作者是溫德誠。
基本介紹
- 書名：德勝管理：中國企業管理的新突破
- 作者：溫德誠
- ISBN：9787501187621
- 頁數：229
- 出版社：新華出版社
- 出版時間：2009-4-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
德勝管理制度的實施，對一些人可能如魚得水，對另一些人則可能是舉步維艱。
德勝員工的敬業表現是認真加滿負荷工作。
德勝企業文化的核心是誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
作者簡介
溫德誠，1982年畢業於黑龍江商學院。奇正諮詢機構市場總監。曾任四川龍莽集團顧問，四川沱牌集團總裁助理、市場部經理等職。 改革開放後，國內從事定量調查的開拓者之一。曾主持今日集團10大城市調查，雅戈爾14個城市調查，金輪機車21個城市調查等20餘個行業的全國性調查。 曾參與長安汽車、德力西電器、玉立集團、樂百氏飲料、深圳捲菸、石樑啤酒、西北石油局、聊城電力局等50餘家企業的諮詢策劃和培訓服務。 自1981年起，先後在《潛科學》、《商業研究》、《中國名牌》、《公關世界》、《銷售與市場》等刊物上發表40餘篇論文。 主要著作有《精細化管理Ⅱ》、《政府精細化管理》、《你也能晉升》、《名牌戰略》（合著）、《德勝管理》。
目錄
第一章 發現德勝——一個處處標新立異的企業
一、含金量最高的管理書——《德勝員工守則》重印16次
二、行銷的最高水準，就是不需要行銷
三、報銷不用上司簽字——比惠普還人性化
四、讓農民工享受五星級酒店服務——中國企業界的一大奇觀
五、不守契約，就毀掉房子——中國建築業破天荒的一次
六、聖旨到！——德勝老闆用藝術手法搞管理
七、國內唯一沒有圍牆、門衛的工廠
八、驚嘆德勝細節
九、除了德勝，誰還會鼓勵員工“吃裡扒外”
十、沒有總裁辦的公司——聞所未聞
第二章 制度結構1：2：3——執行難破解
一、痛恨小聰明，欣賞傻帽兒，提倡嫁雞隨雞
二、制度沒執行，等於一張紙
三、制度結構1：2：3——執行到位的奧妙
