微觀中國經濟之變

微觀中國經濟之變

《微觀中國經濟之變》是2020年中國人民大學出版社出版,閱想時代策劃出品的書籍。

基本介紹

  • 書名:微觀中國經濟之變
  • 作者:符永康 / 姚毅婧
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2020年10月
  • 定價:89 元
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787300285276
  • 叢書:閱想·商業
  • 出品方:閱想時代 
內容簡介,作者簡介,出版背景,

內容簡介

中國的發展離不開經濟轉型。經濟轉型的主體是企業,因此要通過深化改革讓企業將轉型和升級作為根本目標,從而推動和實現產業的升級和轉型。
銀行業:行業在“改革”與“開放”中實現發展,銀行需要積極適應監管要求和外部發展環境的變革。
房地產業:行業面臨轉型之痛和機遇,房企應通過提高審慎穩健的經營能力和精細化、專業化的管理實力來增強核心競爭力。
奶粉行業:行業實現了從“憑票供應”到“黃金十年”的發展。奶粉企業既要將產品做到極致,又要多元化發展,以保證長遠發展。
能源行業:新能源是大勢所趨。企業應積極調整戰略,勇於應對能源安全、能源效率和能源需求等變化的直接影響。
旅遊業:行業新一輪變革蓄勢待發,企業應堅持差異化發展戰略,加快商業模式創新、新產品研發和新技術套用。
網信:自主創新能力不斷增強,核心技術“彎道超車”,網路安全保障能力不斷增強。開源軟體和5G技術或將是企業發展的重大機遇。
網際網路經濟:已成為我國經濟成長的重要引擎。網際網路企業應相互合作,以實現相關產業的充分競爭和效率提升。
金融科技:經濟轉型和金融業升級的必經之路。金融科技企業應強化創新能力,提高技術對於金融活動的正效應。
飲食消費市場:消費市場增長動力強勁,對飲食消費行業帶來巨大機遇。
家電行業:步入發展的快車道,並迎來了更多挑戰。家電企業應積極實現技術創新、品牌打造和服務升級。
汽車工業:行業進入結構調整、轉型升級的關鍵時期。相關車企應在危中求機,而實現創新發展是當務之急。

作者簡介

符永康,男,現任中新經緯總裁、中國新聞網副總編,專注於財經新聞報導及媒體運營管理。曾常駐尼泊爾、泰國,從事國際新聞報導。參與編著《香港回歸十年志》《華僑華人藍皮書(2012)》《世界華文傳媒年鑑(2009)》等。
姚毅婧,女,現任中新經緯副總裁,專注於打造媒體型財經智庫以及智庫運營管理工作。曾獲得全國人大常委會頒發的人大新聞獎一等獎,多次榮獲中國國際廣播新聞獎二、三等獎,被評選為中國金融風雲榜“中國傑出青年創業家”。
中新經緯簡介
中新經緯是由中國新聞社主辦的財經新媒體,以手機客戶端(APP)等為基礎傳播平台,以“權威、前瞻、專業、親和”為特色宗旨。旗下中新經緯研究院向企業提供定製化綜合服務,致力於打造精英的財經資訊平台。

出版背景

第一部分 “壓艙石”轉型
第1章 銀行業的“變”與“不變” / 003
銀行業的發展之路:以開放促改革 / 003
第2章 房地產業劃時代變革 / 017
中國房地產發展70 年:改革與調控 / 017
增量和存量的轉型:房企角色在悄然轉變 / 024
案例 碧桂園:地產“黑馬”在蛻變 / 029
案例 鏈家:一個剛及格的行業領跑者 / 034
案例 巨頭之變:恆大從礦泉水到新能源汽車的多元化布局 / 043
第3章 奶粉行業變局 / 047
中國奶粉行業70 年變遷與企業發展策略 / 047
案例 伊利:開啟中國液態奶時代 / 056
案例 蒙牛:從“草原牛”到“世界牛”的變身 / 062
案例 飛鶴:打造受人尊重的中國乳企品牌 / 067
案例 貝因美:回歸初心,調整腳步再出發 / 073
第4章 中國能源之道 / 079
中國能源轉型與能源安全 / 079
可再生能源的中國路 / 087
案例 新奧集團:聚焦清潔能源和生命健康兩大領域 / 096
案例 寧德時代:走出政策“溫床”,直面巨頭環伺 / 103
案例 新潮能源:堅守主業,踏準頁岩油田出海之路 / 108
第5章 旅遊業的轉型 / 115
做好旅遊要賦能旅遊消費 / 115
案例 同程集團:後上市時代的兩個1000 億目標 / 123
案例 凱撒集團:聚合旅遊全要素,三次轉型打造旅遊生態鏈 / 129
第二部分 新經濟崛起
第6章 網信的發展 / 139
中國網信的機遇與挑戰 / 139
案例 360 集團:打造大安全生態賦能者 / 144
案例 小米:激進裂變 / 148
案例 同盾科技:一道科技“防風林”的成長之路 / 152
第7章 網際網路經濟的大跨越 / 158
中國網際網路經濟:天時地利人和 / 158
案例 拼多多:把購物車開進五環內 / 171
案例 美團:做“長期有耐心”的服務電商平台 / 176
案例 平安好醫生:未來五年服務1000 萬家庭 / 182
案例 蘑菇街:賦能人的初心未變 / 188
案例 公益的阿里 / 194
第8章 金融科技的下一個路口 / 199
金融科技的變革與挑戰 / 199
案例 中國支付通:賦能B 端車道的支付巨無霸 / 211
案例 中民投:卸擔瘦身,轉型聚焦“投資+ 平台”輕資產模式 / 217
案例 京東數科:在下一個路口等別人,而不是跟風 / 222
案例 小贏科技:數字金融創變者 / 232
第三部分 消費升級的歷史機遇
第9章 飲食消費新趨勢:品質與健康 / 241
中國消費市場增長動力強勁,可持續半個世紀 / 241
案例 湯臣倍健:領軍中國膳食營養補充劑一路向“C” / 245
案例 味多美:一塊麵包的商業創舉 / 249
第10章 電器消費新趨勢 / 256
中國家電的“引進來”與“走出去” / 256
案例 蘇寧:智慧零售時代的變革之勢 / 261
案例 國美:逆勢中抓住新的零售模型,讓家與生活更具內涵 / 266
第11章 汽車消費轉型升級之路 / 272
汽車工業70 年的跨越式發展 / 272
案例 比亞迪:巨頭玩家“守壘”的技術創新王牌 / 281
案例 優信:成交100 000 台二手車的“路遙知馬力” / 287
後 記 / 293

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