微環境創新

在2010年11月11日舉行的英國《金融時報》2010年度中國高峰論壇上,以“中國創造的靈魂是什麼”為主題的第一場圓桌討論中,INTERBRAND中國區CEO陳富國提出,“中國創造”的靈魂應從社會和企業兩個層面加以考慮。

含義,舉例,

含義

陳富國認為,企業微觀創新可以從三個層面理解。首先是技術層面,這既包括技術投資帶來的新的高新技術的發現與提高,也包括通過提升質量進行的創新,例如像瑞士手錶製造商所進行的精益求精的探索。
第二個層面是商業模式的創新。近幾年這方面的創新得到了越來越多的關注。社會進步與商業模式創新的關係很大,社會從商業模式和制度創新(如會計和公司制度)中所得到的收益,不亞於從技術創新中得到的收益。陳富國說,近年來中國企業家開始越來越深刻地認識到這一點,尤其當投資人在觀察、評價一個企業時,會主要關注其商業模式而不是純粹的技術。
在第三個層面,陳富國提出了消費者體驗的創新。他認為一個新的“體驗經濟”時代正在出現,消費者購買的不再只是產品和服務本身,而是企業提供給客戶的體驗性互動模式。

舉例

在巨觀社會創新層面,陳富國也提出一個新概念——“微環境創新”。他舉例說,創業經濟時代開始以來,以倫敦、東京、巴黎等為首的高度創新城市,其創新的活力正在於“微環境”,即有大量具有創新性的人群聚集在一起,並進行積極緊密的相互交流,這位創新構建了最佳的平台。
陳富國認為,推動上述的各種創新,包括微觀與巨觀層面的創新,中國都有很大的行動空間,這將有利於從“中國製造”向“中國創造”的轉型。

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