微信力量

內容簡介

《微信力量》是由微信團隊聯合螢火科技共同推出的一本書。該書首次全面剖析了微信商業生態圖景，深度解讀42個最新標桿案例，匯總幾大微信核心能力的開發運營方案。對此，騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰親自作序，首次將“網際網路+”定義為推動時代發展的“第四種力量”，即“連線力”。

《微信力量》歷時5個月，深入探訪9大微信業務模組，90個創新企業，精選42個經典案例，從戰略和戰術上為企業擁抱移動網際網路梳理了全面的實戰指南。

《微信力量》里匯聚了截止目前微信所有業務模組的最新套用，闡釋了這些套用在這場轉型大戰中的戰略意義。在過去三年時間裡，微信公眾平台、微信支付，搖一搖周邊，微信連Wi-Fi等諸多能力、套用逐漸開放，不同行業、企業根據自己的需求和行業特色，將各項開放能力自由組合，就可以找到適合自己的生存方式。反過來，成千上萬的商家與合作夥伴在微信平台搭載其服務和產品，也促進了微信生態的繁榮。

在《微信力量》這本書中我們看到了一個全新的世界。大量事實向我們證明，當“網際網路+”成為社會肌體的一部分時，它可以創造出什麼樣的全新想像空間。通讀本書更加堅定，那就是騰訊自己只掌握“半條命”，而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會各界以及合作夥伴。

序言

第四種力量（馬化騰）

今年（2015年）以來，在各種場合，我不斷被問到同一個問題：什麼是“網際網路+”，它能給我們帶來什麼？

交談中，可以深切地感受到社會各界對這個炙手可熱的新興詞語充滿了好奇、疑惑，同時也充滿了擁抱變化的熱切之情。

在我看來，經歷了將近20年的發展，網際網路到現在才算真正進入社會發展的正常軌道。在之前的20年裡，網際網路與我們的傳統社會似乎成了並行的“兩張皮”，或者說是“並不相交的兩條平行線”。大部分傳統企業對網際網路的運用至多是信息的獲取、傳遞、發布，再深入一點就是電商，但很少用在企業的生產方面，這大概可以稱作前網際網路時代。

現在，網際網路作為一種信息技術將有機會走得更遠，在傳統社會和傳統工業中發揮更為重要的作用，它將融入社會運作的肌體當中，並將改變企業的生產運作模式。

那么，“網際網路+”究竟能做什麼？

我覺得要分兩個層面：

第一個是社會層面。它將讓整個社會變得真正“智慧化”。早在十幾年前，我們就聽到各地不斷在提一個詞—“智慧城市”，各地政府和機構都投入了大量的資源進行信息化改造。但是，對於這么龐大的信息體系，用戶很難以最便捷的方式進行觸摸和感知，因為我們缺乏一種能夠第一時間把服務送到用戶手中的途徑。現在，隨著智慧型手機的普及和微信的廣泛套用，連線最後一公里成為可能，用戶可以真正做到“隨需而用”了。

第二個是企業層面。想像一下我們經常遇到的企業運作模式：工廠在流水線上生產出產品，然後發貨至全國乃至全世界的經銷商，再通過他們把產品賣給終端消費者。該生產多少，一方面決定於經銷商的訂單，一方面決定於對市場趨勢的預估。至於貨賣給了誰，對於很多企業來說其實是一個謎。現在，我們有機會清晰地掌握產品分布在什麼樣的人群，了解各地的實時銷售狀況，甚至清楚地了解用戶的喜好。這些都將反過來影響企業的生產、銷售甚至產品規劃等環節。

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