成立於1999年的御青茶業僅用了十年即被評為中國茶行業百強企業，御青茶業能夠在短短的10年時間內發展到可以與這些老品牌直接爭鋒，倚仗的正是其“全產業鏈模式”。 御青集團經過10年的發展，已經成為集網際網路、信息技術、連鎖商業、農業綜合開發、教學科研、旅遊餐飲為一體的綜合性集團公司。
基本介紹
- 中文名：御青茗茶
- 時間：1999年
- 所屬：日照御青茶業有限公司
- 模式：全產業鏈模式
簡介,歷史發展,
簡介
成立於1999年的御青茶業僅用了十年即被評為中國茶行業百強企業，御青茶業能夠在短短的10年時間內發展到可以與這些老品牌直接爭鋒，倚仗的正是其“全產業鏈模式”。 御青集團經過10年的發展，已經成為集網際網路、信息技術、連鎖商業、農業綜合開發、教學科研、旅遊餐飲為一體的綜合性集團公司。集團投巨資打造的“買買茶”是中國第一家互動體驗式電子商務平台。
“買買茶”旗下的日照御青茶業有限公司，是中國茶行業中首家全產業鏈的企業，是中國茶行業百強企業，是最具成長性企業30強，是中國電子商務領域第一家擁有完整線下產業鏈的企業。公司現有員工500餘名，其中，網際網路信息技術類工程師20名，中高級茶葉品評師31人，大專以上茶葉專業技師260人。
歷史發展
中國有著悠久的茶葉種植歷史和消費傳統，在近年興起的健康養生的生活理念促進下，更是成為了第一大健康養生市場。茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景，也衍生出了大批茶葉企業。據了解，中國目前的茶葉企業有7萬餘家，一家成熟的茶葉企業的成長，從茶葉培植到生產再到產品線成熟，通常需要5到8年的時間，一些老字號的茶品牌動輒有著數十年甚至上百年的歷史。而成立於1999年的御青茶業僅用了十年即被評為中國茶行業百強企業，御青茶業能夠在短短的10年時間內發展到可以與這些老品牌直接爭鋒，倚仗的正是其“全產業鏈模式”。 御青茶業自成立以來，一直在深耕全產業鏈模式。其在十年間打造了一條完整的產業鏈，從源頭茶葉種植、中間採摘加工，到銷售渠道“御青茗茶”品牌連鎖茶店的營運，再到食品研究所、御青茶藝職業培訓學院等科研機構的設立、茶文化旅遊生態度假山莊的建設，最終成為一家集產、供、銷、培、研、旅遊體驗為一體的茶業經營企業。
全產業鏈模式為御青茶業在同行業中帶來了極大的競爭優勢。首先，擁有完整的產業鏈能夠實現對產品質量和服務質量的完全控制，保證了產品的質量可靠性與安全性。御青茶業自己種植加工茶葉，從源頭上保證產品安全可靠，避免了上游企業可能的質量問題而帶來的風險，這一點對於食品企業來說尤其重要。同時，這種模式有利於御青茶業樹立自己的品牌，贏得消費者的信任，提升品牌知名度與影響力，“御青茗茶”品牌的成功證明了這種模式的優勢。其次，從生產、加工到品牌銷售，御青茶業本身就形成一個內部市場，消除對上下游企業的依賴，減少交易成本和風險，提高企業經營效率，從而大大提升利潤空間。最後，御青茶業的全產業鏈模式發揮了協同效應，通過對價值鏈各環節之間、不同產品之間進行高效整合，對企業的資源實行最有效率的布置，達到各個產品市場的協同效應，由此帶來了持續的、穩定的、成長性好的盈利。據了解，目前該公司有效會員多達26.7萬人，最近三年淨利潤平均年增長率一直保持在25%以上。
憑藉良好的市場背景和傑出的運營策略，今年年初以來，御青茶業受到了各類風險投資機構的青睞。據悉近期已有專業機構進入企業進行系統的輔導，為御青茶業進一步完善商業架構、壯大企業規模、增加企業經營穩定性提供了強大支持。我們將持續關注御青茶業對中國茶行業帶來的改變。
