《從關愛到挑戰:領導力提升新路徑》將心理學依附理論延伸出的安全基地理論運用到領導力研究中,三位作者通過大量訪問和研究,總結出安全基地領導者的特徵,即在關愛的基礎上給予挑戰所需要的鼓舞和能量。《從關愛到挑戰:領導力提升新路徑》通過真實的案例和實用的練習方法向讀者介紹了個人如何成為自己和他人的安全基地,以及組織如何成為員工的安全基地。
基本介紹
- 書名:從關愛到挑戰:領導力提升新路徑
- 作者:喬治·科爾里瑟 (Kohlrieser G.)
- 出版日期:2014年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787512352513
- 外文名:Care to Dare:Unleashing Astonishing Potential Through Secure Base Leadership
- 出版社:中國電力出版社
- 頁數:296頁
- 開本:16
- 品牌:中國電力出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《從關愛到挑戰:領導力提升新路徑》由中國電力出版社出版。《從關愛到挑戰:領導力提升新路徑》總結出了安全基地領導者的特徵,即提供關愛的基礎上給予挑戰所需要的鼓舞和能量。
作者簡介
作者:(美國)喬治·科爾里瑟(Kohlrieser G.) (美國)蘇珊·高茲沃斯(Goldsworthy S.) (美國)鄧肯·庫比(Coombe D.) 譯者:季田牛
喬治·科爾里瑟(Kohlrieser G.),組織心理學家和臨床心理學家,瑞士國際管理學院領導力和組織行為學教授、高績效領導力項目主任。他曾與100多個國際公司和其領導者合作過,還曾在一些熱點地區如以色列、巴勒斯坦、克羅地亞幫助過警察、軍事和人道主義組織。在其職業生涯中,他曾四次被抓做人質,每一次都通過運用安全基地領導力化險為夷。喬治常年被邀請為演講嘉賓參加會議和演講,是BBC、CNN、ABC、CBS等媒體的邀請嘉賓。
蘇珊·高茲沃斯(Goldsworthy S.),擁有二十多年大型跨國企業管理經驗,為日立、利樂等公司工作過。
鄧肯·庫比(Coombe D.),現就職於英國阿什里奇商學院,為眾多組織提供領導力發展、組織發展、文化和變革管理方面的諮詢和培訓服務。
喬治·科爾里瑟(Kohlrieser G.),組織心理學家和臨床心理學家,瑞士國際管理學院領導力和組織行為學教授、高績效領導力項目主任。他曾與100多個國際公司和其領導者合作過,還曾在一些熱點地區如以色列、巴勒斯坦、克羅地亞幫助過警察、軍事和人道主義組織。在其職業生涯中,他曾四次被抓做人質,每一次都通過運用安全基地領導力化險為夷。喬治常年被邀請為演講嘉賓參加會議和演講,是BBC、CNN、ABC、CBS等媒體的邀請嘉賓。
蘇珊·高茲沃斯(Goldsworthy S.),擁有二十多年大型跨國企業管理經驗,為日立、利樂等公司工作過。
鄧肯·庫比(Coombe D.),現就職於英國阿什里奇商學院,為眾多組織提供領導力發展、組織發展、文化和變革管理方面的諮詢和培訓服務。
媒體推薦
《從關愛到挑戰》向每位領導者發出一個重要並急切的信號:關愛並非浪費時間,而是成功的要素。喬治·科爾里瑟證明了關愛是領導者對跟隨者能力發出挑戰的平台和基礎。他本人就是這樣做的。想要實現結果的領導者都需要讀一讀這本書。
——丹尼爾·戈爾曼
暢銷書《情商》作者
我曾懷疑喬治·科爾里瑟在《談判桌上的藝術》之後是否能創作出新的好作品。現在,他和蘇珊、鄧肯一起做到了!這本書向我們展示了集安全和風險於一體的安全基地領導方式是取得成功創新的唯一可能。“創新或滅亡”是當今世界的主旋律,從關愛到挑戰是關鍵。
——湯姆·彼得斯
暢銷書《追求卓越》作者
如果唯讀一本領導力方面的書的話,那應該讀《從關愛到挑戰》。三位作者描述了領導者應如何發現自己的安全基地,從而維持領導的效力,激發團隊的鬥志。
——比爾·喬治
暢銷書《真北》作者
——丹尼爾·戈爾曼
暢銷書《情商》作者
我曾懷疑喬治·科爾里瑟在《談判桌上的藝術》之後是否能創作出新的好作品。現在,他和蘇珊、鄧肯一起做到了!這本書向我們展示了集安全和風險於一體的安全基地領導方式是取得成功創新的唯一可能。“創新或滅亡”是當今世界的主旋律,從關愛到挑戰是關鍵。
——湯姆·彼得斯
暢銷書《追求卓越》作者
如果唯讀一本領導力方面的書的話,那應該讀《從關愛到挑戰》。三位作者描述了領導者應如何發現自己的安全基地,從而維持領導的效力,激發團隊的鬥志。
——比爾·喬治
暢銷書《真北》作者
圖書目錄
出版者的話
致謝
引言 從關愛到挑戰
第一章 你的領導力機遇
什麼是安全基地
安全基地領導力
為追隨者提供保護:安全基地領導力的任務之一
本書概覽
常見問題
第二章 安全基地領導力
安全基地領導者的九個特質
成為安全基地領導者
常見問題
第三章 通過紐帶環建立信任
紐帶環的各個階段
通過紐帶關係建立信任
建立紐帶關係的安全基地領導力特質
常見問題
第四章 實現改變:擁抱挫失,化解悲傷
悲傷、挫失和紐帶破裂的影響
了解悲傷過程
擁抱悲傷,在組織中實現改變
擁抱挫失的安全基地領導力特質
常見問題
第五章 心靈之眼的力量
杯子是半空還是半滿
安全基地如何影響心靈之眼
狀態與心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
引導心靈之眼的安全基地領導力特質
常見問題
第六章 以勝利為目標
四種領導方式
六種領導風格
“以勝利為目標”的安全基地領導力特質
常見問題
第七章 強化自己的安全基地
你當下的安全基地
你的領導力根基
成為自己的安全基地
常見問題
第八章 成為他人的安全基地
確定學習次序
形成安全依附風格
認知自己發出的信號,捕捉他人發出的信號
提升深度對話能力
常見問題
第九章 把你的組織變成安全基地
從領導層開始
將安全基地領導力引入人力資源管理
明確目標、願景和使命
組織成為安全基地的深遠影響
常見問題
第十章 領導力和組織的人性化
讓你的領導力人性化
工作方式人性化
處理問題的過程人性化
使命人性化
最持久的領導力機會
附錄 關於研究
致謝
引言 從關愛到挑戰
第一章 你的領導力機遇
什麼是安全基地
安全基地領導力
為追隨者提供保護:安全基地領導力的任務之一
本書概覽
常見問題
第二章 安全基地領導力
安全基地領導者的九個特質
成為安全基地領導者
常見問題
第三章 通過紐帶環建立信任
紐帶環的各個階段
通過紐帶關係建立信任
建立紐帶關係的安全基地領導力特質
常見問題
第四章 實現改變:擁抱挫失,化解悲傷
悲傷、挫失和紐帶破裂的影響
了解悲傷過程
擁抱悲傷,在組織中實現改變
擁抱挫失的安全基地領導力特質
常見問題
第五章 心靈之眼的力量
杯子是半空還是半滿
安全基地如何影響心靈之眼
狀態與心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
引導心靈之眼的安全基地領導力特質
常見問題
第六章 以勝利為目標
四種領導方式
六種領導風格
“以勝利為目標”的安全基地領導力特質
常見問題
第七章 強化自己的安全基地
你當下的安全基地
你的領導力根基
成為自己的安全基地
常見問題
第八章 成為他人的安全基地
確定學習次序
形成安全依附風格
認知自己發出的信號,捕捉他人發出的信號
提升深度對話能力
常見問題
第九章 把你的組織變成安全基地
從領導層開始
將安全基地領導力引入人力資源管理
明確目標、願景和使命
組織成為安全基地的深遠影響
常見問題
第十章 領導力和組織的人性化
讓你的領導力人性化
工作方式人性化
處理問題的過程人性化
使命人性化
最持久的領導力機會
附錄 關於研究
序言
近年來,話劇文化產業發展得如火如荼,香港、台灣的知名話劇導演如孟京輝、林奕華、賴聲川等的作品多地巡演,為人稱道。這些知名導演在成功之後發揮自己的優勢,充分利用自己的資源,成立工作坊(工作室),培養支持後起之秀,專注於創新實驗。這些創意和人才及他們推出的一系列成功的作品,反過來又進一步提高了其創立者的影響力,如此,又推動了整個話劇文化產業的良性循環,刺激了年輕一代的無限創意,使得近年來話劇劇場上座率高,話劇作品產量既多又好。
受此啟發,我們在領導力圖書出版中引入了這一理念,策劃出版“沃倫·本尼斯領導力工作坊”叢書。領導力大師沃倫·本尼斯作為領導力學科的開創者,奠定了領導力理論和思想的基礎,為後續的領導力研究者和實踐者提供了方向,被稱為“領導學大師們的院長”。本尼斯在領導力方面的影響力正是我們以其名字命名的原因。
這套叢書獲沃倫·本尼斯推薦,專注於管理學領域新穎而典範的思想與實踐,旨在啟迪各種組織機構的領導者和管理者,幫助其實現力圖推動的變革。該叢書的作者或是哈佛大學等知名學府的領導力專家,用更加系統或獨特的視角解讀何為領導力,如何掌控領導力;或是具有豐富領導閱歷的企業家,用自己的故事詮釋如何成為一個偉大的領導者,如何帶領一個企業走向輝煌。
希望本套叢書的出版能夠給廣大讀者帶來深刻的啟迪,為企業管理者和領導者提供有益的幫助。也希望廣大讀者能夠給我們提供寶貴的意見,幫助我們更好地完成這一工作。
受此啟發,我們在領導力圖書出版中引入了這一理念,策劃出版“沃倫·本尼斯領導力工作坊”叢書。領導力大師沃倫·本尼斯作為領導力學科的開創者,奠定了領導力理論和思想的基礎,為後續的領導力研究者和實踐者提供了方向,被稱為“領導學大師們的院長”。本尼斯在領導力方面的影響力正是我們以其名字命名的原因。
這套叢書獲沃倫·本尼斯推薦,專注於管理學領域新穎而典範的思想與實踐,旨在啟迪各種組織機構的領導者和管理者,幫助其實現力圖推動的變革。該叢書的作者或是哈佛大學等知名學府的領導力專家,用更加系統或獨特的視角解讀何為領導力,如何掌控領導力;或是具有豐富領導閱歷的企業家,用自己的故事詮釋如何成為一個偉大的領導者,如何帶領一個企業走向輝煌。
希望本套叢書的出版能夠給廣大讀者帶來深刻的啟迪,為企業管理者和領導者提供有益的幫助。也希望廣大讀者能夠給我們提供寶貴的意見,幫助我們更好地完成這一工作。