基本介紹
- 書名：從老是說不對到特別會說話
- 作者：田中耕比古
- 出版社：江蘇人民出版社
- 出版時間：2023年
- ISBN：9787214275363
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
無論是工作上還是個人的日常生活中，經常會遇到需要向別人解釋說明一些事物的情況。
但是在這樣的解釋說明過程中，有些人的話簡單易懂，有些人的話卻讓人一頭霧水。
◎ 簡單的話說複雜了；
◎ 想表達的內容卻不知道如何表達清楚；
◎ 說著說著就不知道自己在說什麼了。
其實，提高表述能力最直接的方法就是，時常注意自己的表達順序。
5步正確的表達順序，5種有效的表達技巧，9種提高表述力的訓練方法。不局限於事物說明、談話，或者寫文章，表達的順序發生了變化，就會給信息傳達帶來很大的變化。
圖書目錄
第1章 表述能力差，問題出在哪？
一段糟糕的表述，到底問題出在了哪裡？
糟糕的表述，攪亂聽者的思路
失敗的表述特徵①：用想當然的順序進行表述
思考聽者想要的順序
失敗的表述特徵②：沒有意識到對方的理解層次
為何專家的話都很難懂？
有些人會故意使用高深的詞語
失敗的表述特徵③：不明確自己想說什麼
從“想當然表述”到“立意表述”
第2章 讓人容易理解的表述順序
關注對方的想法
讓別人容易理解的表述順序的基本要點
正確的表述順序①：把握前提
比結論先行更重要的事情
整理基礎情報的方法
表述內容的難易程度要符合聽者的理解能力
鎖定表述範圍
正確的表述順序②：結論、主張、本質
向聽者傳達行動的請求
本質是什麼？
正確表述的順序③：根據、理由、事實
3個根據和理由是基礎
正確表述的順序④：補充信息
補充信息與聽者的興趣吻合，就會變得
更有價值
正確表述的順序⑤：結論引導對方行動
聽者主導類型的表達技巧
即便內容很長，也能讓別人聽得懂的表述條件
1.確定優先順序，末位淘汰
2.正題和補充信息一分為二，正題優先
3.刪除無用信息
第3章 提高表述能力！整理思路的訣竅
思考“對方想知道的事情”
表述前，總結歸納“思考內容”的 4大步驟
步驟1 ：明確聽者想知道的內容
步驟2 ：明確自己想要傳達的內容
步驟3 ：確認信息有無分歧
步驟4 ：思考如何解決信息的分歧
越簡短的表達就一定越容易理解嗎？
概要和關鍵字
著重表述主幹內容，其次是枝葉
抓住主線，揪其本質
高明的概括方法有哪些要點？
表達內容徹底可視化
想傳達的內容比表述長短更重要
整理表述內容的技巧
第4章 提高對方理解力！
梳理“對方思考”的技巧！
為了提高對方的理解力，嘗試去整理對方的想法
定義整體，用“地圖”來表示
表述“地圖”的製作方法
原則1 ：“地圖”儘可能地大
原則2 ：不要懼怕更換“地圖”
原則3 ：明確焦點所在
原則4 ：時刻回歸“地圖”
原則5 ：擴展“地圖”的時機
整理聽者想法的“提問法”
找到對方真正想知道的信息
“換位思考”的真正含義
自己處於弱勢時，想像對方想要的東西
自己身處強勢立場時，回憶過去的自己
組建框架來整理對方的思考
第5章 令人印象深刻的表達技巧
讓聽者產生共鳴，最重要的是什麼？
事先調查很重要
巧妙的簡化技巧
在適應的“粒度範圍”內，表述內容更容易被理解
正確判斷“粒度範圍”的方法
使用郵件溝通時，需要注意“條件分歧”
比喻力，掌握比喻的技巧
原則1 ：用對方熟知的事物比喻
原則2 ：本質上相似的地方
原則3 ：存在意外性
第6章 鍛鍊表述力的思考習慣和練習
鍛鍊並養成思考習慣，表述力自然而然得到提高
傳達內容的要素分解①：單詞分解
將文章分解成單詞
傳達內容的要素分解②：流程分解
聖誕晚會策劃的流程分解
確定優先順序所需的“捨棄技巧”的訓練方法
數字“3”的練習
列舉3項具體事例
列舉3個條件
把握“層次感（粒度範圍）”的練習
考慮分類定義
尋找不合理的點
增加選單
整理論點
總結的練習
捕捉關鍵字的練習
假設思考的表達練習
假設也需要深思熟慮
比喻練習
商業顧問就像棒球運動員一樣
人數比較
合適與否
工作內容比較
分工比較
結語 對思考方法的思考
作者簡介
【日】田中耕比古
畢業於關西學院大學綜合政策學院，曾任職於埃森哲管理顧問公司、日本IBM公司。現任GIXO公司行銷策略總監。針對製造、金融、醫藥、通信、物流、零售業等多元業界，在事業策略計畫、供應鏈改革、業務改革、人才培育等廣泛領域，提供“輔助思考型”的管理諮詢服務。
