從業必讀

從業必讀

《從業必讀》是2014年4月化學工業出版社出版的圖書,作者是黃清林。

基本介紹

  • 中文名:從業必讀
  • 作者:黃清林
  • ISBN:9787122195425
  • 頁數:190頁
  • 定價:45元
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2014年4月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書主要介紹預拌混凝土企業管理的相關知識。全書共分3篇28章,主要介紹預拌混凝土行業當前現狀分析、混凝土企業併購重組交易與公司治理機制、混凝土企業聯合重組、混凝土企業的股權轉讓與資產轉讓、運營管控、收購兼併商品混凝土企業的內部管理、企業內部管理、商品混凝土企業質量體系的建立與運用、技術檔案的管理、全員管理、質量管理、成本管理、對標管理等內容。

圖書目錄

第1篇預拌混凝土行業管理1
第1章預拌混凝土企業自律公約制定及實施辦法2
1·1行業當前現狀分析/2
1·2產品質量自律公約範本/2
1·3產品質量自律管理辦公室機構設定及管理辦法範本/4
1·4產品質量自律管理實施細則範本/7
第2章混凝土行業併購重組12
2·1當前企業併購重組行業現狀/12
2·2併購重組法律風險分析/13
2·3把握併購重組交易時機/15
2·4構建公司治理機制/16
2·5混凝土行業兼併重組展望/17
2·6混凝土併購中的股權轉讓與資產轉讓/18
2·7收購兼併預拌混凝土企業的內部管理/21
2·8集團化混凝土公司的運營管控/23
2·9高效的多站混凝土集團化管理模式/30
第3章砂石行業資源整合35
3·1我國砂石及上下遊行業的發展現狀/35
3·2上述現狀產生的主要原因/36
3·3風險規避建議/37
第4章預拌混凝土綠色化生產38
4·1《預拌混凝土綠色生產管理規程》的意義/38
4·2預拌混凝土綠色生產發展方式的轉變/38
4·3貫徹實施《預拌混凝土綠色生產管理規程》/39
第2篇企業內部管理42
第5章混凝土攪拌站的選址與規劃43
5·1廠址的選擇與生產成本的控制/43
5·2廠區合理布局與生產成本控制/44
5·3零排放設定與生產成本的控制/45
5·4建站前期其他注意事項/46
5·5混凝土骨料上料方式分析/46
第6章預拌混凝土企業質量體系的建立與運用49
6·1建立質量管理體系的前置條件/49
6·2建立質量管理體系的總要求/49
6·3建立質量管理體系的檔案要求/51
6·4質量方針和質量目標的制定/52
6·5質量手冊的編制/53
6·6程式檔案的編制/54
6·7支持檔案和作業指導書的控制/73
6·8質量記錄的控制/74
第7章混凝土企業試驗室技術檔案的管理75
7·1混凝土企業試驗室技術檔案的重要性/75
7·2混凝土試驗室技術資料收集/76
7·3混凝土試驗室技術檔案的分類/77
第8章混凝土企業的全員管理80
8·1全員管理的概念/80
8·2加強教育和培訓/81
8·3崗位人員管理與被管理的落實/81
8·4技術部人員技術開發和管理監督/82
第9章混凝土企業質量管理83
9·1混凝土企業的自身發展需要/83
9·2混凝土交貨前後的質量管理及質量責任/84
9·3混凝土質量問題的原因及預防措施/95
9·4外部因素導致的混凝土企業質量風險/98
9·5混凝土質量問題有效維權辦法/104
第10章混凝土企業成本管理108
10·1原材料的管理/108
10·2生產過程中的管理/108
10·3人員和設備管理/109
10·4安全管理/110
第11章混凝土企業對標管理111
11·1對標管理目的/111
11·2組織績效及對標管理模型/111
11·3對標執行步驟/112
11·4混凝土企業的生產成本對標/113
11·5混凝土企業的銷售對標/113
11·6混凝土的質量對標/113
11·7財務費用的對標/114
11·8企業成立對標管理委員會/114
第12章混凝土企業的車隊管理116
12·1車隊的崗位職責/116
12·2加強教育培訓,提高安全意識/117
12·3強化泵送設備和運輸車輛維保工作/117
12·4主動配合上級主管部門管理/118
第13章混凝土企業法律風險防範體系的建立與完善119
13·1企業法律風險的表現/119
13·2企業法律風險防範體系的建立與完善/119
13·3預拌混凝土在市場交易中的相關法律風險與防範/120
13·4行政管理風險/124第3篇混凝土市場行銷管理125
第14章混凝土的行銷管理126
14·1企業要根據自身條件制定市場行銷戰略/126
14·2抓好企業的品牌管理/126
14·3混凝土的價格與墊資/127
14·4加強對銷售人員的培訓/127
14·5銷售契約的管理/128
14·6客戶如何分類/131
第15章混凝土企業主要虧損原因分析132
15·1銷售價格偏低/132
15·2財務成本過高/132
15·3業務費用投入大/133
15·4原材料價格上漲過快/133
15·5設備維修費過高/133
15·6內部管理原因/134
15·7綜述分析/134
第16章預拌混凝土企業應收賬款的管理與解決對策136
16·1應收賬款的概念及本質/136
16·2應收賬款的形成原因/136
16·3正確看待應收賬款/137
16·4應收賬款的作用/137
16·5應收賬款的管理目標/138
16·6應收賬款的解決對策/138
16·7預拌混凝土企業行銷管控實例分析/140
附錄一住建部《預拌混凝土綠色生產及管理技術規程》
(徵求意見稿)144
附錄二江蘇省《預拌混凝土綠色生產管理規程》162
附錄三重慶市《預拌混凝土綠色生產管理規程》
(徵求意見稿)172
附錄四北京市《預拌混凝土綠色生產管理規程》184
附錄五混凝土加工定作契約(範本)188
附錄六普通銷售契約評審表191
附錄七特殊銷售契約評審表192
參考文獻193

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