《從技術到管理》是由中國科學文化音像出版社出版的音像製品，作者是王群。本書介紹了領悟委派藝術，激發員工潛能工作委派，如何熟練運用時間管理？如何做到因人而異？下屬職責如何明確？掌握激勵因素、巧用激勵公式，善用正面激勵，提升員工工作積極性和創造力。
基本介紹
- 中文名：從技術到管理
- 主講：王群
- 構成：5DVD
- 出版：中國科學文化音像出版社
基本信息,講師介紹,目錄,
基本信息
品牌：前沿講座
定價：580元
講師介紹
王群
原西門子亞太區督導 ，英國萊斯特大學MBA，英國劍橋大學認證培訓師，美國Achieve Global 認證培訓師，新加坡SIM管理學院認證培訓師。
王群老師於1989年旅居德國，在德國西門子慕尼黑培訓總部經過18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓（TTT）後在德國西門子總部從事培訓工作。
於1992年被西門子公司派往新加坡，從零做起，建立了完整的西門子新加坡亞太區支援中心及培訓中心，同時擔任西門子亞太區督導。
2000年加入丹麥Digiquant公司，任職新加坡亞太區高級經理，建立了總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務代表處並負責組建、培訓和管理各國團隊。
2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區全職高級雙語培訓師，從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。
王群老師於1989年旅居德國，在德國西門子慕尼黑培訓總部經過18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓（TTT）後在德國西門子總部從事培訓工作。
於1992年被西門子公司派往新加坡，從零做起，建立了完整的西門子新加坡亞太區支援中心及培訓中心，同時擔任西門子亞太區督導。
2000年加入丹麥Digiquant公司，任職新加坡亞太區高級經理，建立了總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務代表處並負責組建、培訓和管理各國團隊。
2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區全職高級雙語培訓師，從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。
目錄
《從技術到管理》精彩看點：
明確角色定位，提高管理技能
如何突破管理瓶頸，實現從專業骨幹到管理精英的跨越升級？
如何提升管理技能，打造卓越領導力，實現職業人生的成功轉型？
化解工作壓力，以需求駕馭員工
從技術到管理，工作壓力無可避免，如何積極應對壓力，化壓力為動力？
員工正處於馬斯洛需求層次理論的哪一個需求層次？最需要什麼？該如何滿足？
掌握溝通技巧，做到知人善任
企業里書面、口頭和面對面的溝通規則分別是什麼？有哪些技巧和雷區？
看懂性格，才能做好管理。運用DISC，破譯員工性格密碼，快速識人用人！
職場三維溝通，讓你上下融通
與領導溝通既要講究技巧，又要把握時機，既不能事無巨細，又不能自作主張。
出色的管理者，必須能和員工通暢的交流，而溝通的成敗往往決定於是否有效傾聽。
領悟委派藝術，激發員工潛能
工作委派，如何熟練運用時間管理？如何做到因人而異？下屬職責如何明確？
掌握激勵因素、巧用激勵公式，善用正面激勵，提升員工工作積極性和創造力。
明確角色定位，提高管理技能
如何突破管理瓶頸，實現從專業骨幹到管理精英的跨越升級？
如何提升管理技能，打造卓越領導力，實現職業人生的成功轉型？
化解工作壓力，以需求駕馭員工
從技術到管理，工作壓力無可避免，如何積極應對壓力，化壓力為動力？
員工正處於馬斯洛需求層次理論的哪一個需求層次？最需要什麼？該如何滿足？
掌握溝通技巧，做到知人善任
企業里書面、口頭和面對面的溝通規則分別是什麼？有哪些技巧和雷區？
看懂性格，才能做好管理。運用DISC，破譯員工性格密碼，快速識人用人！
職場三維溝通，讓你上下融通
與領導溝通既要講究技巧，又要把握時機，既不能事無巨細，又不能自作主張。
出色的管理者，必須能和員工通暢的交流，而溝通的成敗往往決定於是否有效傾聽。
領悟委派藝術，激發員工潛能
工作委派，如何熟練運用時間管理？如何做到因人而異？下屬職責如何明確？
掌握激勵因素、巧用激勵公式，善用正面激勵，提升員工工作積極性和創造力。
