《點亮職場路:從技術到管理的實踐者筆記》是一部由煮史問道（吳志軍）所著書籍，遼寧科學技術出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：點亮職場路:從技術到管理的實踐者筆記
- 出版社：遼寧科學技術出版社
- 頁數：192頁
- 開本：32
- 品牌：遼寧科學技術出版社
- 作者：煮史問道（吳志軍）
- 出版日期：2012年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787538175257, 7538175253
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,後記,序言,
內容簡介
《點亮職場路:從技術到管理的實踐者筆記》講述了現如今，我國大量的生產型企業，尤其是數量比例巨大的民營企業，在日常管理中普遍存在著或多或少的不規範性和隨意性，同時職場中的辦公室政治也是一塊普遍存在的心病。上述管理和職場中的諸多問題給企業經營者和管理者甚至每一個員工帶來諸多的挑戰和問題，如何儘快解決，並形成規範化、體系化，從而提升企業的經營管理水平，是所有企業管理者一直在思考和探討的。當然，市面上也有很多給企業提供管理諮詢和培訓服務的公司。可是，知識是死的，人是活的。真正提高企業管理水平只有靠企業自己一途！本書作者是一名最具代表性的生產型民營企業青年高管，他將自己從基層技術人員一路成長為職場經理人的豐富工作經驗和所思所感，化為現實生活中罕見的大實話，旨在給每一個企業管理者與希望豐富和提高自己的技術人員新啟發和新思路。
作者簡介
吳志軍，筆名煮史問道、點亮太陽，1996年畢業於湖北省鄂東職業技術學院，業餘愛好讀史書，動筆墨，騎車與爬山。現任浙江杭州某民營企業生產廠長。
圖書目錄
上篇管理那點事
第一章從民企到外企的矛盾與糾結/013
第一節糾結的民企/013
第二節神奇的外企/016
第二章台前與幕後/021
第一節職場中的台前與幕後/021
第二節幕後的聲音/024
第三章關於培訓/028
第一節企業內訓的核心應該是教會人怎么做事/028
第二節不信佛，卻必須念經/032
第三節潤物細無聲/035
第四章關於績效/039
第一節最原始的績效管理/039
第二節時間績效/041
第三節績效的困惑/044
第五章也談企業文化/048
第一節車間政治/048
第二節辦公室氣候/052
第三節老闆思想/055
第四節市場火力/058
第六章人力資源管理/061
第一節資源中的人力/061
第二節培育領導/064
第三節人力資源管理的最後五千米/068
第四節畫大餅/070
第七章品質管理/073
第一節看不破的品質“紅塵”/073
第二節金剛鑽與瓷器活/076
第三節玄幻的品質變化/078
第四節優良的種子/082
第八章獎與罰/085
第一節其實十元獎罰的威力也很巨大/085
第二節信心的邏輯，089
第三節別再強塞給上司批評的權力/092
第四節批評和表揚其實都一樣/094
第五節放下面子，建設尊嚴/096
第九章漫話市場/100
第一節藍色的市場夢想/100
第二節同一片藍天，同一個夢想/104
第三節市場從來都很俗/108
第四節無處不在的矛與盾/111
第五節從市場到職場/114
第十章關於溝通/116
第十一章神秘的重災區——財務/119
【上篇結語】/124
下篇職場那點理
第一章永不陣亡的空降兵/129
第一節其實你有很多的觀眾/129
第二節起跳的那一刻/133
第三節建設者之說/135
第二章升職之後/138
第一節亮麗的轉身/138
第二節協作與配合/140
第三節關於三把火/143
第三章其實工作的動機一直都很樸素/146
第一節吃飯曾經是個頭痛的問題/146
第二節從職場到市場：吃飯的故事依舊精彩/149
第四章職場三部曲/152
第一節跟著感覺飄/153
第二節跟著感覺走/155
第三節跟著計畫走/158
第四節跟著策划走/160
第五節建設一下心情/163
第五章人人都需要安全感/165
第一節無處不在的安全感渴求/165
第二節組織結構的另類內涵/166
第三節公司的一草一木皆屬老闆/168
第四節你的忠誠是老闆安全感的重要來源/171
第五節中層主管的安全感紅線/173
第六章我們的上司/177
第一節其實他們原本並不特殊/177
第二節接納你的資源型領導/178
第三節他們曾經輝煌過/181
第四節別被表象所迷惑/183
第五節領導型上司/185
第七章從技術到管理的成長之路/187
【下篇結語】/190
後記/192
第一章從民企到外企的矛盾與糾結/013
第一節糾結的民企/013
第二節神奇的外企/016
第二章台前與幕後/021
第一節職場中的台前與幕後/021
第二節幕後的聲音/024
第三章關於培訓/028
第一節企業內訓的核心應該是教會人怎么做事/028
第二節不信佛，卻必須念經/032
第三節潤物細無聲/035
第四章關於績效/039
第一節最原始的績效管理/039
第二節時間績效/041
第三節績效的困惑/044
第五章也談企業文化/048
第一節車間政治/048
第二節辦公室氣候/052
第三節老闆思想/055
第四節市場火力/058
第六章人力資源管理/061
第一節資源中的人力/061
第二節培育領導/064
第三節人力資源管理的最後五千米/068
第四節畫大餅/070
第七章品質管理/073
第一節看不破的品質“紅塵”/073
第二節金剛鑽與瓷器活/076
第三節玄幻的品質變化/078
第四節優良的種子/082
第八章獎與罰/085
第一節其實十元獎罰的威力也很巨大/085
第二節信心的邏輯，089
第三節別再強塞給上司批評的權力/092
第四節批評和表揚其實都一樣/094
第五節放下面子，建設尊嚴/096
第九章漫話市場/100
第一節藍色的市場夢想/100
第二節同一片藍天，同一個夢想/104
第三節市場從來都很俗/108
第四節無處不在的矛與盾/111
第五節從市場到職場/114
第十章關於溝通/116
第十一章神秘的重災區——財務/119
【上篇結語】/124
下篇職場那點理
第一章永不陣亡的空降兵/129
第一節其實你有很多的觀眾/129
第二節起跳的那一刻/133
第三節建設者之說/135
第二章升職之後/138
第一節亮麗的轉身/138
第二節協作與配合/140
第三節關於三把火/143
第三章其實工作的動機一直都很樸素/146
第一節吃飯曾經是個頭痛的問題/146
第二節從職場到市場：吃飯的故事依舊精彩/149
第四章職場三部曲/152
第一節跟著感覺飄/153
第二節跟著感覺走/155
第三節跟著計畫走/158
第四節跟著策划走/160
第五節建設一下心情/163
第五章人人都需要安全感/165
第一節無處不在的安全感渴求/165
第二節組織結構的另類內涵/166
第三節公司的一草一木皆屬老闆/168
第四節你的忠誠是老闆安全感的重要來源/171
第五節中層主管的安全感紅線/173
第六章我們的上司/177
第一節其實他們原本並不特殊/177
第二節接納你的資源型領導/178
第三節他們曾經輝煌過/181
第四節別被表象所迷惑/183
第五節領導型上司/185
第七章從技術到管理的成長之路/187
【下篇結語】/190
後記/192
後記
幾番努力幾經周折，我的這本書稿終於獲得了正式出版的機會。在欣喜之餘筆者也要做一次認真地交代。書中的很多觀點並非筆者的原創，而是源於筆者過去和現在的諸多領導和同事們，特此一併向他們致謝！他們分別是：
杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司的黃準總‘經理、葉智林副總經理、陳之侃副總經理、丁鼎幹部長；
浙江忠茂化工有限公司的裴峻董事長；
杭州中好電子有限公司的趙亞輝總經理；
杭州天馬時控科技有限公司的王祖偉總經理、葉國慶副總經理、王祖強副總經理。
再次向他們致謝！致敬！
同時，筆者非常感謝本書的責任編輯王實先生，他是一個認真負責的人，他給我提出了諸多可貴的修改意見。感謝他！
最後，筆者要真誠地感謝每一位讀者，謝謝您的期待和信任，我熱誠期待您的寶貴意見和建議！
煮史問道
謹識於二○一二年元月
杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司的黃準總‘經理、葉智林副總經理、陳之侃副總經理、丁鼎幹部長；
浙江忠茂化工有限公司的裴峻董事長；
杭州中好電子有限公司的趙亞輝總經理；
杭州天馬時控科技有限公司的王祖偉總經理、葉國慶副總經理、王祖強副總經理。
再次向他們致謝！致敬！
同時，筆者非常感謝本書的責任編輯王實先生，他是一個認真負責的人，他給我提出了諸多可貴的修改意見。感謝他！
最後，筆者要真誠地感謝每一位讀者，謝謝您的期待和信任，我熱誠期待您的寶貴意見和建議！
煮史問道
謹識於二○一二年元月
序言
在筆者的心底，很久以來一直埋藏著一個樸素的心愿：將自己多年的職場心路歷程整理總結成文字。這個心愿的核心動機有二，第一是傾聽一下自己內心的聲音；第二就是希望把自己多年來一路從一線技術崗位走向管理崗位的些許領悟和感想分享給職場路上的廣大同仁們。
筆者簡單而執著地堅信，這本書會讓您有所思考，有所領悟，因為它不僅僅是一本書，更是一本從技術崗位走到管理崗位的實踐者的成長筆記。
記得曾有入說過：這個世界不缺理論大師，缺的是勇敢的、執著的實踐者！
如果您不否認這個理論，那么相信這本書一定不會令您失望，因為它就是脫胎於筆者的實際工作。
在忙忙碌碌的都市生活中，我們常常會有所迷失，有些縹緲，偶爾靜下來之後腦子裡面很容易冒出那個要命的問題：我們都在為什麼而忙？
為生計？
為工作？
為內心永不磨滅的那個夢想？
……
或許你也有過類似筆者這樣的迷茫和徘徊。
當初我們將所有的夢想裝進行囊，離開校園，步入都市的時候，我們首先是對都市和職場充滿著無限的憧憬，然後心中也會不自覺地點亮諸多的五彩繽紛的夢想，那時候我們都對都市和職場富有無比的熱忱、熱情和激情！
無論此刻你是否熱情依舊不減當年，你都一定還能清晰地記得當初的那些憧憬、那些繽紛絢麗的夢想、那種每個細胞都散發出活力的激情澎湃的情景！
然後，我們就開始忙碌了。
忙著找工作，因為有工作了我們才能吃飯、才能穿上城裡人都穿著的那些精緻的衣服，吃飽、穿精緻後我們繼續忙……
這樣的日子久了，於是我們不經意間突然發現了一個簡單的邏輯：工作是為了吃飯，吃飯是為了工作！如此循環而已！
於是，日子似乎開始有些索然無味了！
甚至，最初的憧憬和夢想都淡化了！
都市好像不屬於自己，它只是近在眼前卻又分外遙遠的城市！
城市中的職場似乎也成了刀山火海，看不順眼的東西越來越多，看得順眼的東西越來越少，它似乎越看越不像是職場，倒是有些像江湖……
再後來，我們當初對都市和職場所有的熱忱、熱情和激情一部分化作了尼古丁和酒精，或許還化作了那城市夜晚的燈紅酒綠；另一部分則化作了抱怨和逃避，並一本正經地告慰自己說：惹不起，躲得起。
其實，我們都很忙，日子也是越過越忙，因為世界真的變化太快，以至於我們的腳步在不由自主地加速、再加速！只是筆者以為：再忙都應該留出一點點時間給自己，去整理一下心情，整理一下我們的領悟，也要時常去整理一下最初我們從校園來到都市職場時的那份熱忱、熱情、激情和五彩繽紛的夢想！就像整理我們的衣服、整理我們的鞋帶、整理我們的髮型一樣。
一番整理後，一定會更燦爛，一定會更精彩！
於是筆者整理出了這本《點亮職場路：從技術到管理的實踐者筆記》來分享自己的職場成長心得與感悟，意在傾聽一下自己內心深處的聲音，並藉此分享給正在職場路上的您。
同為職場人，所面臨的困境和內心的糾結應該是大體差不多的，因此筆者由衷地相信這本書一定能給讀者帶去一些啟迪和思考。
但是，即便如此，開啟職場這個話題依舊需要莫大的勇氣，因為打開瀏覽器，點點滑鼠，就此話題論述的往往都是專家、學者等社會名流，然而筆者僅一草根，結結實實的一名草根，一名從基層技術人員最終成長為一名職業經理人的草根。但是在徘徊了良久之後，筆者還是終於說服自己動筆了，然後本著“開弓沒有回頭箭”這一職場培育出來的做事習慣，這才有了這本書。
雖然“職業經理人”這一頭銜不再燦爛奪目已經很多年了，不再是稀罕物了，滿大街、寫字樓都是，在任何城市都是一抓一大把，沒準在不遠的明天，在農村也會一抓一大把。
不過，尊敬的讀者您也不必要失望，因為筆者樸實的身份或許能給您帶來耳目一新的樸素觀點，或許還能顛覆您諸多的理念，因為從嚴格意義上說，這“不算是一本書”，而是一個職場人的工作筆記，是一本職場人十六年職場經歷的思考與記錄。
如果目前您正在職場上摸爬滾打，還不能自信滿滿地給自己印上一張所謂“職業經理人”的名片，相信本書對您會有所助益，因為筆者的寫作特點就是直奔主題，讓您在職場上儘量少走彎路；或者是您曾經在職場上歷練過，現在換了個地方，換了張名片，甚至開始創業了，我想這本書或許還是值得您一讀，因為這雖然不是一本職場教科書，但卻是筆者多年職場生涯思想結晶的全盤托出。
利用上述“廢話”介紹一下這本書的寫作緣起。
如果您剛剛步入職場江湖，這部書應該能讓您少奮鬥N年，直接問鼎經理寶座。
如果您已經厭倦了職場江湖，沒準通讀該書之後，您極有可能金盆洗手，從職場江湖轉入了市場江湖，開始玩玩老闆這個無限風光的職業了。
如果果真如此，在猴年馬月之後，您功成名就之時，還能記得筆者的拙著，如此足矣！
煮史問道
筆者簡單而執著地堅信，這本書會讓您有所思考，有所領悟，因為它不僅僅是一本書，更是一本從技術崗位走到管理崗位的實踐者的成長筆記。
記得曾有入說過：這個世界不缺理論大師，缺的是勇敢的、執著的實踐者！
如果您不否認這個理論，那么相信這本書一定不會令您失望，因為它就是脫胎於筆者的實際工作。
在忙忙碌碌的都市生活中，我們常常會有所迷失，有些縹緲，偶爾靜下來之後腦子裡面很容易冒出那個要命的問題：我們都在為什麼而忙？
為生計？
為工作？
為內心永不磨滅的那個夢想？
……
或許你也有過類似筆者這樣的迷茫和徘徊。
當初我們將所有的夢想裝進行囊，離開校園，步入都市的時候，我們首先是對都市和職場充滿著無限的憧憬，然後心中也會不自覺地點亮諸多的五彩繽紛的夢想，那時候我們都對都市和職場富有無比的熱忱、熱情和激情！
無論此刻你是否熱情依舊不減當年，你都一定還能清晰地記得當初的那些憧憬、那些繽紛絢麗的夢想、那種每個細胞都散發出活力的激情澎湃的情景！
然後，我們就開始忙碌了。
忙著找工作，因為有工作了我們才能吃飯、才能穿上城裡人都穿著的那些精緻的衣服，吃飽、穿精緻後我們繼續忙……
這樣的日子久了，於是我們不經意間突然發現了一個簡單的邏輯：工作是為了吃飯，吃飯是為了工作！如此循環而已！
於是，日子似乎開始有些索然無味了！
甚至，最初的憧憬和夢想都淡化了！
都市好像不屬於自己，它只是近在眼前卻又分外遙遠的城市！
城市中的職場似乎也成了刀山火海，看不順眼的東西越來越多，看得順眼的東西越來越少，它似乎越看越不像是職場，倒是有些像江湖……
再後來，我們當初對都市和職場所有的熱忱、熱情和激情一部分化作了尼古丁和酒精，或許還化作了那城市夜晚的燈紅酒綠；另一部分則化作了抱怨和逃避，並一本正經地告慰自己說：惹不起，躲得起。
其實，我們都很忙，日子也是越過越忙，因為世界真的變化太快，以至於我們的腳步在不由自主地加速、再加速！只是筆者以為：再忙都應該留出一點點時間給自己，去整理一下心情，整理一下我們的領悟，也要時常去整理一下最初我們從校園來到都市職場時的那份熱忱、熱情、激情和五彩繽紛的夢想！就像整理我們的衣服、整理我們的鞋帶、整理我們的髮型一樣。
一番整理後，一定會更燦爛，一定會更精彩！
於是筆者整理出了這本《點亮職場路：從技術到管理的實踐者筆記》來分享自己的職場成長心得與感悟，意在傾聽一下自己內心深處的聲音，並藉此分享給正在職場路上的您。
同為職場人，所面臨的困境和內心的糾結應該是大體差不多的，因此筆者由衷地相信這本書一定能給讀者帶去一些啟迪和思考。
但是，即便如此，開啟職場這個話題依舊需要莫大的勇氣，因為打開瀏覽器，點點滑鼠，就此話題論述的往往都是專家、學者等社會名流，然而筆者僅一草根，結結實實的一名草根，一名從基層技術人員最終成長為一名職業經理人的草根。但是在徘徊了良久之後，筆者還是終於說服自己動筆了，然後本著“開弓沒有回頭箭”這一職場培育出來的做事習慣，這才有了這本書。
雖然“職業經理人”這一頭銜不再燦爛奪目已經很多年了，不再是稀罕物了，滿大街、寫字樓都是，在任何城市都是一抓一大把，沒準在不遠的明天，在農村也會一抓一大把。
不過，尊敬的讀者您也不必要失望，因為筆者樸實的身份或許能給您帶來耳目一新的樸素觀點，或許還能顛覆您諸多的理念，因為從嚴格意義上說，這“不算是一本書”，而是一個職場人的工作筆記，是一本職場人十六年職場經歷的思考與記錄。
如果目前您正在職場上摸爬滾打，還不能自信滿滿地給自己印上一張所謂“職業經理人”的名片，相信本書對您會有所助益，因為筆者的寫作特點就是直奔主題，讓您在職場上儘量少走彎路；或者是您曾經在職場上歷練過，現在換了個地方，換了張名片，甚至開始創業了，我想這本書或許還是值得您一讀，因為這雖然不是一本職場教科書，但卻是筆者多年職場生涯思想結晶的全盤托出。
利用上述“廢話”介紹一下這本書的寫作緣起。
如果您剛剛步入職場江湖，這部書應該能讓您少奮鬥N年，直接問鼎經理寶座。
如果您已經厭倦了職場江湖，沒準通讀該書之後，您極有可能金盆洗手，從職場江湖轉入了市場江湖，開始玩玩老闆這個無限風光的職業了。
如果果真如此，在猴年馬月之後，您功成名就之時，還能記得筆者的拙著，如此足矣！
煮史問道
