從富二代到創二代:家族企業繼承、轉型與創新課

從富二代到創二代:家族企業繼承、轉型與創新課

這本書由美國作家安德魯·基特(Andrew Keyt編寫,2016年5月在電子工業出版社出版。

基本介紹

  • 書名:從富二代到創二代:家族企業繼承、轉型與創新課
  • 作者: [美] 安德魯•基特(Andrew Keyt)
  • 原版名稱:Myths and Mortals: Family Business Leadership and Succession Planning
  • 譯者: 蜂巢思維
  • ISBN:9787121283796
  • 定價:55.00
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2016年5月
  • 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

努力成為一個合格的領導者,建立個人威信,塑造真實的自我,這對任何一個新的領導者都是很大的挑戰。對籠罩在先輩創業傳奇陰影之下的家族企業“富二代”接班人而言,這個挑戰更為嚴峻。本書作者對世界上一些著名的“富二代”接班人進行了深入採訪,其中包括比爾·小瑞格利(箭牌公司)、克里斯蒂·海夫納(花花公子公司)、馬西莫·菲拉格慕(薩爾瓦多·菲拉格慕公司)及約翰·泰森(泰森食品)等。
在商業社會,個人公信力的確是無可匹敵的個人財富,也是家族企業在傳承轉型過程中,尤其值得關注的一件大事。先輩的耀眼成就和高大形象,會在無形中成為年輕一代的包袱和陰影,會使他們感到難以望其項背。個人公信力如此關鍵,但贏得之路又是如此困難,因為對這些新走馬上任的年輕接班人,人們總是覺得他們與前輩還差得遠,總是覺得他們在繼承過去和開拓未來之間沒有很好地加以平衡。所以,對接班人而言,發出自己的聲音、建立自己的願景、形成自己的風格,並以此贏得公信力,既是真實的需要,又是艱巨的挑戰。
閱讀本書對家族企業未來的接班人、小型企業主、各類企業領導人、企業家和經理人都是一次關於企業戰略與實踐、轉型與領導力構建的一次“深潛”型思考,必將對家族企業的運營和家族財富的管理產生深刻影響。其中的關鍵原因就是,讀者通過閱讀本書,能夠刷新自己思考,能夠學會在尊重前輩過往成功經驗的基礎上,為自己的領導方法添加更新銳、獨特的理念。本書作者安德魯基特先生是美國知名的企業戰略專家和企業繼承轉型規劃專家,在本書中他會輔導你如何領會商業實踐的實質,如何確立自己在現有財富譜系內的位置,如何領導家族企業適應變化的經濟趨勢並突破發展,如何規劃自己獨特路徑領導企業走向未來。這可不是輕而易舉的事情,因為以不變應萬變的招數根本就不存在。
本書探討的一些話題可謂既關鍵又中肯,諸如如何贏得個人聲譽、個人不斷進步提高的重要性、有助於成功的領導心態、如何在領導中體現真誠並堅持自己的價值觀,以及如何有效地從失敗和錯誤中總結經驗教訓。
實際上任何讀者,都能從這些基於商業世界的實踐中獲取教益。如何建立自己的威信、如何建立自己的獨特氣質和自信心,挑戰相似、方法共通。書中提到的那些優秀的“富二代”領導們,通過真誠的努力,為自己的企業確立高遠目標,勇敢地帶領企業走上新的高度,給我們樹立了好的榜樣。

作者簡介

安德魯·基特(Andrew Keyt)
世界著名領導力培訓機構、芝加哥羅耀拉大學家族事業研究中心執行長;
商業諮詢公司(以他的名字命名)董事長和創始人,為家族企業在家庭及家族企業戰略規劃、家族企業交接班、下一代領導力培訓等方面提供諮詢;
國際家族企業協會(由3000多家家族企業組成的國際網路,宗旨是支持家族企業實現成功接班和基業長青)北美分會的董事長和CEO。
蜂巢思維,用理性對話生活。

目錄

推薦序1
從“富二代”到“創二代”
推薦序2
走出前輩的陰影
前言
致謝
序言
生在陰影之下:抓住英雄的人性
XXIV·生在陰影之下
XXVI·迷思的定義
XXVII·卓有成效的領導者之路
XXXI·我不是父親的複製品(追求突破)
XXXII·建立個人願景
XXXIV·從過去到未來
第1章
神話迷思的形成:讓後輩受益還是受累
004·迷思的力量
005·好故事
007·壞故事
009·理解前輩傳奇故事的實質
011·迷思的本源
012·迷思的創作
013·如果這讓你開心
016·將下一代困在陰影里
020·理想化的“另一個極端”
022·現實與真相
第2章
走出陰影:與前輩的商業傳奇“分道揚鑣”
030·自我突破與生命周期
034·克服“接班人詛咒”
037·從英雄到凡人:打破創始人迷思
041·接班人應為企業規劃新的航道
043·當理想化塑造形成干擾
045·眼光向內認清自我
050·確認自己在家族產業中的存在
第3章
你一定會成功:找到你的登頂之路
059·自己的路
060·誠實面對自我
067·展現彈性
070·在工作的舞台上展現自我
第4章
失敗是成功之母:跨越障礙奔向成功
082·培養敏銳的直覺:時刻準備在行動中學習
083·通向領導力的艱難之路
085·沒有錯誤,只有學習
089·寬容失敗
093·障礙訓練課程
094·家庭就是個起飛平台:起飛,走你!
095·成功的形式
第5章
“我擁有一雙慧眼”:描繪家族事業新氣象
102·關於未來的故事:使命、願景和價值觀
104·尊重過去,綢繆未來
107·信念之舵
109·遵照個人價值觀工作
111·家庭規劃
114·使 命
115·回到未來
第6章
活到老學到老:學而後知不足
123·保持威信
125·兢兢業業追求領導力提升
127·定義成功:未來在前
128·知道自己的動機
131·持續進步的必要性
133·做紀律的信徒
135·保持力量
第7章
照顧家庭:呵護親情與打理企業
141·勇於求新
143·心與靈
147·家族產業
151·內部競爭是如何削弱家族企業的
153·從創始人到家庭
156·下一代
第8章
是“我”還是“我們”:共享家族企業的輝煌
164·“我”在“我們”中間
167·從傳奇到平凡
169·當英雄離去
171·企業的家文化
175·金錢之上
177·織夢人
178·破壁而出
180·企業再生
第9章
決策、決策:混沌中的決斷路
187·傑出的求新求變者
189·解開戈爾迪之結
192·決策的連續性
193·失敗造就英雄
195·完美主義的陷阱
197·謀定後動:決策的過程
198·必備的勇氣
200·知道自己身在何處
201·再定位
202·方向鎖死的家族
204·關鍵的勞動力資源
205·無懼失敗
第10章
內心之光:規劃指明接班人
成功之路
210·個人戰略規劃的必要性
212·實現突破的規劃
215·指明方向
216·價值觀
218·使命
219·行動計畫
220·彈性計畫
221·讓愛相隨
223·讓陽光普照
後記
走出前輩陰影 展現自我風采
229·識別迷思
229·關於自我
232·建立自己的內在威信
234·建立自己的外在威信
附錄A
研究紀要
附錄B
不輕鬆的“偷閒”:
1/3行動(身體),
1/3思考(自我),
1/3計畫(未來)。
245·關於作者

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