張開榮、摩根盛通金牌講師、聚成企業管理顧問有限公司長期特聘講師、智邦賓誠企業管理顧問有限公司董事、中國聯通指定企業培訓師、中國企業團隊建設培訓第一人、榮利電器有限公司董事長、曾在國內外培訓2000多場，受訓學員40萬多人，張開榮老師桃李滿天下。
基本介紹
人物簡介,座右銘,服務客戶,主講課程,
人物簡介
張開榮，男，1974年9月出生在湖南攸縣，行銷學專業，職業；資深講師、董事長。現任職務：摩根盛通特聘講師，智邦賓誠董事，榮利電器董事長。摩根盛通金牌講師、聚成企業管理顧問有限公司長期特聘講師、智邦賓誠企業管理顧問有限公司董事、中國聯通指定企業培訓師、中國企業團隊建設培訓第一人、榮利電器有限公司董事長、曾在國內外培訓2000多場，受訓學員40萬多人，桃李滿天下。
座右銘
幫助別人就是成就自己，竭盡所能，為實現心中的夢想。
服務客戶
中國移動、中國聯通、海爾集團、海信行銷總部、青島啤酒、正大集團、北京賽特集團、光華管理研修中心、中石化集團、華帝集團、招商銀行、中國電信、中國人壽、華僑醫院等等。
家庭貧困他早早的便輟學在家務農。2000年不甘平凡的他帶著從親戚朋友借來的兩百多元錢來到東莞。在舉目無親的東莞街頭流浪了三天后，終於有家化妝品企業老闆收留他做銷售員。張開榮十分珍惜這次機會，工作踏實勤懇，起早貪黑，在公司創造了一個又一個銷售神話，用努力和實力得到老闆的重用。在工作之餘他利用休息的時間不斷學習提升，很快他頻繁的受邀去各個大學、企業及機構進行演講。截止2014年，他已經在全國20多個省份，進行了2000多場培訓，場場爆滿，受訓學員達40萬多人，被譽為“中國企業團隊建設培訓第一人”培訓相冊：張開榮的培訓足跡不僅橫跨大半箇中國，還走出了國門。如果將他的2000多場培訓每場拍一張並按照6寸(10cm*15cm)尺寸列印，並排可以鋪滿半里公路。經其受訓的40萬學員，相當於一個中等縣的人口，張開榮是名副其實的“中國企業團隊建設培訓第一人”。
主講課程
張開榮的課程會針對企業的現狀提出問題，分析問題並解決問題。改變以往培訓內容操作性差的問題詳細指導具體操作。張開榮的演講風格風趣幽默，深入淺出，讓你聽得懂、學得會、做得到，聽了還想聽。他的主講課程有：《激勵員工的二十絕招》、《為您的企業打造特種部隊》、《一流的員工 一流的企業》、《領導魅力》等等。其中，《領導魅力》課程詳細解析了企業家的招人、育人、用人、收人之道，讓團隊從普通到優秀，從優秀到卓越。課程大綱如下：一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺”1)該說的要說到2)說到的要做到3)做到的要見到4)三把標尺在實際工作中如何運用二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”1)左手做人，右手做事2)職場就是道場，工作就是修行3)我是誰不重要，我做的事最重要4)絕不做有才華的窮人三、打造一流員工團隊之“團隊成員態度修煉”引子：《擺正心態乾工作》1)換位心：老闆(領導)其實並不容易2)主動心：做事不主動，前途很被動3)責任心：勇於負責任，才能擔重任四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風”1)團隊五大作風2)五大作風運用法則五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習”1)“講過了”就“盯”2)“我不會”就“練”3)“不可能”就“逼”4)“沒辦法”就“想”5)“找藉口”就“沒有任何藉口”六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”1)團隊中的每個成員都很重要2)個人不可能完美，但團隊可以完美 3)團隊的三大特性及帶給我們的思考七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”建議1)一流團隊是訓練出來的建議2)打造團隊三步曲(1)、建班子(2)、定戰略 (3)、帶隊伍八、打造一流員工團隊之“提升團隊統帥素質”引子：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。1)團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度2)領導統帥素質的好壞決定團隊戰鬥力的強弱九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰鬥力”1)動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來2)勤力：用行動付出，付出到令自己感動3)堅持：打造自我輝煌的職業生涯，堅持到底4)承諾：對企業、工作和自己公眾承諾5)感恩：對父母、對公司、對老闆和同事感恩
