張輝，男，生於1986年8月，四川省渠縣人，畢業於西華大學食品工程專業，大專學歷。現任四川省宕府王食品有限責任公司總經理、渠縣助民黃花農民專業合作社理事長。在近幾年的發展過程中，他為黃花專業合作社的發展付出了巨大心血，也慢慢走出了一條以"發展區域特色農產品精深加工產業"為核心的農業產業化道路；利用自身優勢，構建了"企業+合作社+基地+農戶"的新型農業產業化經營模式，帶動農戶近1萬餘戶，助農增收4200餘萬元，為農業增效、農民增收及社會主義新農村建設做出了積極地貢獻。
基本介紹
- 中文名：張輝
- 民族：漢族
- 出生日期：1986年8月
- 畢業院校：西華大學
人物履歷,主要成就,公益心態,
人物履歷
2007年，張輝從西華大學畢業後，就回到了家鄉渠縣，仔細考察了渠縣特色農業發展現狀，發現渠縣黃花種植面積大，涉及農戶多，市場需求較大。從事渠縣黃花產業的發展，肯定能取得良好的社會效益和經濟效益。在接下來的工作中，他多方奔走，認真謀劃，分析渠縣黃花從種植到生產再到銷售整個產業鏈環節，提煉出一套行之有效的產業發展策略，既是以"企業+合作社+基地+農戶"為核心的新型農業產業化經營模式，為渠縣黃花產業的健康發展提出了新的路線。
2009年，他創辦渠縣助民黃花農民專業合作社，動員渠縣黃花基地200餘農戶參社，建立無公害黃花種植基地2000餘畝。通過專業合作社的建設，促進了龍頭企業的發展，也為渠縣黃花產業的發展指明了一條新的道路。
主要成就
強化黃花種植技術培訓，提升花農種植水平
在成立黃花農民專業合作社之後，張輝想得最多的一件事情就是如何提高花農的種植水平？黃花基地的花農一直以來採用的傳統的黃花種植技術，種植的黃花抗病蟲害能力較弱，且各家各戶的品質差異較大，也不利於統一銷售。為此，張輝帶領合作社骨幹成員到周邊一些優秀的示範基地進行了考察，學習別人的先進經驗和種植技術；同時，邀請縣農業主管部門的農技專家到黃花基地現場為花農授課，講解無公害黃花的種植技術要點。為了鞏固學習效果，合作社出資購買了相關技術資料發放到社員手中，方便社員可以隨時學習。在張輝的帶領下，通過考察學習、專家授課、資料學習等措施，有效提高了合作社黃花種植戶的黃花種植技術水平。
在成立黃花農民專業合作社之後，張輝想得最多的一件事情就是如何提高花農的種植水平？黃花基地的花農一直以來採用的傳統的黃花種植技術，種植的黃花抗病蟲害能力較弱，且各家各戶的品質差異較大，也不利於統一銷售。為此，張輝帶領合作社骨幹成員到周邊一些優秀的示範基地進行了考察，學習別人的先進經驗和種植技術；同時，邀請縣農業主管部門的農技專家到黃花基地現場為花農授課，講解無公害黃花的種植技術要點。為了鞏固學習效果，合作社出資購買了相關技術資料發放到社員手中，方便社員可以隨時學習。在張輝的帶領下，通過考察學習、專家授課、資料學習等措施，有效提高了合作社黃花種植戶的黃花種植技術水平。
繁育與引進優質種苗，延長黃花產業鏈
多年來，渠縣黃花重要栽植品種為渠縣花、武坪早及少量的湖南花品種。為了在保證渠縣黃花品質的前提下，提高產量，延長黃花產業鏈。張輝聯繫縣科技局、縣農業局相關技術專家與西南大學農學院專家教授一起成立了課題組，共同研究生物調控黃花花期關鍵技術。經過長達一年的努力攻關，項目組成功開發了早熟品種"三月花"及晚熟品種"九月花"，使黃花的花期由以前的3個月增加到7個月。
張輝引領合作社社員大面積種植早熟與晚熟新品種，在黃花沒有大規模上市的時候採摘銷售，價格遠遠高於市場平均價格，社員取得了豐厚的收入。
多年來，渠縣黃花重要栽植品種為渠縣花、武坪早及少量的湖南花品種。為了在保證渠縣黃花品質的前提下，提高產量，延長黃花產業鏈。張輝聯繫縣科技局、縣農業局相關技術專家與西南大學農學院專家教授一起成立了課題組，共同研究生物調控黃花花期關鍵技術。經過長達一年的努力攻關，項目組成功開發了早熟品種"三月花"及晚熟品種"九月花"，使黃花的花期由以前的3個月增加到7個月。
張輝引領合作社社員大面積種植早熟與晚熟新品種，在黃花沒有大規模上市的時候採摘銷售，價格遠遠高於市場平均價格，社員取得了豐厚的收入。
統一收購與銷售，解決花農賣花難問題
在未成立黃花合作社之前，花農的黃花銷售多是利用背簍等工具運到鄉鎮市場進行零散銷售，價格地，運輸成本高，未能形成統一的銷售市場。且黃花大量上市的時候多逢梅雨季節，未能及時採收、銷售的黃花很多爛在了地里。面對這個問題，張輝在成立專業合作社之後，在黃花還未大量上市之前，就與渠縣當地的黃花加工龍頭企業簽訂訂單契約，由龍頭企業派車到黃花基地統一定點收購，減少了花農的負擔，避免了花爛于田的困境，切實方便了老百姓。
採用新的優質種苗，利用新的無公害種植技術，合作社社員的黃花品質得到了有效提高。隨著黃花市場的逐步發展，渠縣黃花的單價由2008年前的0.5元/斤增加到現在的2元/斤。統一的收購與銷售不但解決了長期困擾花農的賣花難問題，還為花農切切實實地增加了收入。
在未成立黃花合作社之前，花農的黃花銷售多是利用背簍等工具運到鄉鎮市場進行零散銷售，價格地，運輸成本高，未能形成統一的銷售市場。且黃花大量上市的時候多逢梅雨季節，未能及時採收、銷售的黃花很多爛在了地里。面對這個問題，張輝在成立專業合作社之後，在黃花還未大量上市之前，就與渠縣當地的黃花加工龍頭企業簽訂訂單契約，由龍頭企業派車到黃花基地統一定點收購，減少了花農的負擔，避免了花爛于田的困境，切實方便了老百姓。
採用新的優質種苗，利用新的無公害種植技術，合作社社員的黃花品質得到了有效提高。隨著黃花市場的逐步發展，渠縣黃花的單價由2008年前的0.5元/斤增加到現在的2元/斤。統一的收購與銷售不但解決了長期困擾花農的賣花難問題，還為花農切切實實地增加了收入。
定期分配利潤，保證農民收入
農民專業合作社作為一個獨立的法人組織，按照章程規定，在年底還可為社員進行分紅。2013年，合作社可分配盈餘為達180萬餘元，按照章程規定，每個農戶除了每年自身銷售黃花的所得外，根據持股比例，還可分配到1000元-10000元不等的紅利。此舉有效保證了基地花農的經濟收入。
可觀地經濟收入極大地提高了黃花種植戶的積極性，也對周邊其他區域的黃花種植戶起到了良好的示範帶頭作用。
農民專業合作社作為一個獨立的法人組織，按照章程規定，在年底還可為社員進行分紅。2013年，合作社可分配盈餘為達180萬餘元，按照章程規定，每個農戶除了每年自身銷售黃花的所得外，根據持股比例，還可分配到1000元-10000元不等的紅利。此舉有效保證了基地花農的經濟收入。
可觀地經濟收入極大地提高了黃花種植戶的積極性，也對周邊其他區域的黃花種植戶起到了良好的示範帶頭作用。
促進龍頭企業發展，引領產業轉型升級
優質黃花原材料的充足供應，也極大地促進的黃花加工龍頭企業的發展。2010年，張輝兼任四川省宕府王食品有限責任公司總經理，全面負責宕府王公司產品研發、生產與銷售。宕府王公司是國內最大的黃花精深加工企業，他深知要利用好這個平台，必須想盡一切辦法來提高產品的核心競爭力，而提高產品的附加值就是增強產品核心競爭力的重要途徑。提升產品附加值，無疑需要先進的加工技術作為支撐。
近年來，他堅持以科技創新推動產業發展，在其任職的宕府王食品工作主持並參與黃花精深加工科研項目4項，取得科研成果6項，發明專利2項。通過加工技術研發和創新，極大地提高了產品的附加值，增強了企業的競爭力，對渠縣黃花產業由粗放型經營向科學化、現代化的產業鏈經營轉型做出了重要貢獻。
優質黃花原材料的充足供應，也極大地促進的黃花加工龍頭企業的發展。2010年，張輝兼任四川省宕府王食品有限責任公司總經理，全面負責宕府王公司產品研發、生產與銷售。宕府王公司是國內最大的黃花精深加工企業，他深知要利用好這個平台，必須想盡一切辦法來提高產品的核心競爭力，而提高產品的附加值就是增強產品核心競爭力的重要途徑。提升產品附加值，無疑需要先進的加工技術作為支撐。
近年來，他堅持以科技創新推動產業發展，在其任職的宕府王食品工作主持並參與黃花精深加工科研項目4項，取得科研成果6項，發明專利2項。通過加工技術研發和創新，極大地提高了產品的附加值，增強了企業的競爭力，對渠縣黃花產業由粗放型經營向科學化、現代化的產業鏈經營轉型做出了重要貢獻。
回報社會，做好公益事業
作為一個社會主義好青年，張輝用社會責任心和愛心詮釋和諧人生；以服務、回報社會為己任，熱心公益事業。
作為一個社會主義好青年，張輝用社會責任心和愛心詮釋和諧人生；以服務、回報社會為己任，熱心公益事業。
公益心態
近年來，他為助學、新農村建設、抗洪救災、光彩事業、抗震救災、慰問貧困戶、捐資捐物累計共達200餘萬元。在2008年"5.12"汶川地震、2010年玉樹地震災害發生後，他倡導並帶頭捐款，共籌集救災資金15萬元；渠縣2011年"7.18"洪災和2012年"9.18"洪災發生後，為幫助渠縣災後重建，他倡導捐款30萬元；2009年，帶頭捐資37萬元，幫助渠北鄉前鋒村修建村級水泥路3.5公里。
他時刻謹記作為社會主義青年應盡的社會義務和責任，積極踐行社會主義核心價值觀，把"企業夢"融入"中國夢"，推動我縣特色農業產業化發展，為實現農業增效、農民增收，為"統籌城鄉發展，建設幸福渠縣"做出新的更大的貢獻。
他時刻謹記作為社會主義青年應盡的社會義務和責任，積極踐行社會主義核心價值觀，把"企業夢"融入"中國夢"，推動我縣特色農業產業化發展，為實現農業增效、農民增收，為"統籌城鄉發展，建設幸福渠縣"做出新的更大的貢獻。
