武漢朗博翰管理諮詢公司總裁，中國培訓師大聯盟特約培訓師、23課堂名師內訓團高級講師，資深管理諮詢專家。
基本介紹
- 中文名：張良波
- 國籍：中國
- 職業：武漢朗博翰管理諮詢公司總裁
- 主要成就：《高效會議管理》課程
- 性別：男
講師介紹,擅長領域,主講課程,服務客戶,
講師介紹
作為職業培訓師有十餘年的實戰經驗。曾在多家大型外資企業中擔任高級人力資源經理、培訓經理等職務。自96年進入諮詢和培訓行業來，曾在台灣科建、華中動力、北京豐收等知名管理諮詢公司擔任高級諮詢師和培訓師，併兼任多家企業的戰略顧問和簽約培訓師。曾為浙江陽光旅行用品公司內蒙古烏蘭浩特捲菸廠、山東魯南水泥有限公司、西安房地產開發股份有限公司、湖北江鑽股份有限公司、上海凌雲幕牆有限公司、湖北勁牌酒業集團等提供過系統的諮詢和培訓服務，並為國內百餘家知名企業和集團提供過卓有成效的培訓。
擅長領域
人力資源,生產管理,企業戰略，企業文化，管理者素質與技能
主講課程
培訓課程系列
心智模式和團隊建設系列
《品牌課程---TNT卓越團隊超越訓練營》
《品牌課程——心智模式突破和團隊建設》
《企業文化建設原理和實務技術》
卓越經理人素質提升系列
《成功人士七習慣》
《經理人管理技能素質提升培訓》
《品牌課程——商務禮儀和實務溝通技術》
《管理創新與管理變革培訓》
《成為企業教練》
《授權技術和激勵技巧》
實務管理技能綜合類系列
《象諮詢顧問一樣的思考和決策》
《管理的五項基本技能和實務》
《高效會議管理》
《衡量時間的價值-時間管理》
《品牌課程-非人力資源經理的七大管理技術》
《品牌課程——卓越培訓師培訓超速集訓營》
HR人力資源管理實務系列
《品牌課程——成為卓越的人力資源專家》
《人力資源規劃與年度計畫實施》
《員工招聘與入模培訓》
《工作分析與崗位職責》
《品牌課程-戰略導向的目標管理與績效考核》
《全面員工新酬與激勵原理技術》
《職業生涯與學習生涯》
卓越行銷技術實務系列
《顧問式銷售策略與技巧》
《品牌課程——卓越的電話行銷實務》
《CRM-客戶關係管理》
生產品質管理實務系列
《新舊品管七大手法》
《日本公司現場管理實務》
《合理化建議與提案改善》
《品牌課程——5S管理原理和技術》
《生產排度和瓶頸管理》
《工廠日常管理實務》
《IE七大手法和SPC技術》
《ISO9000質量標準與推行策略》
服務客戶
中國移動、北京騰訊QQ、 廣州美的電器、廣州立白集團、廣州愛帝電器、廣州中港四局、蒙牛乳業、紅牛飲料、深圳國際航空、深圳金融聯、深圳華普數碼、深圳比亞迪、北大EMBA總裁班、北京開關集團、浙江亞茂照明、山東魯南水泥、金華陽光、三環車身、青島建設銀行、浙商銀行、飛鵬實業、華陽汽車、中鐵集團、航天金穗、江蘇巨龍集團、浙江金獅啤酒、上海凌雲幕牆、西安房地產集團、陝西陽光地產、山東金正大集團、湖南雲箭集團、金鼎紡織、波導手機 ……
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