張綿喜

張綿喜，JOB-KEY的創始人之一，代表作品《挖一口屬於自己的井》

基本介紹

• 中文名：張綿喜
• 國籍：中國
• 出生地：廣東
• 出生日期：1976年
• 職業：JOB-KEY的創始人之一
• 畢業院校：廣東商學院
• 主要成就：廣東省勞動學會理事
• 代表作品：《挖一口屬於自己的井》

張錦喜

英文名：Jeilon國際品牌職業測評JOB-KEY的創始人之一。現任天拓科技營運長兼人力資源總監，主持天拓科技、香港天拓國際的整體運營和人力資源管理工作。Jeilon是美國管理協會（AMA）會員，國際專業管理學會（IIM）會員，廣東省勞動學會、人力資源管理協會兩會理事，香港SME聯合商會榮譽顧問，JOBUI首席職業規劃顧問；嶺南教育集團高級顧問、廣東嶺南職業技術學院客座教授，並被國內多家管理諮詢公司聘為高級顧問、高級培訓講師。在戰略規劃、企業結構管理、運營流程設計、薪酬體系設計、人力資本角色定位、職業測評和職業生涯開發研究領域有豐富的經驗和獨特見解；大量的實踐成果散見於國內和香港台灣權威的財經管理刊物專欄。其管理實踐曾獲得中國首屆人力資源管理大賽銅獎，管理案例被香港科技大學、清華大學、人民大學等多家高等學府管理學院收錄，廣泛套用於MBA教學培訓實踐。
作品：著有暢銷專著《挖一口屬於自己的井》、《帝商》等。
2005年被廣東省評為“珠三角100名最有價值的人力資源經理”之一。

社會資歷

廣東省勞動學會理事；廣東省人力資源管理協會理事；廣東創意經濟研究會理事；香港SME聯合商會榮譽顧問；廣東省工商管理局個體私營企業協會企業家會員、黨支部書記。2006年、2008年兩次獲評廣東省省直個體私營企業優秀黨務工作者；廣東嶺南教育集團顧問；廣東嶺南職業技術學院客座教授。

科研成果

2007年：

人才測評系統“JOB-KEY系列精準測評”開發研究，2006年獲得廣州市社會科學聯合會立項為廣州市哲學社會科學發展“十一五”規劃2006年度課題，2007年順利結題，成為國內唯一完全不參照外國模型、自主開發的精準人才測評。 入選“2006年廣東勞動保障和人力資源管理優秀成果獎”。 2007年初，獲得國務院下屬機構中國企業評價協會主辦的中國人力資源成果獎。

2006年

發表管理哲學專著《帝商》（書號：ISBN 7-5017-7209-6/F·5789中國經濟出版社出版，字數240000字）。被中國經濟出版社評為“2006年度職業經理最具人氣圖書”並於2007年再版（第二版書名改為《品三國論職場》）

2005年

發表職業規劃勵志專著《挖一口屬於自己的井》（書號：ISBN 7-5060-2130-7東方出版社出版，字數110000字）。

2004年

受博泓（BHC）管理諮詢機構和中國職業經理人發展研究中心邀請，2004－2005年度，周末業餘時間參與了大型中國經理人調查分析報告——第一部中國職業經理人發展藍皮書的調研，這次活動歷時1年、耗資百萬，調查29省10萬職業經理人，本人負責對重要項目（職業經理人生存環境調查）的分析和報告撰寫，該調查報告現已結集出版（報告書名：《坐標——中國職業經理人調查》，東方出版社，ISBN7-5060-2313-X，其中第七章《亞熱帶中的特殊生態部落——中國職業經理人生存環境調查》為張錦喜調研分析、撰寫。）在管理諮詢界、學術界和廣大企業經理人中，引起廣泛的影響。

2003年

在企業中的人力資源管理的操作案例，參加清華大學和中國人力資源開發網聯合舉辦的“首屆中國企業人力資源管理案例大賽”，獲得全國銅獎（該次評比金獎空缺，銅獎實際上是第二名）。作品入選人民大學出版社出版的《人力資源管理案例集》 （ISBN7-300-06037-4/D.1130）。

2002-2008年

共在各類學術和財經權威雜誌上，發表通過管理實踐總結出來的理論創新、案例研究等論文、管理總結60餘篇，為珠三角廣大企業做過各類內部管理診斷諮詢，受廣東省體育局、廣東嶺南教育集團等多家機構邀請，舉行有關薪酬設計與管理、職業規劃等多個主題的培訓和講座。JOB-KEY精準人才測評、“選才42招”招聘法、模擬成本制、“目標——項目”管理模型、模擬銷售、團隊管理、職業規劃模型等獨創的管理實操方法和工具，廣受各行各業的推廣和套用，產生廣泛影響（網際網路搜尋即可了解，如，核心員工理論成為深圳大學、上市公司華立科技的培訓教材）。此類實用性的論文被廣泛套用於香港科技大學、清華大學、深圳大學等高等學府的案例研究和實踐教程，並被國內和香港台灣地區數百家學術、財經專刊、媒體、網路刊登和轉載。

和清華培訓管理學院合作，作為導師，用周末時間講課，在廣州培訓了兩期中級人力資源師（均獲得國家勞動部發證），為廣東人力資源人才建設作出成績。

主要榮譽

2008年

獲評廣東省省直個體私營企業優秀黨務工作者

2007年：

“JOB-KEY系列精準測評”開發研究創新理論總結報告，獲得國務院下屬機構中國企業評價協會主辦的中國人力資源成果獎。成為人才測評領域最年輕的華人專家。

“JOB-KEY人力資源測評服務系統的理論研究”入選廣東省勞動和社會保障廳“2006年廣東勞動保障和人力資源管理優秀成果獎”。

2006年

專著《帝商》發表，引起良好效應，被中國經濟出版社評為“2006年度職業經理最具人氣圖書”並於2007年再版（第二版書名改為《品三國論職場》）；被中國企業評價協會邀請作為第二屆中國人力資源成果大獎專家評審，是該大賽最年輕的專家評審。

獲評廣東省省直個體私營企業優秀黨務工作者

2005年

被廣東省勞動和社會保障廳評為“珠三角100名最具價值人力資源經理”之一。

管理實踐案例獲得“珠三角最佳人力資源管理實踐案例獎”

專著《挖一口屬於自己的井》引起全國“挖井學”熱潮，入選勞動學會“廣東省最新人力資源成果展”。

2003年

參加清華大學和中國人力資源開發網聯合舉辦的“首屆中國企業人力資源管理案例大賽”，獲得全國銅獎（該次評比金獎空缺，銅獎實際上是第二名）。

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張錦喜：身高1．60米的“挖井人”

分類：情感

作者：南　方

字數：2763

來源：戀愛婚姻家庭·青春 第12期

身高七尺，玉樹臨風，英俊瀟灑。是男人們理想的外形，可倘若你並不具備這樣的身材，也不用自卑自艾。因為讀完本文主人公的故事，你會發現：小個子男人也有大人生，努力打拚就一定會擁有屬於自己的精彩!

身高讓他四處碰壁

1976年出生的張錦喜，是土生土長的廣東人。2000年夏天，他從廣東商學院畢業後，突然感覺到了生活的殘酷。本來，那個時候大學生找工作，還不像現在的應屆生這樣難，但是，對於他來說就真的很難了——他一個身高只有1．60米左右的小伙子，矮小瘦削的形象，成了他求職路上最大的障礙。

張錦喜寒窗苦讀十幾年，學習成績總是名列前茅。讀中學時，他做過學生會主席；大學期間，他又是團總支副書記，有著出色的組織能力，曾帶領同學搞辯論會、去大公司拉贊助、辦ci展覽等。而且，他每個寒暑假都去一些小公司打工實習，制定管理制度、做輔助方案等，積累了不少工作實踐經驗。

這些經歷，曾讓張錦喜自認為是一個很優秀的人才。所以剛走出校園的時候，他的心也挺高，投檔都投大公司，優秀的簡歷讓他基本都有面試的機會，可是幾乎都沒有約他第二次面試。多次碰壁後，他感覺最主要的原因就是自己的身高。有一次，一位非常關心他的學校領導，把他推薦給省里的一家大型國營公司，過五關斬六將後，檔案終於到了老總的手裡(招聘的目標是可以培養為總經理助理的人)。

張錦喜：以經營事業心態經營自己的工作

作者：陳君南

入庫時間：2006年1月6日

張錦喜，天拓科技營運長兼人力資源總監。被權威人力資源機構評為“100名珠三角最有價值人力資源經理”。

經驗之談：將工作當作自己的事業來經營；無論多忙，每天都要擠出一點時間以文字記載工作。

工商管理專業畢業的張錦喜，自小喜歡與人打交道。畢業時，放棄了被人們形容為“金飯碗”的外企或國企職位、做公務員這些好的工作機會，他選擇到一家剛創辦的網路公司從事人力資源工作，而那一年，正是IT業和網際網路的“寒冬”。

“擇業考慮三個條件：行業、崗位、公司性質，我是根據自己的個性和對IT業的愛好最終選定了在IT行業的小公司里做人事管理工作的。”他形容那些為“打工”而工作的員工為“挑水喝的人”，而“將工作作為一份事業來經營”的形容為“挖井”，而“很多人用一種打工的心態過日子，薪水領得再多，那都是‘挑水’，人老了，就‘挑不動’，沒水喝；而‘挖井’人眼前可能辛苦一些，但挖出的井水則可讓其享受幾輩子。”

把工作當成事業來做

張錦喜的職業生涯也是循著這個理念進行的，初到公司時，為了積累自己的人力資源管理經驗和選準銷售人員，前半年他自己邊做銷售，邊負責招聘。經歷銷售的酸甜苦辣，他自己也掌握了招聘銷售人員的方法和要求。在此過程中，張形容自己是在慢慢地“挖井”———從員工的入職、離職事件中分析總結人事管理的得失，積累人事管理的工作能力。

2004年，有公司以高達20萬元的年薪請他。然而，張錦喜依然不為所動。“有時站在更大、更高的平台上工作，可能會發展得更好，但我認為每個人都會有一個3~5年的職業發展計畫，即使面對好的工作機會，如果認為自己的計畫是對的，就要堅持下去。走完這3~5年的規劃，或者會有更高的回報。”他認為不應該以跳槽獲得晉升或加薪，來衡量自己的職業價值，而應該考慮“我的價值在哪裡，怎樣發掘價值，獲得價值增長。”

他認為，當前的大學生顯得相對浮躁，工作稍不如意，就選擇跳槽，這只能讓自己永遠處於“挑水喝”的職業階段。其實，“只有把工作當成事業，才不會因自己作出選擇造成的損失感到惋惜，反而會促使自己全神貫注於工作。”

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