張祖庸

張祖庸,著名文化學者,綜合管理專家,國學管理理念傳播者、策劃師、人生規劃師;數年職業經理人生涯、實戰派管理學者。

基本介紹

  • 中文名:張祖庸
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 職業:文化學者
  • 性別:男
專家介紹,教育背景,專家特質,踐行理念,主講課程,隻言片語,授課經歷,客戶評論,

專家介紹

曾就職於國內某大型國有上市公司,數年職業經理人工作經驗;北京易思維策劃工作室合伙人,某諮詢公司高級顧問;現任中國易學套用研究院副院長;國際易經研究院專家團專家;中國國學院特聘講師;

教育背景

90世紀初的市場行銷專業畢業,漸次涉及管理、經濟、哲學等領域。有幸,幼承家訓,習經涉典,二十餘年接受中國傳統文化教育,是中國優秀傳統文化的鼓吹者和傳承者。

專家特質

熱衷解讀中國現行體制下的文化與經濟發展;從文化的視角探尋經濟真相;以經濟角度把握企業的脈搏;用嚴謹的思維指導管理活動。

踐行理念

不知不言,知不滿言,熟知輕言,深知建言,力爭成為中國文化的傳承者,為企業服務的經濟學家、管理專家,為個人擔坑墊服務的規劃導師。

主講課程

企業家、高層領導及管理人員領導力提升之——
《國學管理——陰陽道》
《易經與中式企業擊愉芝管理》
《文化制勝——企業文化修煉》愉照
《易經與企業家的職業生涯規劃》
個人發展篇之——
《易經與個人生涯規劃》
《易經與人居環境》

隻言片語

企業最大的問題是————好像沒有什麼問題!
失敗的企業————每天忙於應付和解決眼前的問題
成功的企業————講習嚷龍每天忙於計畫和解決預期的問題
把群體變成團隊靠制度,把團隊變成整體靠文化!
順勢而為才能無為,所以無為之前先要造勢!
管理也是辯證熱虹訂法,沒有絕對正確的方法!
所有企業的企業文化共同之處有75%,甚至更多;不同之處只有25%,甚至更少!
我們應該大膽創新,謹慎推行,每一個創新成功的背後是很多創新失敗的苦果!
消費者需要滿足,更需要引導!
品牌絕對不會被信仰,迷信到有可能!
迷信是錯誤的,但你卻需要客戶對你產品的迷信!
顧客絕對不是上帝,客戶與你的關係永遠是:平等交換,各取所需!
客戶心裡給你產品或服務的評價只有一到兩個字:“值”和“不值”!
品牌價值不光靠市場提升,更要靠時間打造!
“神”我們可以崇拜,對人千萬不要“恥巴陵組崇拜”;崇拜往往意味著盲從,盲從意味著失誤!
成功者總結的經驗往往是正確的,失敗者總結的經驗卻往往是錯誤的。

授課經歷

目前培訓涉及領域:地產、金融、策劃、旅遊、投資、製造、零售等行業
部分項目合作機構: 陽光白領俱樂部;中企總裁服務中心;湖北萬象文化傳播公司;萬圖國際文化交流中心;深圳金融聯培訓中心;信脈諮詢公司等。
部分諮詢類客戶:中國人民銀行;旋棄乃中國銀行;建設銀行;工商銀行;華夏龍景旅遊投資管理公司;融科智地;金源燕沙;順馳(北京)置地;東方家園;楓原置地;東建置地;九台置地等。

客戶評論

思路明晰;條理清楚,隨心論事皆有深理;
破古立新,含章取近,聽者心靜不燥,卻收穫頗豐。

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思路明晰;條理清楚,隨心論事皆有深理;
破古立新,含章取近,聽者心靜不燥,卻收穫頗豐。

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