張彥軍(設備管理領域著名講師)

個人履歷

1975年～1980年在本企業自備電廠參加工作；

1981年～1983年，經全局範圍選拔及供應業務專業培訓，以培訓班第一名的優異的成績結業，調本企業供應處配件科任計畫員；

1984年～1995年任本企業供應處設備科任計畫員、副科長，本企業機電公司任設備科長管理科科長。獲得1990年中煤總公司和能源總公司“全國煤炭成套設備管理先進工作者”稱號；

1996年～1999年調任本企業機電處設備生產管理科任科長專業從事設備管理工作；

2000年～2005年調任本公司閒置設備調劑中心副主任（主任由高層領導兼任）主持業務運轉；

2006年～2010年任本集團公司機電管理部副主任工程師兼設備管理科科長（2006年～2008年兼機電設備招標辦公室主任）在此期間，獲得了全國第四屆設備管理先進工作者稱號。

在歷年的工作中，講究深入一線，集眾思，聚廣義，很好的調動上下的積極性，提升短板，鼓勵先進，使得團隊的工作水平和能力獲得較大的提高，效益明顯；

在歷年的工作中，積極開展調查研究，及時規範，使之步入正軌；

在歷年的工作中，講究工作的藝術和藝術的工作，獲得很好的效果；

在歷年的工作中，有幸考察了許多企業，對企業運營諸問題及處理有許多心得和體會，提出的處理辦法獲得很好的效果和回報，尤其是在設備全過程管理及TPM管理、“5S”管理等方面具有成熟的運作手段，在充分發揮設備及裝置的作用以減少投資和運營費用方面，多年來工作效果顯著；

在歷年的工作中，對設備和大型材料採購的前期、中期、後期管理積累了很多經驗，也進行了多方面的理論探討，對供應鏈管理具有個人的獨特見解，對這個環節對企業降低採購成本並確保企業運營正常進行具有清醒的認識；

在歷年的工作中，講究將技術管理和新管理理念和方法融入、鋪開，取得事半功倍之效；

在歷年的工作中，講究錢要花在刀刃上，講究技術性能和使用價值的最佳比例，曾在年度2億元的採購過程中為企業節省投資1300餘萬元；

在歷年的工作中，講究不間斷的學習，只要與工作有關的相關領域，則儘可能的涉獵，融會貫通，積極實踐並取得效益和成果。數十年來，收穫頗豐，同時也具有了相當可觀的藏書。

在歷年的工作中，對企業安全生產的實現和確保，壓力、責任的全面分解傳遞，各個方面的力量和智慧的調動，各項措施扎紮實實的執行、檢查、糾正、考核及後續處理，有個人的獨到見解和較成熟的經驗；

在歷年的工作中，對企業文化在提升企業凝聚力的過程中，所能夠提供的氛圍和環境及解決的問題，具有清醒的認識；

幾十年的工作，積累了豐富的經驗，養成了寬闊的眼界，而不間斷的學習、研究、實踐和總結，練就了一雙慧眼，經驗豐富，處事老辣。但是，這並不妨礙個人進步的進程，反而從中獲得了不竭的進取精神。

兩次獲得全國設備管理先進工作者稱號，獲科技進步二等獎一項，獲科技進步三等獎一項，在工作中為企業創造的價值粗算在5000萬之多。多次被評為年度單位先進工作者。