張勝友

張勝友

張勝友(1948年9月—2018年11月6日),福建永定人。中共黨員。編審,享受國務院特殊津貼。1968年回鄉,1977年考取復旦大學中文系,1982年畢業獲文學學士學位,歷任《光明日報》記者、主任記者、記者部主任助理、作品版主編光明日報出版社副社長兼總編輯作家出版社常務副社長、社長總編輯中國作家協會第五、六屆全國委員會委員,中國作家協會黨組成員、書記處書記中國作家出版集團黨委書記兼管委會主任中國報告文學學會副會長,中國期刊協會副會長。1972年開始發表作品。1984年加入中國作家協會。2016年8月,任中央文史研究館館員。

2018年11月6日0時10分,張勝友因病醫治無效,在北京逝世,享年71歲。

基本介紹

  • 中文名:張勝友
  • 國籍:中國
  • 出生日期:1948年9月 
  • 逝世日期:2018年11月6日
  • 職業:記者,作家
  • 畢業院校:復旦大學
  • 信仰:共產主義
  • 代表作品:《沙漠風暴》、《力挽狂瀾》、《十年潮》
  • 籍貫:福建永定
  • 政治面貌:中共黨員
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人物介紹

1982-1992年在光明日報社工作,歷任記者、主任記者、記者部主任助理、作品版主編。1993年任光明日報出版社總編輯。1995年9月調入作家出版社任常務副社長兼總編輯,1997年4月任作家出版社社長兼總編輯。2001年11月任中國作家協會黨組成員、書記處書記。2003年12月22日,掛帥中國作家出版集團,被任命為黨委書記兼管委會主任。
張勝友
張勝友是一位優秀的記者和報告文學作家,同時,還是中國出版界一個富有傳奇色彩的人物,1993年他出任光明日報出版社老總,在一年內還清360萬元外債,向報社上繳利潤80萬元。1995年9月他調任作家出版社社長,僅一個月,作家出版社的月圖書發行碼洋從39萬元躍升至276萬元。一年後發行碼洋即從1200萬元達到3859萬元。2001年則飆升1.7億元,經濟總量相當於改革前的14倍,甚至曾經有一個月份控制中國文學暢銷書市場的2/3份額。他從一個記者、作家的角色轉換成一位出版家後,不負眾望,連年把作家出版社的業績推向高峰。張勝友的改革思路很新潮,甚至將足球賽制引進單位的人事改革中來,他先將優秀編輯組成甲A隊,被最佳化組合下來的則組成甲B隊,鼓勵甲B沖A。
為了給編輯人員更為廣闊的舞台空間,他打破按文學門類劃分編輯室的傳統做法,把它們變成相應並列的編輯室,允許編輯放手開發各個文學門類的圖書,這樣既便於公平競爭,又可以使編輯的潛能得以充分發揮。在他的帶領下,作家出版社湧現出了一大批貼近市場、具有“雙效”的優秀圖書,得了100多項國家級和省部級圖書獎項,包括國家圖書獎、中國圖書獎、“五個一工程”圖書獎以及茅盾文學獎。2003年12月22日,中國作家出版集團正式掛牌成立,這是迄今為止國內獲準成立的第一家大型專業性文學出版集團。
2016年8月17日,獲聘中央文史研究館館員。

主要經歷

“文革”期間,作為回鄉知青,回鄉務農整十年(1968年-1977年)。1977年參加首屆全國高考,考取上海復旦大學中文系。大學學習期間,歷任校學生會學習部長、秘書長。1982年1月大學畢業,獲文學學士學位,分配至光明日報社工作,歷任記者、主任記者、記者部主任助理、作品版主編、光明日報出版社總編輯。 1995年9月調入作家出版社任常務副社長兼總編輯,1997年4月任作家出版社社長兼總編輯。自1996年始,歷年均被評為中國作協系統先進工作者。1998年9月1日至1999年7月17日,參加中央黨校培訓部一年制中青年幹部培訓班學習。1999年在“三講”教育活動中,民眾滿意率達100%。
張勝友作品張勝友作品
1972年開始發表文學作品,已出版報告文學集12部,撰寫電影、電視政論片24部,其中《力挽狂瀾》、《十年潮》、《歷史的抉擇》等謳歌中國改革開放的政論片受到鄧小平同志及中央領導好評;《飛到聯合國總部的神奇石塊》、《閩西石榴紅》、《世界大串聯》等作品彙編入大、中學語文教科書;先後榮獲20多次(項)文學大獎。

個人言論

張勝友:文學一直是強勢力量,我對此深信不疑。所謂的“邊緣化”和“萎縮”,指的是文學的極小一部分,即高雅的純文學。而大眾文學和影視文學其實都沒有歸進來,這兩部分可是大頭啊。即便是純文學,也很有市場啊。《小說選刊》、《小說月刊》、《中篇小說選刊》的發行量加起來已經超過60萬冊,這裡面選的可都是優秀的中短篇小說啊;還有各種選本的《小小說選刊》,發行量加起來也超過100萬冊。關注現實的作品絕對有市場,《白鹿原》、《塵埃落定》的發行量都超過100萬冊。周梅森也是個典型例子,他現在每年在我們作家出版社出一本書,像《至高利益》,《絕對權力》和《我本英雄》等,每本起印都是20萬冊。 2005年我國出版業會異常繁榮。從出版管理的角度來看,2005年出版業面臨兩個關鍵字:“管住”與“搞活”。即:“管住”不等於“管死”;“搞活”不等於“搞亂”。我認為,文化單位有以下兩大類型:一是公益性的文化事業單位,二是經營性的文化產業單位。它們最終的發展方向是改制成文化企業。但不管怎么改,出版社都要注意三個方面:一是保證正確的導向,二是保證文化品位,三是不斷發展壯大。我們面臨的2005年將是書業競爭更加激烈的一年,出版產業更要遵循以上三條鐵律。
最近幾年,我國出版市場紛繁而蓬勃。在這種局面下,我國大力組建了中國出版集團、中國作家出版集團等巨型出版集團。中國作家出版集團是2003年12月22日掛牌成立的。它旗下共有11家成員單位,如作家出版社、《中國作家》、《小說選刊》、《作家文摘報》、《詩刊》、《民族文學》、《中國校園文學》等。此後,又很快組建了影視文化傳播有限公司,以便很多優秀小說、暢銷小說及時地搬上銀幕和螢屏,實現中國作家出版集團資源的深度開發。
目前,中國作家出版集團正在投拍作家張平的《國家幹部》,這一重頭舉措,毫無疑問將延續至2005年,並將成為2005年出版市場及影視市場的一道絢麗風景。中國作家集團將在2005年形成一個完整、科學、有機、合理的鏈條。在這個鏈條的驅動運作下,我們的2005年,無疑將會有新的亮點。同時,集團還新成立了紙業印務公司,並將它定位為出版集團的印刷基地。最近,集團又創辦了《長篇小說選刊》,這樣就占據了整箇中、短篇小說和長篇小說的制高點。
集團於2004年歲末、2005年年初,正在緊鑼密鼓地籌辦“火鳳凰小說節”和“中國散文節”,並擬設立“電影電視原創小說獎”和“新時期優秀散文家獎”——舉辦這些大型活動,是通過商業化運作來實現的。因為許多企業要改善自身形象,投資文化領域是他們最好的捷徑,這些活動也會相應提高承辦城市、企業的文化品位。這些都將藉助集團的品牌優勢來構建文化產業鏈。
張勝友作品張勝友作品
我認為這也是2005年出版產業的一個方向。總之,成立中國作家出版集團的目的,不是簡單地把規模拼湊做大,而是要通過資源重組、品牌延伸、深度開發,提高出版的整體效益,發揮出版的規模優勢。 在當前的出版工作中,難免會出現一些矛盾。如,暢銷書與主旋律圖書、純文學圖書之間如何找到一個平衡點的問題。我認為在2005年,這個問題仍然存在。其實,這兩者應兼顧而不可偏廢。我以前在作家出版社的辦法是,如果能做主旋律圖書就應放手去做,虧了算社裡的,賺了算編輯的,獲了獎社裡再重獎。這樣有助於主旋律圖書、暢銷圖書之前的機制平衡。此外,編輯與發行之間的矛盾也很常見。要解決這一矛盾,就得兩個輪子一起轉,通過利益槓桿進行調節,收入與效益掛鈎,編輯與發行都了解與監督彼此的業務進程,並互相促進。總之,我認為,做出版業要“以人為本”。
張勝友張勝友
每個出版社編輯的個體能量最大限度地釋放了,積極性、主動性都調動起來了,整個出版社就搞活了,資源也就得到了最佳化配置,從而促進了整體生產力的解放和發展。改革的根本目標,就是要實現社會效益的最最佳化與經濟效益的最大化——即雙效豐收!2005年,我們充滿信心。

藝術成就

張勝友的主要代表作品有:《世界大連串》(與人合作)、《沙漠風暴》、《力挽狂瀾》、《十年潮》、《歷空的抉擇》、《飛到聯合國總部的神奇石塊》等。先後獲國家級及各類文學獎項20多次。
多篇作品入選大中學語文教科書。1972年開始發表文學作品,已出版報告文學集12部,撰寫電影、電視政論片24部,著有散文及報告文學集《閩西石榴紅》,《人口:魔方世界》,《穿越歷史隧道的中國》,《中國潮》,《世界大串連》,《鄧朴方和他的夥伴們》,《月食啊,月食》,《生命交響曲》,《東方大爆炸》,《破冰之旅》等12部,撰寫電影、電視政論片《十年潮》《歷史的抉擇》《石獅之謎》《讓浦東告訴世界》等30餘部(集)。
部分作品選入大、中學語文教科書。 《在人的另一片世界》獲全國1985年-1986年優秀報告文學獎,《世界大串連》獲1988年中國潮報告文學徵文一等獎及首屆“徐遲報告文學獎”,《力挽狂瀾》獲1991年全國抗洪救災優秀作品特等獎,《沙漠風暴》獲中國首屆報告文學505杯獎,《擎起達摩克利斯劍》獲《光明日報》飛天杯優秀報告文學獎等。
張勝友張勝友

人物影響

曾經擔任光明日報出版社總編輯,1995年9月擔任作家出版社社長兼總編,他還兼任中國報告文學副社長,出版散文報告文學集13部,撰寫電影電視專題片30多部。作家出版社,自1953年以來,致力於當代文學家,出版大量優秀文學圖書。其中有的作品先後國內外享受廣大的影響。其中如長篇小說《中國製造》,《十面埋伏》等等先後獲得國家級文學大獎和圖書大獎。

人物評價

張勝友是轉型中的中國文化出版行業一個典型而特殊的角色,對他來說,“官商”兩字有著另一番滋味。 擁有重量級作家的天然資源,曾以“當代小說文庫”、“作家參考叢書”等囊括中外最優秀的當代文學作品的品牌享譽文壇。大師的思想令作家出版社聚集了巨大的力量。身為國家級出版社的正局級幹部,他不能輕易開除任何一個員工,他必須衡量和計算好每一處人際關係,而且絕對不能翻身落馬;而作為自負盈虧的作家出版社社長,他又必須絞盡腦汁,在市場上謀求利益與利潤的實現。他不同於他的國外同行,他當然有中國特色的資源與優勢,但是條框和限制更多,而前進路上的陷阱則無處不在。作為富有中國特色的改革者,張勝友在某種程度上創造著奇蹟,1993年他出任光明日報出版社老總,一年內還清360萬元外債,向報社上交利潤80萬元。
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