《建造師11》是為培育和發展我國註冊建造師執業資格制度服務的專業叢書。《建造師11》讀者群體一是國家一級、二級建造師及爭取成為建造師的行業從業人員；二是研究我國註冊建造師制度的各級行政、科研機構人員及院校師生；三是由建造師工作內容延伸的相關行業如政府部門、造價管理、工程管理、建築設計、工程監理以及房地產等相關從業人員及其設備材料供應商。《建造師11》的主要內容是為廣大讀者提供有關建造師從業的政策法規、工程管理、工程經濟及專業實務等方面的知識與資訊。主要欄目有：特別關注、專家點評、研究探索、考試園地、工程實踐、政策法規、海外巡覽、建造師風采、工程法律、建造師論壇、建造師書苑、行業資訊等。《建造師11》將充分發揮網路的優勢，建立自己的網站。《建造師11》網站包括：網上投稿系統、建築師論壇、建造師俱樂部、建造師部落格以及出版社正版圖書增值服務系統以及繼續教育和專家線上答疑係統。
基本介紹
- 書名：建造師11
- 出版社：中國建築工業出版社
- 頁數：116頁
- 開本：16
- 品牌：中國建築工業出版社
- 作者：本書編委會 《建造師》編委會
- 出版日期：2008年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787112103355
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《建造師11》由中國建築工業出版社出版。
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐，2008年北京奧運會場館建設及賽後利用研究，我國建造師執業資格制度建設的回顧與展望（上），國際機電工程項目發展趨勢。
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐，2008年北京奧運會場館建設及賽後利用研究，我國建造師執業資格制度建設的回顧與展望（上），國際機電工程項目發展趨勢。
圖書目錄
特別關注
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐
2008年北京奧運會場館建設及賽後利用研究
研究探索
我國建造師執業資格制度建設的回顧與展望（上）
適應《勞動契約法》：成於轉型毀於規避——企業如何面對勞動契約法
新《勞動契約法》對建築業的影響
人力資源管理面臨的法律環境和挑戰
國有建築企業人力資源管理現狀與對策
綠色施工呼喚綠色標準體系
建設工程項目業主方全過程索賠管理探討
懸索結構彎曲索單元模式的研究與套用
工程實踐
北京汽車博物館等2項工程室內鋼橋安裝施工
北京汽車博物館工程施工測量技術 祖耀平
北京科技大學體育館工程大跨度螺栓球網架採用拔桿群外擴法整體提升技術
對置四噴嘴新型氣化爐複雜控制系統的套用
G式全鋼模板自脫模在煤倉滑模施工中的套用
外牆滲漏防範技術淺析
海外巡覽
美國建造師執業資格認證制度概要
國際機電工程項目發展趨勢
中國企業投資拉美的經驗教訓
工程法律
不可抗力事件對建築企業履行施工承包契約的影響及其處理
案例分析
印度電力EPC項目設備安裝契約淺析
國家標準國集套用
現澆鋼筋混凝土結構施工常見問題解答（二）
建造師論壇
項目計畫管理快速入門及項目管理軟體MS Proiect實戰運用（一）
裝飾工程項目施工成本的動態控制
建造師風采
土法“吊”鋼的故事
非洲建築工地上的故事——旱季施工
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐
2008年北京奧運會場館建設及賽後利用研究
研究探索
我國建造師執業資格制度建設的回顧與展望（上）
適應《勞動契約法》：成於轉型毀於規避——企業如何面對勞動契約法
新《勞動契約法》對建築業的影響
人力資源管理面臨的法律環境和挑戰
國有建築企業人力資源管理現狀與對策
綠色施工呼喚綠色標準體系
建設工程項目業主方全過程索賠管理探討
懸索結構彎曲索單元模式的研究與套用
工程實踐
北京汽車博物館等2項工程室內鋼橋安裝施工
北京汽車博物館工程施工測量技術 祖耀平
北京科技大學體育館工程大跨度螺栓球網架採用拔桿群外擴法整體提升技術
對置四噴嘴新型氣化爐複雜控制系統的套用
G式全鋼模板自脫模在煤倉滑模施工中的套用
外牆滲漏防範技術淺析
海外巡覽
美國建造師執業資格認證制度概要
國際機電工程項目發展趨勢
中國企業投資拉美的經驗教訓
工程法律
不可抗力事件對建築企業履行施工承包契約的影響及其處理
案例分析
印度電力EPC項目設備安裝契約淺析
國家標準國集套用
現澆鋼筋混凝土結構施工常見問題解答（二）
建造師論壇
項目計畫管理快速入門及項目管理軟體MS Proiect實戰運用（一）
裝飾工程項目施工成本的動態控制
建造師風采
土法“吊”鋼的故事
非洲建築工地上的故事——旱季施工
文摘
特別關注
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐
北京奧運場館建設從2003年全面啟動，先後有48項新建、改（擴）建、配套建設項目破土。北京城建集團憑著火熱的奧運激情和雄厚的設計施工能力，以投融資、開發帶動工程總承包相結合，以資本運作與工程總承包相結合，承攬了奧運村等10項設計、國家體育場等19項施工、奧林匹克森林公園等3項綠化奧運工程建設任務。五年來，集團全體員工面對當今世界施工難度較大、影響深遠的世紀工程，傾注全力之智。不怕流血流汗，克服千難萬苦，歷經“酸甜苦辣”，將現有的技術管理優勢爆發到極致，充分吸收消化外來新技術、新工藝、新理念，在實踐中涌動智慧，發明創新碩果纍纍，在每項工程建設中盡最大努力踐行了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。
一、精心準備，增強責任，以科學的態度落實“綠色奧運”理念
1.增強投融資功能，以BOT模式承接奧運工程
當薩馬蘭奇主席2001年7月13日在莫斯科宣布第29屆夏季奧運會主辦城市為中國北京時，舉國上下歡慶的同時，如何規劃運作37座比賽場館和59座訓練場館及其配套設施？要為奧運場館建設投入多少資金？黨中央和國務院提出“節儉辦奧運”如何與每項奧運工程實現“安全、質量、工期、功能、成本”五統一？奧運會後這些場館如何發揮作用？為了解決這些問題，國家奧組委和北京市政府擬定了北京2008年奧運會投融資的基本原則，即最大限度地實施市場化運營方式。通過運用特許經營模式和政府企業合作模式，吸引社會資金，建立社會化的投融資機制，有效地控制政府投入。這就是採用BOT模式對第29屆奧運會場館投資建設的一種意義重大的探索和實踐。
在2008年奧運會場館建設中，北京市政府作為奧運會承辦方，參照國際成功經驗，通過招標項目法人或項目法人合作方嘗試BOT承包方式，探索了一條發揮政府信用槓桿作用，充分籌集社會資金參與大型基礎設施建設的多元化融資新渠道。
“奧運三大理念”在奧運工程建設中的實踐
北京奧運場館建設從2003年全面啟動，先後有48項新建、改（擴）建、配套建設項目破土。北京城建集團憑著火熱的奧運激情和雄厚的設計施工能力，以投融資、開發帶動工程總承包相結合，以資本運作與工程總承包相結合，承攬了奧運村等10項設計、國家體育場等19項施工、奧林匹克森林公園等3項綠化奧運工程建設任務。五年來，集團全體員工面對當今世界施工難度較大、影響深遠的世紀工程，傾注全力之智。不怕流血流汗，克服千難萬苦，歷經“酸甜苦辣”，將現有的技術管理優勢爆發到極致，充分吸收消化外來新技術、新工藝、新理念，在實踐中涌動智慧，發明創新碩果纍纍，在每項工程建設中盡最大努力踐行了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。
一、精心準備，增強責任，以科學的態度落實“綠色奧運”理念
1.增強投融資功能，以BOT模式承接奧運工程
當薩馬蘭奇主席2001年7月13日在莫斯科宣布第29屆夏季奧運會主辦城市為中國北京時，舉國上下歡慶的同時，如何規劃運作37座比賽場館和59座訓練場館及其配套設施？要為奧運場館建設投入多少資金？黨中央和國務院提出“節儉辦奧運”如何與每項奧運工程實現“安全、質量、工期、功能、成本”五統一？奧運會後這些場館如何發揮作用？為了解決這些問題，國家奧組委和北京市政府擬定了北京2008年奧運會投融資的基本原則，即最大限度地實施市場化運營方式。通過運用特許經營模式和政府企業合作模式，吸引社會資金，建立社會化的投融資機制，有效地控制政府投入。這就是採用BOT模式對第29屆奧運會場館投資建設的一種意義重大的探索和實踐。
在2008年奧運會場館建設中，北京市政府作為奧運會承辦方，參照國際成功經驗，通過招標項目法人或項目法人合作方嘗試BOT承包方式，探索了一條發揮政府信用槓桿作用，充分籌集社會資金參與大型基礎設施建設的多元化融資新渠道。
