《建設項目施工管理及最佳化》是2016年9月1日中國電力出版社出版的圖書,作者是馬斌、朱記偉。
基本介紹
- 書名:建設項目施工管理及最佳化
- 作者:馬斌、朱記偉
- 出版社:中國電力出版社
- 出版時間:2016年9月1日
- 頁數:348 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787512391543
- 叢書名:“十三五”普通高等教育本科規劃教材
《建設項目施工管理及最佳化》是2016年9月1日中國電力出版社出版的圖書,作者是馬斌、朱記偉。
《建設項目施工管理及最佳化》是2016年9月1日中國電力出版社出版的圖書,作者是馬斌、朱記偉。內容簡介《“十三五”普通高等教育本科規劃教材 建設項目施工管理及最佳化》在編寫過程中將基礎理論與工程實踐有效結合,以專業的理論、翔...
的隸屬度來表示某方案的優越程度,在多目標優選基礎上套用模糊最佳化理論解決,即多目標模糊最佳化決策,避免純經驗主義。套用最佳化原理進行建築工程的規劃、設計、施工、管理能全面綜合地考慮在技術、經濟和時間上的最優,實現最大的效益。
1.確定項目實施的組織;2.確定和落實建設地點;3.確定建設任務和建設原則;4.確定和落實項目建設的資金;5.確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。"建設工程管理"(ProfessionalManagementinConstruction)作為一個專業術語,其...
施工資源是決定工程項目建設進度與質量的關鍵性因素,涉及資金、技術、人員、材料、機械等方面,對於施工資源的配置,可不僅是提前準備,還有一系列的管理與最佳化措施。最佳化步驟 1.首先編制資源管理計畫,對資源投入量、投入時間及投入步驟進行...
建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。定義 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和...
凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動,應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業),受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。第三條 [企業...
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理工作。第二章 一般規定 第五條 建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計畫批准的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可...
《工程項目進度最佳化管理》是2009年大連理工大學出版社出版的圖書,作者是李嵐。內容簡介 全書共七章,首先介紹了我國工程項目建設的管理體制與施工階段的投資、質量與進度三大控制,以及施工進度控制計算橫道圖的編制與網路計畫新技術的套用。
因此,當前施工企業體制改革的重點是要抓住企業轉換經營機制的時機,大力強化項目法施工,充分發揮它的突破口作用和對勞動、人事、分配製度改革的帶動作用。特別是要強化項目經理負責制和項目成本核算制,以此完善項目承包,最佳化項目的管理層和...
建設工程施工進度管理,是建設工程中的一個概念。施工進度控制不僅關係到施工目標能否實現,也直接關係到工程的質量和成本。總進度目標 概念 建設工程項目的總進度指整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要...
施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...
施工過程;6.施工收尾。為提升建設工程施工管理水平,促進建設工程施工管理行為規範化,加快與國際慣例接軌的步伐,制定本規程。本規程的編制依據是國家標準《建設工程項目管理規範》及其相關國家標準規範。本規程適用於各類建設工程施工管理。
第二章 施工管理標準化和精細化……… 48 第一節 場站建設標準化……… 48 第二節 施工管理標準化……… 83 第三節 施工管理精細化……… 89 第四節 班組管理標準化……… 95 第三章 施工...
第二節施工管理的組織5 第三節施工組織設計的內容和編制方法11 第四節建設工程項目目標的動態控制14 第五節施工方項目經理的任務和責任18 第六節施工風險管理21 第七節建設工程監理的工作任務和方法24 第二章施工成本控制27 第一節...
建設項目實施時負責檔案資料的收集保存,在項目竣工時將工程來往批件,技術資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業主。後評階段 項目竣工後,向業主提交從項目立項決策,項目物資採購,項目勘察設計,項目施工,項目生產運行,項目經濟等方面的後評價...
由設計單位的設計人員向施工單位交底,內容包括:(1)設計檔案依據:上級批文、規劃準備條件、人防要求、建設單位的具體要求及契約。(2)建設項目所處規劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質、工程地質、地震烈度。(3)施工圖設計依據,包括:...
《建設工程施工管理》是2010年2月中國建材工業出版社出版的圖書。內容簡介 《建設工程施工管理》共分三大部分,第一部分為考點精講,共分為七章,主要內容包括:施工管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質量控制;建設工程職業健康安全...
2Z101020 施工管理的組織 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 2Z101040 建設工程項目目標的動態控制 2Z101050 施工方項目經理的任務和責任 2Z101060 施工風險管理 2Z101070 建設工程監理 2Z102000 施工成本控制 2Z102010 ...
建設項目實施時負責檔案資料的收集保存,在項目竣工時將工程來往批件,技術資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業主.後評階段 項目竣工後,向業主提交從項目立項決策,項目物資採購,項目勘察設計,項目施工,項目生產運行,項目經濟等方面的後評價報告及...
全書主要內容包括:施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工契約管理、建設工程項目信息管理。本書內容豐富、全面。編者本著認真負責的態度對考試涉及內容進行了精心分析,將其整理成為...
本規範的內容有13章,包括:總則,術語,質量管理基本要求,組織機構和職責,人力資源管理,施工機具管理,投標及契約管理,建築材料、構配件和設備管理,分包管理,工程項目施工質量管理,施工質量檢查與驗收,質量管理自查與評價,質量信息...
為了最佳化本市建設工程項目投資發展環境,提高審批效率,促進經濟快速增長,根據《中華人民共和國行政許可法》等法律、法規、規章以及《廣州市人民政府關於取消調整保留行政審批備案事項的決定》(市政府令第90號)等規定,結合本市實際,制定本...
書內容包括:建設工程項目概述、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目施工進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建設項目契約與契約管理、工程建設項目信息化管理以及建設工程項目管理案例分析、建設工程項目管理實訓...
2Z101020 施工管理的組織 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 2Z101040 建設工程項目目標的動態控制 2Z101050 施工方項目經理的任務和責任 2Z101060 施工風險管理 2Z101070 建設工程監理 2Z102000 施工成本控制 2Z102010 ...