《建築施工手冊1(第5版)》共分6章，主要內容包括：施工項目管理；施工項目技術管理；施工常用數據；施工常用結構計算；試驗與檢驗；通用施工機械與設備。近年來，我國先後對建築材料、建築結構設計、建築技術、建築施工質量驗收等標準、規範進行了全面的修訂，並新頒布了多項規範和標準，《建築施工手冊1(第5版)》修訂緊密結合現行規範，符合新規範要求；對近年來發展較快的施工技術內容做了大量的補充，反映了住房和城鄉建設部重點推廣的新材料、新技術、新工藝；充分體現權威性、科學性、先進性、實用性、便捷性，內容更全面、更系統、更豐富、更新穎，是建築施工技術人員的好參謀、好助手。
基本介紹
- 外文名：Building Construction Handbook Fifth Edition 1
- 書名：建築施工手冊1
- 作者：《建築施工手冊》(第五版)編委會
- 出版社：中國建築工業出版社
- 頁數：1127頁
- 開本：16
- 品牌：中國建築工業出版社
- 類型：建築
- 出版日期：2012年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787112136919, 7112136911
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《建築施工手冊1(第5版)》可供建築施工工程技術人員、管理人員使用，也可供大專院校相關專業師生參考。
圖書目錄
1施工項目管理
1.1施工項目管理概述
1.1.1基本概念
1.1.1.1項目、建設項目
1.1.1.2施工項目
1.1.1.3項目管理、建設項目管理
1.1.1.4施工項目管理
1.1.1.5施工項目管理與建設項目管理的區別
1.1.2施工項目管理程式及內容
1.1.2.1施工項目管理程式
1.1.2.2施工項目管理的內容
1.1.3施工項目管理規劃
1.1.3.1施工項目管理規劃的概念和類型
1.1.3.2施工項目管理規劃大綱
1.1.3.3施工項目管理實施規劃
1.2施工項目管理組織
1.2.1施工項目管理組織概述
1.2.1.1施工項目管理組織的概念
1.2.1.2施工項目管理組織的工作內容
1.2.2施工項目管理組織機構設定
1.2.2.1施工項目管理組織機構設定的原則
1.2.2.2施工項目管理組織機構設定的程式
1.2.2.3施工項目管理組織主要形式
1.2.2.4施工項目管理組織形式的選擇
1.2.3施工項目經理部
1.2.3.1施工項目經理部的設定
1.2.3.2施工項目管理制度
1.2.3.3施工項目經理部的解體
1.2.4施工項目經理
1.2.4.1施工項目經理應具備的素質
1.2.4.2施工項目經理的責、權、利
1.2.4.3施工項目經理的選聘
1.2.4.4施工項目經理責任制
1.2.4.5註冊建造師與施工項目經理的關係
1.3施工項目進度管理
1.3.1施工項目進度管理概述
1.3.1.1影響施工項目進度的因素
1.3.1.2施工項目進度管理程式
1.3.2施工項目進度計畫的編制
1.3.2.1進度計畫的編制依據
1.3.2.2進度計畫的編制原則
1.3.2.3進度計畫的編制方法
1.3.3施工項目進度計畫的實施與檢查
1.3.3.1施工項目進度計畫的實施
1.3.3.2施工項目進度計畫的檢查
1.3.4施工項目進度計畫執行情況對比分析
1.3.4.1橫道圖比較法
1.3.4.2 S形曲線比較法
1.3.4.3香蕉形曲線比較法
1.3.4.4前鋒線比較法
1.3.4.5列表比較法
1.3.5施工項目進度計畫的調整
1.3.5施工進度檢查結果的處理意見
1.3.5.2施工進度計畫的調整
1.4施工項目質量管理
1.4.1施工項目質量計畫
1.4.1.1施工項目質量計畫編制的依據及內容
1.4.1.2施工項目質量計畫的編制要求
1.4.2施工工序質量控制
1.4.2.1工序質量控制的概念和內容
……
2施工項目技術管理
3施工常用數據
4施工常用結構計算
5試驗與檢驗
6通用施工機械與設備
1.1施工項目管理概述
1.1.1基本概念
1.1.1.1項目、建設項目
1.1.1.2施工項目
1.1.1.3項目管理、建設項目管理
1.1.1.4施工項目管理
1.1.1.5施工項目管理與建設項目管理的區別
1.1.2施工項目管理程式及內容
1.1.2.1施工項目管理程式
1.1.2.2施工項目管理的內容
1.1.3施工項目管理規劃
1.1.3.1施工項目管理規劃的概念和類型
1.1.3.2施工項目管理規劃大綱
1.1.3.3施工項目管理實施規劃
1.2施工項目管理組織
1.2.1施工項目管理組織概述
1.2.1.1施工項目管理組織的概念
1.2.1.2施工項目管理組織的工作內容
1.2.2施工項目管理組織機構設定
1.2.2.1施工項目管理組織機構設定的原則
1.2.2.2施工項目管理組織機構設定的程式
1.2.2.3施工項目管理組織主要形式
1.2.2.4施工項目管理組織形式的選擇
1.2.3施工項目經理部
1.2.3.1施工項目經理部的設定
1.2.3.2施工項目管理制度
1.2.3.3施工項目經理部的解體
1.2.4施工項目經理
1.2.4.1施工項目經理應具備的素質
1.2.4.2施工項目經理的責、權、利
1.2.4.3施工項目經理的選聘
1.2.4.4施工項目經理責任制
1.2.4.5註冊建造師與施工項目經理的關係
1.3施工項目進度管理
1.3.1施工項目進度管理概述
1.3.1.1影響施工項目進度的因素
1.3.1.2施工項目進度管理程式
1.3.2施工項目進度計畫的編制
1.3.2.1進度計畫的編制依據
1.3.2.2進度計畫的編制原則
1.3.2.3進度計畫的編制方法
1.3.3施工項目進度計畫的實施與檢查
1.3.3.1施工項目進度計畫的實施
1.3.3.2施工項目進度計畫的檢查
1.3.4施工項目進度計畫執行情況對比分析
1.3.4.1橫道圖比較法
1.3.4.2 S形曲線比較法
1.3.4.3香蕉形曲線比較法
1.3.4.4前鋒線比較法
1.3.4.5列表比較法
1.3.5施工項目進度計畫的調整
1.3.5施工進度檢查結果的處理意見
1.3.5.2施工進度計畫的調整
1.4施工項目質量管理
1.4.1施工項目質量計畫
1.4.1.1施工項目質量計畫編制的依據及內容
1.4.1.2施工項目質量計畫的編制要求
1.4.2施工工序質量控制
1.4.2.1工序質量控制的概念和內容
……
2施工項目技術管理
3施工常用數據
4施工常用結構計算
5試驗與檢驗
6通用施工機械與設備
