《建築工程項目經理工作指南》是2013年出版的圖書，作者是宋功業。
基本介紹
- 書名：《建築工程項目經理工作指南》
- 作者：宋功業
- ISBN：978-7-122-16243-4
- 頁數：318頁
- 出版時間：2013年5月
- 裝幀：平裝
- 開本：16K 787×1092 1/16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是建築工程項目崗位人員工作指南系列叢書之一，詳細地介紹了建築工程施工現場項目經理的責、權、利及素質要求。
本書內容簡潔易懂、層次分明，可作為管理、施工人員、特別是從校園到職場人員的必備學習資料，也可作為高職高專相關專業的教材和施工現場工程管理人員的工具書。
圖書目錄
第一章建設工程項目與項目經理/1
第一節項目與項目管理1
一、項目的概念1
二、項目的管理程式6
三、項目的管理內容7
四、項目的選擇8
第二節建設工程項目11
一、建設工程項目的分類12
二、建設工程項目的組成14
第三節建設工程項目經理21
一、項目經理的任務、作用與地位21
二、項目經理的責、權、利23
三、對項目經理的要求26
第四節建設工程項目經理的任職32
一、建設工程項目經理的任職條件33
二、建設工程項目經理部的建立47
第二章項目管理/50
第一節項目參與方對項目的管理52
一、項目的參與方52
二、項目參與方對項目的管理54
第二節建設工程項目管理59
一、項目管理59
二、項目管理知識的層次64
第三節項目目標管理65
一、目標管理的重要意義65
二、項目管理目標責任書69
三、工程項目責任目標管理制度71
第四節項目質量控制75
一、 施工項目質量計畫76
二、施工生產要素質量控制80
三、施工工序質量控制82
四、質量控制方法92
五、工程質量問題的分析和處理130
六、建築工程質量驗收136
第五節項目安全控制146
一、施工項目安全控制概述146
二、施工項目安全保證計畫與實施147
三、施工項目安全控制措施150
四、傷亡事故的調查處理163
五、安全事故原因分析方法170
第六節項目進度控制173
一、施工項目進度控制概述173
二、 施工項目進度計畫的審核、實施與檢查178
三、施工項目進度計畫執行情況對比分析183
四、施工進度計畫的調整與總結195
第七節項目成本控制198
一、施工項目成本控制的概述198
二、施工項目成本預測和目標成本203
三、施工項目成本控制實施213
四、加強質量管理、控制質量成本215
五、施工項目成本核算221
六、施工項目成本分析和考核245
第八節施工項目生產要素管理253
一、施工項目勞動力管理253
二、施工項目材料管理256
三、施工項目機械設備管理261
四、施工項目技術管理266
五、施工項目資金管理271
第三章項目經理的管理藝術/274
第一節項目團隊的建設藝術274
一、注意做好內外協調274
二、項目經理的自我完善藝術284
三、項目的管理藝術290
四、項目經理的壓力法管理藝術295
第二節焦點問題的管理技術與藝術296
一、建築施工現場臨時用電安全管理問題296
二、施工報驗問題298
三、項目經理應該掌握的一般經驗數據300
第三節建築安裝工程費用的管理藝術303
一、直接費303
二、間接費305
三、利潤305
四、稅金306
第四節風險規避藝術306
一、風險和風險量的基本概念306
二、建設工程項目的風險類型307
三、風險管理307
四、風險規避310
五、項目風險的監控314
六、項目評審316
參考文獻/318
