8月4日下午，我市召開招商引資督查匯報會，對照全年目標看進展、比進度、找差距，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署、再鼓勁。市委書記戴建平強調，正視差距，深化認識，真抓實幹， 確保全面完成全年招商引資目標任務。市長陳震山主持會議，市領導程茂紅、吳鐵民、童定乾、呂平、周友紅、葉萬生、徐建華、祝軍、尤榮福、吳引引參加了會議。
會上，市商務局通報1-7月全市招商引資工作情況，市農辦、經信局、林業局、國稅局、高新園管委會和各鄉鎮（街道）匯報了招商引資進展和下一步打算等。
今年（2014年）1—7月，全市共有招商項目154個，內資項目147個，實到資金30.9億元，完成全年計畫的51.18%，同比增長6.22%。外資項目7個，實際利用外資3190萬美元，完成杭州市任務計畫的24.54%。實到內資、實際利用外資等數據指標均未完成任務計畫的要求。
戴建平指出，正視差距，充分認清招商引資面臨的嚴峻形勢。我市招商引資面臨的嚴峻形勢，主要有四個方面：一是招商氛圍不濃厚。主要領導走出去少，招商人員精力不集中。二是指標完成不理想。全市指標完成情況、鄉鎮（街道）完成指標情況、部門完成指標情況均不理想。三是部門鄉鎮不平衡。部門與鄉鎮之間、部門與部門之間、鄉鎮與鄉鎮之間，都存在招商引資“冷熱不均”的情況。四是優質項目太缺乏。缺乏好項目、大項目，缺乏工業項目，缺乏落地項目。
戴建平指出，招商引資事關壯大經濟總量，事關提升發展質量，事關改善民生福祉，事關幹部作風轉變。要統一思想，提高對招商引資極端重要性的認識。戴建平認為，建德經濟總量不大，主要問題出在產業層次上，根本問題在項目投入上。無論是傳統產業改造提升、還是新興產業的培育引進，重中之重就是要加快招商引資，吸納外來生產要素，以增量稀釋存量，最後達到提高質量的目的。
戴建平強調，真抓實幹，全面完成全年招商引資目標任務。一是要抓幹部。抓市級班子成員招商，市領導對領銜項目要責無旁貸，對分管聯繫單位要主動關心，對對口聯繫企業要全力服務。抓鄉鎮部門“一把手”招商，主要領導在抓好全局工作的同時，要積極走出去招項目，每個單位的主要領導必須要有一個像樣的項目招進來。抓抓分管領導、專業人員招商，要集中招商時間精力，加強招商業務培訓，強化招商業績考核。二是抓重點。抓重點招商項目。抓重點招商地區，對準杭州地區，接好“接力棒”； 對準與我們資源優勢關聯度高的地區；對準央企、國企、省企；對準建商所在地區。抓重點鄉鎮部門，首先是“一區一園”， 第二是重點鄉鎮（街道），第三是主要經濟部門。抓增資擴股項目，首先要盯牢現有增資項目，第二要鼓勵企業股權轉讓招商。抓好各類在談項目。抓以企引企引商。三是抓落後。抓落後的指標任務，在談項目促進度，已簽項目促到資，統計入庫抓挖潛。抓落後的鄉鎮部門，落後的鄉鎮和部門思想上要真正重視，行動上要真有體現，不為困難找理由，多為發展想辦法，一定要有緊迫感、壓力感。抓薄弱的工作環節，首先著力解決氛圍不濃厚的問題，第二是著力解決信息共享不暢的問題，第三是著力解決重大項目服務乏力的問題。四是抓督查。完成全年的招商引資任務，沒有任何討價還價的餘地，必須不折不扣完成。督查要勤，問責要嚴，切實把招商引資工作抓緊抓實抓出成效。
