專業電商雅估幾渠道代理商
一．缺口在哪？
1.傳統的代運營公司與品牌商之間的利益關坑謎系太稀薄：只收取服務費和扣點，不設定銷售任務；對於品牌商來說不但有運營成本風險更重要的是時間成本；
2.品牌商自建團隊的成本太高，推廣費用的風險係數對於傳統企業家是不可控。
非常多自建團隊的企業失敗笑槳判案例讓很多傳統的不敢輕舉妄動，加上2裡面的因素就更不敢大膽嘗試，因此一直步伐極慢；
二．輕模式
1.我們有能力承擔運營和推廣的風險，但必須享有高回報的收益----只駝棗殼是電商渠道代理商。
2.運營成本控制：多品牌經營控制團隊成本；
3.推促潤刪婚廣成本控制：對平台的熟悉程度和同一平台多品牌的運營，系統控制推廣成本；
4.足夠的利潤：吸引我們的是足夠代理商利潤空間；
5.品牌商幫我們解決產品研發、定價等複雜問題，產品生產庫存、倉儲、發貨、售後均由品牌商承擔；
6.開店均由品牌商負責，開店費用均有品牌商支付。
四．我們的現在
1.起步階段，十一月份中旬開始籌備，簽下了兩個品牌的代理權（另儲備品牌三個）：
廣藥佰花方祛斑美白系列（李湘代言）之京東、蘇寧易購、淘寶分銷、微信分銷的渠道唯一代理權，3年任務：5000萬；
2.德而樂施養生電器（50年新加坡品牌）國美線上的渠道唯一代理權，每年任務500萬；
3.目前公司已受到天使投資的親睞，有足夠肯兆只盛的運營資金。
4.期望更多的電商資源支撐，期望後期更多的資金投入；全汗禁
