該園於1951年在武漢組建，原名中南空軍機關幼稚園，1955年隨機關遷往廣州，更名為廣州軍區空軍直屬機關幼稚園，2016年改為南部戰區空軍直屬機關幼稚園，現坐落在廣州市天河路47號，占地面積1.4萬平方米。兩棟綜合型教學樓建築面積2.2萬平方米，配置30個標準教學班。各類用房充足，擁有1000平方米大禮堂、200平方米的大型感覺統合遊戲世界及室內恆溫游泳池、圖書閱覽室、生活體驗室、美術室等21個幼兒功能室以及14間獨立的鋼琴房。戶外場地寬敞，有幼兒籃球場、塑膠跑道、玩沙區、綠地休息區、大型體育器械區等，均可滿足教學需要。
基本介紹
- 中文名：南部戰區空軍直屬機關幼稚園
- 創辦時間：1951年
- 學校類型：幼稚園
- 主要院系：直屬機關幼稚園
業績榮譽,政治思想,隊伍建設,管理制度,園本課程,思想建設,家園共育,
業績榮譽
該園教學設備齊全，環境優美，信息系統設施完善，家長可通過家園網路共育平台實時觀看幼兒在園活動情況，教學班均配備互動式電子白板和近焦投影儀，園區實現24小時全時空監控，每天通過LED顯示屏滾動播放園所動態、教育短片。中央、省市電視台以及《解放軍報》、《羊城晚報》、《廣州日報》等媒體多次專題報導幼稚園建設情況。先後接待來園參觀指導的國內外幼教界人士3萬餘人次，是全軍、空軍、廣州市示範性幼稚園，廣東省一級幼稚園、廣東省書香幼稚園示範基地、廣州市規範化幼稚園、廣州市幼兒教育藝術基地，先後被評為全軍教育工作先進單位、廣州市食品衛生A級單位、廣州市好園所、廣州市電化教育先進單位、愛國衛生模範單位、綠色幼稚園、擁政愛民標兵單位等，幼稚園4次榮立集體三等功。
政治思想
該園始終牢記姓“軍”為兵、姓“政”講“政”使命要求，注重加強全體人員的政治思想教育，以積極正面的輿論宣傳和教育引導占領大家的思想陣地、規範行為舉止。利用全園大會、園務會、黨團員學習等時機，及時傳達上級檔案指示，認真學習黨的創新理論，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，不斷加強社會主義核心價值觀培育，紮實組織“三嚴三實”教育，進一步提高思想覺悟和政策水平，純潔淨化黨性修養。充分發揮班以上幹部的思想骨幹作用，開展經常性的談心交心活動，了解所屬人員的思想動態，確保所有人員政治堅定、思想純潔。
隊伍建設
該園現有教職員工194人，園長1人、書記1人、教師83人、保育員57人、炊事員11人、醫務人員5人、財務人員5人，行政、工勤及其他人員等31人。各類人員學歷、結構、比例均達標。通過創造栓心留人環境、搭建教師成長平台，讓教師在實踐中提高，在提高中發展。先後1人被評為全國教育系統勞動模範，18人被評為全軍、空軍、軍區空軍先進教育工作者或優秀教師，10人為市（區）級學科帶頭人。全體教職員工積極開展教學研究，“十二五”期間，參加了2項國家級、2項省級、1項市級課題研究。目前，所有課題均已順利結題，其中國家級重點課題“建構式玩具對幼兒心理發展的促進研究”獲得優秀課題成果獎，361篇教科研論文在全國、全軍、空軍及省、市獲獎或在公開發行刊物上發表。
管理制度
建立科學的管理制度，教育教學走上規範化軌道。
實行目標管理。目標管理是管理的核心和靈魂。我們根據國家教委、軍內和地方各時期關於幼教工作的法規、指示以及我園的實際情況，制定了從園長到一般工作人員的工作目標和幼稚園的長、中、短期工作規劃。如我們有五年規劃，有年度、學期、月、周、日等各項工作計畫，在內容上，各部門、各項工作都有明確具體的目標。在目標的影響下，全園教職工充分發揮自己的聰明才智，自覺地將自己的行為納入目標管理體系之中，積極主動地完成本職工作任務，有效地保證了總體目標的實現。
引進先進管理經驗，完善三級管理制度。該園從89年起開始引進企業化的用人制度，對部、科以上幹部和班主任採用聘任制，其他人員採用最佳化組合的管理辦法，省省招聘優秀教師，實行年度考核，競爭上崗。這些管理辦法有效地增強了教職工的競爭意識和質量意識，減少了違紀行為，增進了團結，促進了保教質量的提高。為把園長從繁瑣的事務中解放出來和加強骨幹隊伍的培養，我園實行了園長、部主任（含同級）、班主任三級網路、分級負責、分塊管理的機制，調動了各級幹部的積極性，使園長層能集中精力抓好大事，搞好決策；中層幹部權責利統一，受到了鍛鍊；基層幹部增強了自信心，敢於要求和管理總屬，形成了全園一盤棋，分工不分家，處處有人管，事事有人抓，操作講效率，層層出成績的運行機制。
園本課程
該園堅持以《綱要》和《指南》為引領，以培養幼兒“健康體魄、健全人格以及良好行為習慣”為目標，以五大領域為框架，以遊戲為基本形式，充分發揮場地功能，有效整合軍地、家長資源，不斷創新教學手段、拓寬教育途徑，構建了“以幼兒為本、開啟多元智慧型、促進全面發展”的園本課程體系，形成了融集體活動、分組活動、區域活動以及功能室活動為一體的全方位教育課程體系，健康、藝術領域成績突出，幼兒籃球、武術、游泳、溜冰等項目多次在省市比賽中獲獎；依託部隊資源開展的幼兒軍訓，影響大、關注度高、意義深遠，受到廣泛認可；小銀燕藝術團自1987年成立以來，先後排練了200多個節目，每年都要舉行大型專場演出。中央電視台、廣東電視台和廣州電視台經常播出幼稚園的文藝節目，有關媒體也常對其情況進行報導，為活躍少兒文藝作出了顯著貢獻。
思想建設
著力抓好思想建設，全面提高教師隊伍素質
我們針對駐地經濟比較發達、軍地職工收反差較大、人員思想活躍等特點，注意發揚部隊的優良傳統，堅持把教職工的政治思想教育工作列入黨支部的重要議事日程，經常有針對性地進行教育，組織豐富多彩的文化活動，主動地把組織的溫暖送給每一位職工家庭，融洽了教職工之間、乾群之間的關係，穩定了教師隊伍，增強了凝聚力，保持了良好的工作、生活氛圍。
在幼稚園管理中，我們特別重視黨支部自身建設，經常組織學習黨的路線、方針、政策，堅持重大問題黨支部集體研究決定，6名支委都有較強的事業心和責任感，工作勤奮，團結協作，恪職盡責，是一個開拓和諧、堅強有力的領導班子。
教師隊伍的整體素質是提高辦園質量的關鍵。為此，我們十分重視教師隊伍建設，先後挑選和吸收一批思想基礎好，專業水平較高的院校畢業生，充實和加強了教師隊伍，並通過送學培訓、專業進修、組織觀摩、講評鑑定等方式，加強對年輕教師的培養訓練，有效地提高了教師隊伍整體素質。現在，我園教師均具有合格學歷，多數同志可以創編教材、上示範課和開展教科研活動。90年以來，有20多名教師撰寫的文章在《空軍幼教通訊》和省級以上刊物上發表。96年我們又與華南師範大學合辦了一個大專班，98年底，已有35名教師獲得學前教育大專學歷文憑。
家園共育
該園有效利用家長和社區資源，本著尊重、平等、合作的原則，積極爭取家長的理解、支持和參與，通過開展形式多樣的家園共育活動，讓家長充分參與到幼兒的教育中來，成為幼稚園教育的有益補充。廣泛利用校園網、宣傳櫥窗、電子螢幕，讓家長及時了解幼稚園教育動態以及孩子在幼稚園各方面的表現；定期組織家長講座、開設家長園地，不斷豐富家長的育兒知識，增強家園共育效果；根據教學需要，每學期定期召開家長會、家委會，充分調動家長參與班級教學、幼稚園管理工作的積極性，為幼稚園建設發展建言獻策；建立家長義工人才資源庫，吸納家庭、社會等有利於素質教育實施的積極因素；結合主題教學，開展豐富多彩的親子活動、情感互動，增進家園之間、家長與家長之間的交流，形成了家園和諧共育的良好氛圍。
