廣州番禺職業技術學院演講與口才協會

廣州番禺職業技術學院學社聯演講與口才協會（簡稱番職演講與口才協會，番職校園習慣稱演講與口才協會）成立於2009年5月31日，是非專業非贏利性學習和興趣型社團組織。

基本介紹

• 中文名：廣州番禺職業技術學院演講與口才協會
• 簡稱：番職演講與口才協會
• 成立於：2009年5月31日
• 類型：非贏利性學習和興趣型社團組織

成立背景

演講與口才協會是在演講協會與口才協會這兩個協會合併的基礎上成立的。根據學院培養“一技之長+綜合素質”的人才目標以及協會指導老師的倡導，本著全心全力為同學們服務的原則，提供一個讓讓同學們表現自我，突破自我，打破心理屏障，挑戰自我，戰勝自我，走向成功的平台。在這個舞台上，同學們可以暢所欲言，談理想，談人生，談人性，通過這種方式引導同學們以積極的態度面對學習和生活，思考人生的意義，找準人生定位，喚起對成功的渴望與追求。讓同學們知道：於今站在哪裡並不重要，重要的是下一步邁向哪裡。

番職演講與口才協會會徽

基本情況

成立時間

2009年5月31日。

性質

非專業非贏利性學習型社團組織協會指導思想。

指導思想

思路決定出路，態度決定命運，行動鑄就成功。

宗旨

全心全意為會員服務，提高會員表達、溝通、演講口才能力。

口號

如果我不能，我就一定要；如果我一定要，我就一定能！

文化

我們之間相互關心，坦誠相待；一起努力，共同創造一個溫暖和諧的大家庭。

精神

團結友愛、奮發拼搏！

會歌

《永不退縮》。

會舞

《我真的很不錯》、《感恩的心》。

架構

外聯部

秘書部

培訓部

策劃部

秘書部

網路部-----內聯部（2010改名）

活動

品牌活動

[2009年11月15日]第一屆“職業規劃”演講挑戰大賽（初賽）。

[2009年11月22日]第一屆“職業規劃”演講挑戰大賽（番職決賽）。

[2009年11月24日]演講與口才協會代表團作為“國際著名激勵大師約翰·庫緹斯2009廣州演講會”的工作人員。

[2009年12月11日]第一屆五校爭鳴·職業規劃演講挑戰大賽（總決賽）。

[2010年4月1日]首屆春色滿園關不住之“娛學演說”挑戰大賽（初賽）。

[2010年4月15日]首屆春色滿園關不住之“娛學演說”挑戰大賽（決賽）。

[2010年5月13日]第二屆“追擊風雨，暢談自我”之番職名嘴演講大賽（初賽）。

[2010年5月27日]第二屆“追擊風雨，暢談自我”之番職名嘴演講大賽（總決賽）。

[2010年12月8、9日]第二屆新生杯“職業規劃”演講挑戰大賽（初賽）。

[2010年12月16日]第二屆新生杯“職業規劃”演講挑戰大賽（番職決賽）。

[2010年12月24日]廣東省）。

[2011年3月30日]第三屆番職名嘴之“贊國之變·繡心之夢”演講挑戰大賽（初賽）。

[2011年4月8日]第三屆番職名嘴之“贊國之變·繡心之夢”演講挑戰大賽（複賽）。

[2011年4月20日]第三屆番職名嘴之“贊國之變·繡心之夢”演講挑戰大賽(決賽)。

[2011年5月14日]協會成為“廣州銘德教育諮詢培訓機構”合作夥伴。

[2011年11月2日、3日]第三屆新生杯“職業規劃”演講挑戰大賽（初賽）。

[2011年11月12日]第三屆新生杯“職業規劃”演講挑戰大賽（複賽）。

[2011年11月26日]第三屆新生杯“職業規劃”演講挑戰大賽（決賽）。

[2012年3月17日]第二屆十校爭鳴·大學生“職業規劃”演講挑戰大賽（總決賽）。

[2012年5月3日]第四屆番職名嘴之“魅力電影，美麗人生”演講挑戰大賽（決賽）。

【2013年12月20日】第五屆十校爭鳴，職業規劃演講挑戰大賽番職決賽

常規活動

每天早上的晨讀培訓。

[2009年10月11日]2009演講與口才協會——迎新生，生日晚會。

[2009年10月21日]“相約校園，成才對話”感恩主題講座。

[2009年11月5日]新生杯“職業規劃”主題演講技巧專項培訓課。

[2009年11月12日]職業輔導月之“選擇比努力更重要”主題講座（主講人：劉雪峰講師）。

[2009年11月13日]生命之輪體驗式培訓活動。

[2010年3月2日]09屆“啟迪心靈，領會感恩”培訓活動。

[2010年3月29日]“重塑心靈，人生”感恩主題講座（主講人：李承泰講師）。

[2010年10月10日]2010屆新生會員迎新晚會。

[2010年10月11、12日]招幹事。

[2010年10月22日]10屆“啟迪心靈，領會感恩”培訓活動。

[2011年5月27日]換屆換任暨總結表彰大會（誕生第三屆演講與口才協會幹部群）。

【2011年10月16日】演講與口才協會溫馨迎新晚會。

【2011年10月18日】番職男孩鄭俊雅個人講座——如何為未來做準備。同時聘請亘谷科技CEO——鄭俊雅，擔任演講與口才協會的講師。

【2011年10月24日至11月底】演講與口才協會晨讀培訓：自我介紹，演講，朗誦，主持人，辯論。

【2011年11月25號】演講與口才協會晨讀培訓圓滿落幕。

【2012年3月1日】安全教育資深講師熊劍老師，為我社團講述了學習、演講、口才的魅力與能力。

【2012年5月25日】演講與口才協會第三輪幹事面試。

【2013年6月7日】換屆大會，新一屆的領導階級誕生

【2013年11月11日-12月11日】為期一個月的早晨培訓營

【2013年12月15日】演講與口才協會迎新晚會

其他活動

每周四下午的家庭聚餐。

[2010年4月23日]演講與口才協會激揚飛翔之女生節。

[2010年7月3日]歡送會（歡送剛畢業的大三師兄師姐）。

[2010年9月27、28日]招新生。

[2010年10月30日]大夫山郊遊。

[2010年12月5日]演講與口才協會、番職校報新聞社同順德職業技術學院學生交流。

[2011年4月17日]10屆女生節。

[2011年5月7日]再現名族文化，譜寫學子風情之工作經驗交流會（演講與口才協會同職業發展協會南沙聯誼活動）。

[2011年7月2日]相約十年（歡送08級師兄師姐）。

【2011年28,、29日】演講與口才協會招新，注入新的血液。

【2011年19、20日】演講與口才協會招乾。

【2011年10月29日】演講與口才協會之親近大自然、暢遊大夫山遊玩。（演講與口才協會上屆幹部、現任幹部以及新會員交流溝通活動）

【2011年11月11日】拉近同學情誼，豐富大學生活之社團大展歌喉交流會。

【2012年5月26日】演講與口才協會長鹿農莊遊玩。

【2013年3月7日】女生節 you are my girl

【2013年11月23日】大夫山遊玩

創始人、

演講與口才協會指導老師：田伏禮

演講協會創始人：黃景全

口才協會創始人：鄭俊雅

07屆演講協會會長：周天成

07屆口才協會會長：李源鴻

協會歷屆部長會長

第一屆演講與口才協會幹部名單（2008年演講協會和口才系會結合而成演講與口才協會)

會 長：鐘俊平

副會長：李 丹

策劃部部長：楊廣安、黃月嬌

秘書部部長：皺敏玲、張庭葵

外聯部部長：盧嘉勇、孔結瑜、張麗婷

培訓部部長：朱小娟、陳遠婷、周鍇文

宣傳部部長：袁瑞芬、羅 麗、林小梅

網路部部長：林 駿、麥桂青

第二屆演講與口才協會幹部名單：

會 長：吳 碩

副會長：楊春劍、李忠艷

策劃部部長：陳德強、陸煥紅

秘書部部長：張麗芳、馮 漢

外聯部部長：周志高、陳 林、鐘楚琪

培訓部部長：羅 菁、張 星、陳志雄

宣傳部部長：林先毅、鄭瓊玉

網路部部長：鄭喜森、郭惠甜

第三屆演講與口才協會幹部名單

會長：伊小妹

副會長：張文峰，潘全盛

內聯部部長：唐永強，祝新宇，李卓晴

策劃部部長：黃梓華，姚冰冰，李少華

秘書部部長：張麗芳，羅少蘭

培訓部部長：古妙月，李曉然，蒲強軍

宣傳部部長：梁逸菊，宋雯，周耀安

外聯部部長：何婉紅，黎素欣，秦健君

第四屆演講與口才協會幹部名單：

會長：王高岩

副會長：藍瑩、冼偉權

外聯部部長：陳敏怡、歐綺雯、馬鵬舉

內聯部部長：莫麗霞、周蘭平、楊濤

培訓部部長：鄧謙、黃麗萍、何文婷

秘書部部長：謝立群、楊靜茹、胡文莉

策劃部部長：李敏、劉俊紅、王粵嫦

宣傳部：范宇晟、胡倚莎、伍旗芳

第五屆演講與口才協會幹部名單：

會 長： 盧 建

副 會 長：何東雲 李嘉寧

外聯部部長：李秀萍 羅麗輝 范佳如

培訓部部長：陳柔喬 李夢玲 李遠理

宣傳部部長：盧偉文 甘 燕

策劃部部長：李文豪 姚燕琦

內聯部部長：龔淑娟 吳伙坤

秘書部部長：梁宇健 馮碧茹

第五屆演講與口才協會幹部名單：

會 長：賴桂懷

副會：黃萍萍 陳麗娟

策劃部部長：黃尚志 宋亞楠 黃志榮

培訓部部長：馬瑩瑩 鐘好 卓曉冰

外聯部部長：陳宏偉 梁勇 吳曉茜

秘書部部長：李倩倩 劉宏柳

宣傳部部長：龔倩 李彩紅

內聯部部長：朱小娟 羅丹

章程

總則

第一條 本協會接受學生處、院團委、學生會社團聯合會監督，並按照其要求管理協會。

第二條 本協會願與學校同步，致力於提高學生的綜合素質。特別是提高學生的演講能力、思辨能力、表達能力。

第三條 協會規章制度的制定和修改都是為了提高協會的工作效率，以便更好地服務會員。

會員制度

凡是有志於提高自信，提高表達能力，具備一定的演講口才能力和組織管理能力以及溝通能力，遵守國家法律法規，承認並遵守本協會章程的番禺職業技術學院的學生，經考核錄用後均可成為本協會的會員。

一、會員的基本權利

參與組織各項活動。

二、會員的基本義務

遵守本會章程，執行本協會決議。

工作制度

為維護協會各項工作正常、有序、有效地開展，保持協會的活力與凝聚力，

在我院師生和社會各屆中樹立良好形象，特制定如下工作制度：

第一條 協會及協會各部門每學期必須制定自己的工作計畫。

第二條 協會每學期應召開（至少兩次）成員大會，日常工作中必須定期召開各 職能部門會議。

第三條定期組織協會老師同協會會員交流。

第四條 邀請企業講師前來我院舉辦講座。

第五條組織會員進行市場調查，參觀企業等社會實踐活動。

第六條協會實行部長——幹事——會員的管理辦法。

第七條凡是協會的活動都應提前三天通知會員。

第八條 協會幹部如需辭職，必須寫一份辭職書，先交給秘書部簽了意見，再呈給會長簽字，最後由秘書部辦理註銷手續。

會議管理制度

會議計畫月初召開部長以上的交流會，月末召開總結會議。

會議一般流程 副會長主持——各部門工作匯報——自由討論——會長總結——重申安排的任務。

會議禁忌事項 不可過於冗長、不可一直沉默、不可人生攻擊、不可打斷他人發言、不可玩手機或接電話、不可隨意走動或中途離開、不可交頭接耳或各自聊天、禁止遲到早退。

補充說明 會議時間一般為一個小時、秘書部做好會議記錄和考勤記錄、嚴格執行會議所作出的決定

財務管理制度

為了規範財務管理，加強財務管理公正度和透明度，合理使用協會的資金，特制定此項制定。

第一條 經費收入本著“取之於會員，用之於會員”的原則，開展各項活動，真正惠及會員，保證會員的利益。

第二條 協會對財務實行公開化、規範化管理。

第三條 禁止挪用公款、化公為私的行為，對於違反規則的視情節嚴重性給予相應處罰。

第四條 協會各部門的報銷憑單採用發票或收據形式。

第五條 根據協會情況綜合分析，擬出合理的活動經費預算方案。

檔案管理制度

為了使協會成員及其工作有一客觀的評價標準，做到有章可循，提高工作的積極性。同時也為積累一定的歷史資料，為今後的工作提供必要的依據和經驗、教訓，將制定如下的檔案制度。

第一條 秘書部負責本協會的檔案、會議記錄、工作簡報以及其他形式的材料進行管理、分類、歸檔。

第二條 歸檔分為：重要會議資料、學社聯發下來的資料、電子資料等。

第三條 歸檔的檔案材料、份數以及每份檔案的頁數均應齊全完整。

第四條 各部門都要保存好平時本協會使用過的資料，並交專人統一保管。

第五條 組織各部門每學期必須遞交本部門的工作匯報，以及每次協會大型活動的工作總結交給秘書部，作為協會工作檔案。

第六條 幹部檔案用於部長以上人員，其他成員檔案用於全體成員歸檔管理及追蹤調查。

第七條 由宣傳部整理全體人員通訊錄，內容包括姓名、所在部門、職位、系別級別、聯繫方式等，適時進行修改補充。

信息管理制度

為了倡導參與，鼓勵提出意見，加強對協會人員的監督，確保各種信息暢通無阻。特制定本制度。

第一條 本協會的各級人員有權就協會存在的問題，行使建議權、批評權和監督權。

第二條 建議書類容包括：建議事由、原有缺失、改進意見、預期效果、個人姓名和班級及聯繫方式。

第三條 通過面遞、託交或電子信箱方式上交到會長那裡。

第四條 協會實行會長——部長——幹事——會員的通知方法。

考勤與評估制度

考勤是協會的基礎工作，是評估部長與幹事的重要依據，各個部門必須給予高度的重視。平時的考勤工作由秘書部負責，幹事評估工作主要由會長和部長負責，然後交給秘書部整理公布。

（一）考勤的範圍

1、各種會議、培訓活動、比賽活動等協會舉辦的各種活動。

（二）考勤的內容

1、遲到（遲來一分鐘論為遲到）、早退者。

2、因病、因事未請假或請假未批准著又不到場的論為缺席。

3、半小時以上還沒到的按缺席處理。

4、活動期間未經會長允許而離開工作崗位著，即擅離職守。

5、違反本協會其他規章制度的行為。

（三）扣分標準

1、每遲到、早退一次扣2分

2、缺席一次扣5分

3、未完成安排任務扣5分，延遲酌情扣。

3、擅離職守扣2分

4、工作上不小心造成的失誤根據情況輕重酌情扣1-2分

5、違反協會其他規定扣1分

註：如有衝突，不可重複扣分；應指派責任心強的人擔任考勤員，專門負責考勤工作。

評估是考察幹事們的工作能力、工作態度的重要依據，會長和部長應認真抓好這項工作。

（四）考評的內容

1、工作效率。指完成工作的數量與質量和速度諸方面的情況

2、工作態度。工作的責任心、主動性、積極性

3、紀律。出勤的次數，違反紀律的次數

4、演講口才水平。

5、獲獎次數。

（五）考評的方法

1、個人總結考評法。

2、集體討論考評法。

3、記錄考評法。

4、交流考評法。

獎罰管理制度

為嚴明紀律，獎罰分明，現制定如下規定：

第一條 定期評選優秀幹事和優秀部長。

第二條 獎勵方式以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

第三條 總評分標準包括扣分標準和考評標準，優秀幹事由本月個人得分最高者獲得，優秀部門由部門總得分最高的獲得。

財務交接制度

為了更好地將協會的資料、數據和財產完整保存下來，以便後人了解協會的歷史，對此作了一些規定：

一、各級人員職前應親自辦理移交手續。

二、前任會長、部長應擬寫一份“移交清單表”，裡面寫明移交的物品和數量，由後任人點清楚再接收。

三、交接手續應在協會換屆後三日內辦理完畢。

幹事守則

本協會幹事應遵守下列規定：

一、準時開會，積極參與協會舉辦的活動。

二、對安排到的工作要及時完成，不拖延，不積壓。

三、服從上級指揮，如有不同的意見，應大膽地說出來，或書面表達。

四、愛護協會財物，不浪費，不挪用，不損害。

五、平時應注重提高自己能力，多同協會裡的人溝通、交流。

六、要有責任心，注意維護協會聲譽，不做任何有損協會的行為

七、待人接物要有禮貌，團結友愛，坦誠相待。

八、在未辭職前，幹事都有服從協會管理的義務。

九、必須遵守協會的規章制度。

附則

一、大部門可在本協會的規章制度範圍內細化，並進行明確合理的分工。

二、以上所有制度的解釋、修訂和廢止歸演講與口才協會秘書部。

三、制度自製定公布日起開始生效。

一、各部門工作職能細則

（一）會長

會長是協會的領導者和重大事項的主要決策者，具體職能如下：

1、行使領導協會的職能，負責協會的全面工作，處理協會重大事情。

2、根據學社聯相關計畫要求，負責參與開展活動的整體策劃和制定協會年度工作計畫。

3、保持與協會各部門幹部和會員的接觸，團結協會內部，調動協會成員的積極性。

4、加強與其他社團聯繫，對外代表協會，承擔一切責任。

5、負責建立協會電子資料庫。

（二）副會長

1、對會長負責，協調會長抓好全面工作。

2、負責安排相關會議召開時間，並主持整個會議。

3、善於協調六大部門之間的關係，多與部長、幹事和會員溝通，提高協會凝聚力。

4、負責一切對內事務，包括每次會議開完之後的資料整理，由秘書部提供會議記錄，整理出一份具體的會議總結：六大部門所出現的問題全部匯總給副會長，進行整理後，召開例會進行討論處理，資料交回秘書部保存。

5、全面貫切落實協會的規章制度，督促和協助各部門開展工作。

（一）內聯部

1.負責溝通內部關係，搞好內部團結，確保協會各個部門的關係友好發展，工作順利進行。

2.加強與會員的交流聯繫工作、組織好會員活動，並策劃內部和各兄弟協會的聯誼活動。

3.負責協會內外部信息的收集與分析並及時更新協會的部落格、微博，QQ，Q群等網路平台。

4.定期或不定期的調查會員對協會工作的意見或建議。

5.負責協會、協會成員電子資料的製作和管理。

6、協助外聯部外出拉贊助,籌集活動經費。

7.負責每次活動的PPT、宣傳單、宣傳視頻的製作，活動當天負責操控電腦、燈光等硬體設施。

(二）策劃部

1、在活動開展前初步寫出一份活動方案，然後在會議上集體討論難以解決的問題，再整理出一份正式的活動方案，然後在會上落實具體工作，落實計畫。

2、每次活動前提前一個星期將活動申請表上交學社聯。

3、在活動開展中，如沒有安排到任務的要幫培訓部買東西和配合秘書部申請素拓和經費預算

4、活動後要將策劃方案電子版和列印版以及其他一些因策劃而產生的檔案資料保存下來。

（三）外聯部

1、平時要加強與其他社團之間的溝通和交流，互相學習，促進合作的可能性

2、平時要大膽地嘗試與外面的企業進行溝通，爭取企業對我們協會的支持。

3、在會員當中組建我們協會的禮儀隊，並且在活動開展期間負責禮儀。

4、負責派發邀請函並提前一個星期發出去。（制定好一份重要嘉賓通訊錄）

5、負責嘉賓牌、音箱等其他借還工作。

6、負責每月會員生日賀卡、節日卡的派送。

（四）宣傳部

1、負責一切活動的宣傳工作，出海報、橫幅。

2、在活動開展期間，負責借相機，以及事後相片的上傳整理工作。

3、活動中負責照相，其他人員充當流動人員，配合其他部門工作。

4、保管好宣傳工具，有價值的宣傳單應保存下來。外聯部

（五）培訓部

1、根據會員反映的相關情況和問題，不定期地開展培訓課程。

2、在平時，定期在星期天舉辦演講視頻交流會。

3、每個學期定期舉辦一次大型的，集培訓，講座，戶外拓展為一體的，與其他各大社團一起開展的培訓營。

4、回收每次活動剩下的物品，妥善保管，禁止挪用，損壞協會的財物。

（六）秘書部

1、負責活動前課室申請工作。

2、負責活動簽到工作，考勤工作，獎罰工作，會議記錄。

3、設立賬簿和基金存摺，管理協會基金，負責協會活動經費開支。

4、負責協會報銷工作。

5、必須對每次會議或活動的各種檔案材料進行歸類、整理、裝訂、保存。

6、負責證書、素拓的申請工作。這兩項工作都要和策劃部密切配合。

7、每次活動結束後撰寫一份活動總結交給自己的部長，部長整理後交給副會長，必要時也要寫一份新聞稿

二、工作中注意的問題：

1、在工作開展中，部長所處的位置是一個指導者的角色，指導幹事們的工作，監督，點評，提意見。

2、幹事在工作中，要多想，多問，多嘗試。在做每一項決策之前一定要與所在部門的部長商討，不能盲目去做，在平時要多與部長溝通聯繫，學習請教。

3、各部門的幹事直接向所屬部門負責。