廣州成美戰略定位諮詢有限公司

公司簡介

成美戰略定位諮詢有限公司（前身為成美行銷顧問公司），是首家將定位理論引入中國的諮詢公司，是紅罐王老吉“怕上火，喝王老吉”的制定者。

品牌案例

客戶名稱：

加多寶集團、百雀羚集團、江中製藥公司、中糧集團、紅杉資本中國基金、維達控股、SKG集團、東鵬飲料公司、西王集團、哈藥集團製藥六廠、廣藥集團王老吉藥業、廣州酒家集團、千禾味業食品公司、曲美家具、白象速食麵食品集團、粒上皇公司、巨人集團、通威集團、澳牧（中國）乳業、燕京（漓泉）啤酒公司、燕京集團、山圖（法國）酒業、貴酒公司、南方食品公司、維他奶國際集團、佳寶集團、廣東鼎湖山泉公司、七十二街快餐連鎖公司、珠江雲峰酒業

服務品牌：

加多寶涼茶、百雀羚草本護膚品、江中健胃消食片、福臨門大米、新產品、Tempo紙巾、SKG頸椎按摩儀、東鵬特飲功能飲料、西王玉米油、護彤兒童感冒藥、新蓋中蓋高鈣片、廣州牌保濟丸、廣州酒家月餅、千禾醬油、曲美家具、新產品機會評估、粒上皇、黃金酒、漁本家、澳牧牛奶、燕京啤酒、九龍齋酸梅湯、山圖進口紅酒、貴酒、南方黑芝麻糊、維他奶、佳寶蜜餞、鼎湖山泉、72街、小糊塗仙

發展歷程

1998年，成美行銷廣告公司成立；

2001年，得到定位理論創始人傑克特勞特先生授權，成為美國特勞特諮詢公司大中華區唯一戰略合作夥伴。

2006年，成美行銷廣告公司更名為成美行銷顧問有限公司；

2019年，成美行銷顧問有限公司更名為成美戰略定位諮詢有限公司。

代表案例

百雀羚草本的定位為：天然無刺激的化妝品。定位廣告語為百雀羚草本護膚，天然不刺激。

代表人物

耿一誠，成美戰略定位諮詢公司董事長。從事行銷推廣研究近30年，先後為中國80多家大中型企業制定企業及品牌定位戰略。

主要服務

品牌定位

分析行業環境，以競爭角度為導向，為產品確立最佳品牌定位；圍繞該品牌定位，制定4P行銷規劃；輔助企業定位落地。

方式：品牌定位年度顧問

周期：1年（前2-3個月制定品牌定位戰略，後9-10個月輔助企業定位落地）

企業戰略定位

確定企業的戰略品類，圍繞企業的戰略品類，進行產品線規劃，確定核心品種和擴充品種；
確定企業戰略品類的品牌定位並輔助企業將定位落地；
把握戰略階段性，確定淘汰和機會性（非戰略）品種。