康奈集團有限公司創辦於1980年，是經國家工商行政管理局核准成立的無區域企業集團。主營中高檔康奈牌皮鞋，兼營涉及皮件、服飾、內衣、商貿、自營出口等領域。企業現有員工5000多名，固定資產4億元，占地160畝，擁有國際一流水平的製鞋工藝和裝備，年產中高檔皮鞋規模達700多萬雙。
基本介紹
- 公司名稱：康奈集團有限公司
- 總部地點：浙江溫州
- 成立時間：1980年
- 經營範圍：鞋服行業
- 公司類型：有限責任公司
- 公司口號：追求卓越品質 超越顧客期望
- 員工數：4000多名
- 產品服務：皮鞋，皮件、服飾、內衣、鞋模等
其他資料,公司簡介,發展歷程,公司優勢,文化理念,產業性質,機遇挑戰,經典案例,企業文化,質量管理,
其他資料
康奈集團有限公司企業機構：康奈集團（康奈服飾有限公司）
法人代表： 鄭秀康
註冊資本： 人民幣2000萬
經營模式： 生產加工、商業服務
員工數量： 5000 人以上
主要市場： 大陸; 港澳台地區; 全球;
客戶類型： 工廠公司
產品信息： 服裝; 男裝; 服飾; 皮具; 鞋子; 皮鞋;
企業介紹：男式T恤
行業信息：服飾代理加盟
區位信息：浙江 - 溫州
相關連線：浙江服飾代理加盟 - 溫州服飾代理加盟
公司簡介
康奈集團有限公司創辦於1980年，是經國家工商行政管理局核准成立的無區域企業集團。主營中高檔康奈牌皮鞋，兼營涉及皮件、服飾、內衣、商貿、自營出口等領域。企業現有員工5000多名，固定資產4億元，占地160畝，擁有國際一流水平的製鞋工藝和裝備，年產中高檔皮鞋規模達700多萬雙。
康奈集團有限公司現已成為中國輕工業聯合會常務理事單位、中國皮革工業協會副理事長單位、中國質量管理協會理事單位、中國製鞋專業委員會副主任單位，全國質量效益型（200強）先進企業，浙江省"五個一批"優秀重點骨幹企業，浙江省皮革製品製造業最大規模實力和最佳經濟效益企業、ISO9002質量體系和ISO14000環境管理體系認證企業。
康奈集團有限公司
康奈集團有限公司1999年，康奈商標被國家工商行政管理局商標局認定為中國馳名商標。康奈皮鞋於2001年被國家質量技術監督局授予中國首批質量免檢產品。2001年，康奈集團有限公司獲浙江省質量管理獎。自1993年以來，康奈已獲得"中國十大鞋業大王"、"中國真皮標誌名牌"、"連續八年中國真皮鞋王"、"中國真皮領先鞋王"、“中國名牌”；蟬聯三屆 "真皮標誌杯"全國皮鞋設計大獎賽特等獎等，累計獲得各種榮譽200多項。 康奈的發展得到中央領導的關懷和鼓舞。2000年5月10日，江澤民總書記親臨我公司視察，對我公司的發展給予了充分肯定。
康奈已在全國設立了專賣店1700多家，並已遠銷歐美、東南亞及香港等二十幾個國家和地區。從2001年元月開始，康奈皮鞋專賣店已開到法國巴黎、美國紐約、義大利羅馬、普拉托、米蘭、那不勒斯及西班牙巴塞隆納等七個國家的大中城市，成為中國皮鞋行業首家走向國際市場的品牌專賣店。 占地160畝的康奈工業園已拔地而起，它將成為我國具有國際一流水準的製鞋基地。康奈人將繼續秉持"以顧客為中心，以用戶滿意為目標"的經營理念，為我國的製鞋事業做出更大的貢獻。
發展歷程
1998年，中皮協三屆一次理事擴大會議上，提出“爭創3-5個國際知名品牌的要求”，吹響了中國自主品牌爭創世界名牌的號角，康奈積極回響，鄭秀康董事長說：“康奈，一定要走出去，要成為第一批在國際市場上打出知名品牌的中國自主品牌之一！”
在中國入世，“狼來了”響聲一片之時，鄭秀康認為，其實世界皮鞋市場上，康奈也是一匹狼，一匹有實力的中國狼。 2001年，經精心謀劃，康奈以一曲華美的三步舞，拉開了挺進國際市場的序幕。
亮相法蘭西。2001年1月18日，第一家海外專賣店在世界時尚之都——法國巴黎第十九區繁華鬧市區開業，這也是中國皮鞋在國外開設的首家專賣店。一時間驚動當地媒體：中國狼來了，要警惕！該店面積不大，但有一樣東西很是醒目：那就是昂首挺胸的康奈商標。店內銷售的時尚中檔皮鞋，全打上“康奈”商標，產地注名中國溫州。開業當天，熱鬧非凡，眾多法國當地人士和華人華僑前來選購。該店的消費者比例構成是：華裔占40%，當地人士占60%。
康奈集團有限公司
康奈集團有限公司登入美利堅。2001年6月17日，康奈第二家海外專賣店在世界又一繁華都市——美國紐約皇后區的法拉盛開業，每雙皮鞋零售價超過60美金，一改往日“中國製造”低價位、低檔次的“醜小鴨”形象。同時令人喜出望外的是，在康奈紐約店裡購鞋的“老外”與華人數量之比為80：20。
紮營義大利。2001年9月19日，康奈第三家海外專賣店在世界鞋都——義大利羅馬隆重開業。開業當天，羅馬華僑華人貿易總會、義大利華商總會、羅馬溫州工商總會等旅意僑團負責人，羅馬政界官員、新聞界朋友約70餘人出席典禮，康奈此舉在義大利鞋業界引起強烈震動。
2003年10月，在“首屆世界溫州人大會”和“中國國際輕工業博覽會”召開前夕，康奈成功舉辦“康奈全球戰略論壇”。論壇上，《經濟日報》常務副總編輯羅開富稱讚：“這路那路，能走出去就是好路。康奈走出去了，這就是成功之路！”鄭秀康董事長面對200多位與會的經濟專家、媒體記者等各位人士，響亮地宣告：“我們的目標是，世界重要城市的重要位置都要開設康奈專賣店。”
公司優勢
1、以質取勝是康奈成功的基礎
康奈集團的發展與康奈堅持以質取勝的戰略是分不開的。康奈集團自創業開始，就把“質量是企業的生命”、“用戶是我們的上帝”的理念灌輸到員工的心裡，體現了以質取勝的管理思想。尤其是1987年發生“火燒溫州鞋”後，鄭秀康董事長考察了義大利製鞋業，狠下決心要以義大利皮鞋行業前十名企業的產品質量為標桿，於1991年提出了“爭創全國同行業第一流質量、第一流款式、第一流服務”的質量方針，積極推行全面質量管理和ISO9001質量保證體系；制訂了康奈皮鞋的質量和標準化管理等項制度；積極實施技術改造，於1990年率先在製鞋行業採用機械化製鞋流水線，開創了溫州製鞋行業走機械化生產道路的先河。十多年來，康奈進行多次大規模技術改造，投入的技改資金已達1億多元，引進了義大利、英國及台灣地區的先進制鞋裝備，並成功地完成了鞋樣設計和關鍵工序計算機控制星火計畫，導入了ERP企業資源管理系統等。所有這些技術裝備的投入，為康奈皮鞋的產品質量提供了有力的保證。
康奈集團有限公司
康奈集團有限公司提高產品檔次是提高產品品質的又一關鍵環節。康奈為能生產出趕超義大利的皮鞋，從1992年就開始研發與國際潮流同步的高檔皮鞋，1993年開始始獲得成功。康奈集團已有設計技術人員100多人，有10多名大學本科的設計專業技術人員，年設計男女皮鞋款式達3000多種，從源頭保障了產品的質量，滿足了消費者的需求。2001年經浙江省質量管理協會評定，康奈集團獲得浙江省質量管理獎，成為中國皮鞋行業第一家獲得省級質量管理獎的企業。
2、創名牌是企業發展的核動力
康奈的發展歷程，是實施名牌戰略取得成功的一個較為典型的案例，為了重振溫州鞋業的聲譽，鄭秀康董事長於1991年做出了實施名牌戰略的決定，1992年申請註冊了康奈商標。在“要把頭抬起來，創出名牌皮鞋”理念的指導下，鄭秀康董事長決定用一個昂起的人頭像來作康奈商標的圖像，寓意“健康發展,其奈我何”。1993年，康奈皮鞋參加了在北京舉辦的鞋業博覽會，一舉奪得“中國十大鞋業大王”的殊榮，全國各大商場立即做出反應，歡迎鞋王進商場，從此結束了“本店沒有溫州鞋”的歷史。溫州市領導在表彰大會上說，康奈為溫州的質量立市打響了第一炮。 康奈名牌戰略初戰告捷以後，更堅定了康奈集團實施名牌戰略的決心。在“走出去”戰略的指引下，康奈集團及時調整名牌戰略，把發展國際知名品牌列為企業的重要任務，於2001年率先在法國開設康奈品牌專賣店，2004年雅典奧運會，康奈集團發動雅典康奈專賣店的海外員工，開展了一次為中國奧運健兒助威的活動，取得了非常好的品牌效應。通過名牌戰略的實施，有力地促進了康奈集團的發展，這是康奈保持行業排頭兵的主要秘訣。
文化理念
康奈集團的企業文化是經過多年的生產實踐活動，由企業的經營者和全體員工共同創造，為全體員工共同認可的價值取向和行為準則。鄭秀康董事長說：“康奈能有今天的發展，靠的是黨的改革開放政策，靠的是先進的企業文化底蘊。”R>為了宣傳企業文化理念、企業發展目標，調動廣大員工的工作積極性，公司積極創建蓬勃向上的企業文化，專門成立了企業文化中心。公司創辦了《康奈報》、《走進康奈》雜誌，定期舉辦各種有針對性、有實質意義的演講比賽、徵文比賽等，這些活動豐富了企業的文化，調動了廣大員工的工作熱情。 經過多年的探索和積累，康奈從企業目標、企業精神、企業宗旨、企業道德、企業作風等方面闡明了自身的理念，並由此構建起康奈企業文化的核心和靈魂。
康奈集團有限公司產品
康奈集團有限公司產品康奈企業精神：事事超前、敢於領先、穩健務實、步步精彩。
康奈戰略目標：學習和趕超義大利皮鞋行業前十名企業精湛的設計和製造能力，學習美國耐克公司控制全球市場的能力，做世界一流的產品，創世界知名的品牌。
康奈企業宗旨：用戶滿意、追求卓越、創造需求、造福社會。
康奈管理哲學：抬起頭誠信做人、埋下頭認真做事、共同的康奈、共同的未來。
康奈質量方針：追求卓越品質、超越顧客期望、爭創世界名牌。
康奈人才觀：人才無定論，長城唯“磚”才；專業之才，磚實之材。
產業性質
（1）製鞋業屬於勞動密集型行業，由於中國人口眾多，勞動力價格相對便宜，所以中國製鞋行業在國際市場上具有較明顯的比較優勢。中國已經成為世界皮鞋生產大國。
（2）皮鞋是生活的必需品，消費市場很大，隨著國內生活水平的提高和消費理念的改變，需求呈較快的增長態勢。國際市場上，已開發國家基本依賴進口，給中國製鞋行業的發展創造了一個很大的市場空間。
（3）隨著中國加入世貿組織，製鞋行業的交流進一步加強，中國製鞋行業在政府和行業相關組織的正確引導下，做優做強、創名牌已成為企業發展的主流，中國製鞋行業整體水平穩定提高，中國將成為世界製鞋強國。
康奈在行業中的地位康奈集團有限公司是中國皮鞋行業的排頭兵企業,在中國皮鞋行業中綜合指標排名前二位，是國內主要的中高檔皮鞋生產廠家，在國內中檔皮鞋的市場占有率已達到20%以上。
康奈是中國皮鞋行業第一個以品牌專賣店的形式登入歐美市場的中國皮鞋品牌。在國內已獲得中國馳名商標、中國名牌產品、中國真皮領先鞋王、具有國際競爭力的中國企業等280多項榮譽。
2003年，康奈營業收入突破10億元，外貿出口1200美元，康奈皮鞋平均出口單價達15美元，是國內皮鞋出口平均單價的3倍，海外康奈專賣店的零售價格平均達到60美元。
機遇挑戰
康奈集團經歷了20多年市場經濟的考驗，競爭優勢得到明顯的提升，人才、資金、技術、裝備、管理等要素得到加強，形成了康奈品牌的優勢、康奈研發設計的優勢及康奈行銷網路的優勢，提高了參與國內外市場競爭的能力，更加有利於我們把握拓展國內外市場的機遇。
對康奈集團的挑戰主要表現在兩個方面：一是國外高檔品牌大量進入中國市場，對康奈在中國高端市場的爭奪帶來了嚴峻的挑戰；二是我國中高檔製鞋原材料的開發不足，以及中高檔人力資源不足等，這些都是對康奈集團未來發展的挑戰。
今後十年甚至更長一段時間裡，打造國際知名品牌是康奈發展戰略的核心。具體目標和措施如下。
（1）繼續做好康奈海外戰略的策劃，我們的構想是：一方面繼續發展康奈專賣店；另一方面，我們可以與國際知名品牌合作，採取收購或者合資的辦法，迅速擴大康奈產品在國際市場的占有率。
（2）繼續做好康奈無形資產在國際市場上的註冊和保護；加大海外廣告宣傳力度，提高康奈品牌在國際市場的知名度。
（3）進一步與SATRA合作，在中國建立國際認可的鞋類研究中心，加強和國際研究機構的溝通，融入國際鞋類標準制定的行列。
（4）進一步引進和培養各類人才，以適應國際化企業的需要。
（5）在以皮鞋為主產業的前提下，實施多元化經營。
經典案例
一、康奈為什麼要率先“走出去”？
首先，創立中國的世界品牌，是中國進入全球經濟一體化時代的必然要求。對於中國製造業來講，雖是產量大國，卻是品牌弱國， 《商業周刊》 “全球品牌100強”排名中，中國品牌無一上榜。中國鞋業產量占世界的51%，卻沒有一個能在國際市場上叫得響的品牌。所以，只有創造出屬於中國自己的世界品牌，中國企業在國際上才有發言權。同時，我認為，要打造國際品牌，不能只在自已家門口創，在國內搞得再成功也不能叫國際品牌，所以必須選擇“走出去”。
第二，國內的強勢品牌帶頭走出去是國家的期望、行業的責任和企業自身發展的必然要求。
1998年中國皮革工業協會提出，中國皮鞋行業要用10到15年時間在國際上創出3到5個名牌。康奈作為中國鞋業龍頭企業，我們有這個志氣和責任走出去打拚。兩會上，溫家寶總理在報告中再次強調“支持有條件的企業走出去”。我們更應該回響中央號召，加快走出去創牌的步伐。2002年，吳儀同志來溫州考察。當時我向吳儀同志匯報時說：“許多人把外企進入中國比喻為‘狼來了’。我認為，我們到國外去創品牌，就是要成為一隻在國際市場上有競爭力的‘狼’，這就是我們企業發展的目標，也是我們實施‘走出去’的目的。”
康奈集團有限公司
康奈集團有限公司二、康奈依靠什麼“走出去”？
第一，藉助華僑的力量使康奈品牌輸出海外。
上世紀90年代末，中國皮鞋的產品走出國門已經很普遍，品牌走出國門還是空白。溫州有40多萬華僑分布於世界各地，這本身就是一個得天獨厚的黃金銷售渠道。康奈每年都要參加世界各地大型鞋展，接觸不少海外溫籍商人；華僑也經常會回國探親訪友或從事商業活動。我們就充分利用這種場合宣傳康奈品牌，和想“走出去”創牌的想法。康奈“走出去”創國際品牌的決心與有經商意向的華僑不謀而合。經過洽談和選擇，康奈海外加盟商逐步得到落實。
第二、通過多種形式樹立康奈品牌在海外的良好形象。
為擴大康奈品牌的海外知名度，我們選擇在歐美華人報紙、雜誌、公共汽車、路牌燈箱上投放廣告。歐盟各國華人華僑、亞裔都是《歐華時報》、 《歐洲時報》等華文報紙的讀者。通過宣傳，他們不僅成為康奈皮鞋的忠實消費者，一些精英還發展為康奈加盟商。康奈海外專賣店價格定位中高檔，平均價格在60美元以上，一般情況下，不超過90美元。法國一家商場把康奈皮鞋價格定到140歐元，我們得知後，與商場經理協商，最後商場還是按照要求，改為90美元康奈海外專賣店中的皮鞋款式，針對當地消費者需求設計。康奈不僅在國內有設計隊伍，在義大利也有設計中心。我公司內外貿皮鞋款式每年達5000多種，康奈皮鞋消費者中各種膚色的人都有，華人消費比例占20%左右。到2005年底，康奈在美國、義大利、法國、葡萄牙、西班牙、希臘、越南等十幾個國家開出專賣店100多家。
第三、與國外專業製鞋研究機構合作，規避“走出去”的技術壁壘。
SATRA是一家1919年組建於英國的全球性鞋類研究機構，許多世界知名鞋類品牌均是其成員，並使用或參考SATRA的技術標準。2001年，康奈成為SATRA組織的成員，SATRA每年都為康奈提供包括提高產品工藝、品質、檢測技術標準等方面的技術服務。我們主動提出與SATRA合作建實驗室，最終我們在2004年簽定了合作協定。雙方合作內容包括，康奈將在SATRA技術服務下，投資1000萬元建立鞋類研發實驗室，研發新工藝、新材料、新技術等。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖對我們的評價是：康奈與SATRA合作，解決了中國鞋業怎樣符合國際規則的問題。
三、不斷加大力度，擴大“走出去”成果
康奈海外專賣店經過幾年的探索，我們在以海外招聘華僑為加盟商的基礎上，根據“走出去、走進去、走上去”的發展思路，不斷調整海外專賣店的發展戰略，加快“走出去”步伐。康奈海外專賣店已由沿街開設，發展到進入東道國的商場開設專賣廳、專賣櫃，逐步深入到東道國所在城市的銷售主渠道。
2005年，我們首先在法國執行這個計畫。經過一年努力，康奈已進入了法國35個商場，建立了專廳或專櫃。2004年12月，我們特意請法國零售商經理德邦·菲利浦先生到公司洽談下一步的發展事宜。德邦先生參觀康奈後表示：“我計畫用5年時間讓康奈進入法國200家商場。”眼下，康奈在法國發展步伐非常快。2010年七月份前，計畫在商場增加5個專賣店，法國巴黎康奈旗艦店即將開業，該店營業面積達280平方米。德國柏林、漢堡的康奈專賣店在2010年6月1日開業。奧地利、瑞士、盧森堡的康奈專賣店也將陸續開業。
通過5年多摸索，打造國際品牌是中國鞋業發展的必然趨勢。在此過程中，我們會碰到文化的碰撞、管理及人才等問題，但我們的信心仍然很足，決心也很大。我們相信在國家和各級政府、有關部門的大力支持下，在中國經濟全面快速發展勢頭的帶動下，在一大批中國強勢品牌形成群體向海外拓展的聯動下，憑著一流產品、一流工藝、一流設計、一流製造和一流文化，我們一定會打響康奈這個屬於中國的世界品牌。
企業文化
核心價值觀：品牌領先 顧客至上 崇尚知識 人本和諧 精誠精業 舒適時尚
企業使命：為顧客提供舒適產品 為人們帶來美好感受
企業願景：成為世界知名品牌 成就康奈百年基業
企業精神：事事超前 敢於領先 穩健務實 步步精彩
經營理念：為客戶創造價值 為員工創造機會 為企業創造效益 為社會創造財富
人才觀：人才無定論康奈唯“磚”才
企業格言：抬起頭誠信做人 埋下頭認真做事
行銷理念：只有口碑好才能市場好
品牌理念：產品加人品 創牌爭前排
質量方針：追求卓越品質超越顧客期望
工作作風：嚴謹 協作 創新 高效
廣告語：擁有康奈 舒適自在
質量管理
質量管理 教育先行
康奈集團有限公司
康奈集團有限公司“質量始於教育，終於教育”，我公司在質量管理工作中非常重視員工的質量教育，把質量教育作為質量管理工作的起始環節和重要環節來抓。一是開展質量管理基礎教育。普及《產品質量法》和全面質量管理基本知識，把質量基礎教育列入員工上崗前的“必修課”，強化了員工的質量意識和基本技能，為提高產品質量打好基礎；二是對生產管理者的培訓和教育。公司按照培訓的計畫和要求，聘請知名專家和技術人員講課，使公司管理層的水平和素質不斷得到提高；三是開展專業技術培訓。根據各個技術崗位的不同，有計畫地對各個部位進行專業性的技術培訓，提高員工的技術素質；四是把質量教育納入企業的年度教育計畫之中，使質量教育得到有序的開展。我公司對質檢人員培訓達100多人次，專業技術和關鍵工序人員的培訓達1000多人次，委託培訓了30多名內審員，培訓專賣店店長1000多人次，300多名管理人員參加了企業管理知識的培訓，有6人參加MBA課程學習，通過員工的培訓，使企業的質量管理水平和員工整體素質有了很大的提高。
