美國學者庫克(Kuck)提出了另外一條曲線,從如何更好地發揮人的創造力的角度論證了員工流動的必要性。
基本介紹
- 中文名:庫克曲線
- 國家:美國
- 學者:庫克(Kuck)
- 提出了:另外一條曲線
庫克曲線的具體內容,庫克曲線的指導意義,
庫克曲線的具體內容
上圖中OA是創造力的導入期,表示研究生在3年的學習期間創造力的增長情況;
AB表示研究生畢業後參加工作的初期,第一次承擔任務的挑戰性、新鮮感、新環境的激勵,使其創造力快速增長;即創造力的成長期的情況。
BC為創造力的成熟期,也即為創造力發揮的峰值區,這一峰值水平大約可保持1年左右,是出成果的黃金時期;
CD為初衰期,創造力開始下降,持續時間約為0.5年~1.5年;
DE為衰減穩定期,創造力繼續下降並穩定在一個固定值,如不改變環境和工作內容,創造力將在低水平上徘徊不前。為了激發研究人員的創造力,應及時變換工作部門和研究課題進行人才交流。
如上圖所示,一個研究人員到一個單位工作創造力較強的時期大約有4年(AD)。人的一生就是在不斷開闢新工作領域的實踐中,來激發和保持自己的創造力,即走完一個S型曲線,再走下一個S型曲線。
庫克曲線的指導意義
庫克曲線告訴我們:創造力的發揮有一個最佳期BC,超過了一定年限,雇員的創造力會進入衰減穩定期DE。為激發員工的創造力,應及時將該崗位上的員工退出,變換工作崗位和環境,或流出企業。