平台連結：生態圈與大數據套用

書籍信息

作者：	中歐案例中心 編
定價：	45 元	頁數：	220頁
ISBN：	978-7-309-12805-5/F.2346	字數：	142千字
開本：	32 開	裝幀：	精裝
出版日期：	2017年4月

內容簡介

全球近十年最大的商業模式創新是平台模式，它使得很多國內外的新興企業，如谷歌、Facebook、淘寶、微信等公司在短短几年內引爆式增長，發展成頗具影響力的企業。

平台模式和平台思維影響著關乎衣、食、住、行的製造、零售、服務等各行各業，極大地提高了人們的生活質量。平台不僅僅是一種商業模式，它同樣代表了組織管理的思維。身處商業領域，必須了解“平台思維”。即使企業不採用平台商業模式，同樣可以利用平台思維激發內部的全員創新意識，使公司內部市場化，成為“平台化組織”。
本書案例均精選自中歐國際工商學院案例庫，中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如為本書撰寫導言，對“平台是什麼、平台的影響、如何做平台”做了簡要解析與導讀，引導讀者釐清平台思維對傳統行業價值鏈構成的深遠影響。

目錄
導言
1京東與阿里： 頭牌與平台，是否殊途同歸？
雖然京東與阿里這兩家起點迥異卻逐漸走向類似運營模式的公司最初採取了完全不同的模式，但是它們都得出相同的結論，即建立一家電子商務平台的要素，以及平台的增值模式與傳統的價值鏈完全不同。鑒於網際網路平台已經顛覆了很多傳統行業的秩序，我們必須重視和學習網際網路平台的機制以及成功平台的先決條件。