平台化轉型

平台化轉型，指傳統企業在發展過程中實現轉型和升級必須進行的統籌與考量。

平台化轉型包括關係、能力、績效、結構、和文化五個構面，形成了平台化管理“五化”模型，其中包括關係多樣化、能力數位化、績效顆粒化、結構柔性化與文化的利他化。

平台化轉型的變革之關鍵在於平台化管理五化模型中五大構面的平衡與整合。企業在進行平台化轉型中以關係為紐帶、以能力為先導、以績效求結果、以組織為基礎、以文化為靈魂，實現五個構面為基礎的動態平衡。