《常州工學院志1998-2008》是金心編纂的地方志。
基本介紹
- 書名：常州工學院志1998-2008
- 作者：金心
- 出版社：江蘇人民出版社
- 出版時間：2008年04月
- ISBN：9787214052063
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
一、本志以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，用翔實的材料、紀實的方法實事求是地記述常州工學院改革、建設、發展的歷史。
二、本志上限為1998年1月，下限為2008年2月（部分重要事件延伸至3月）。
作品目錄
封面
常州工學院志
校風
校訓
校園精神
校標
圖片
領導班子
黨委書記：盧進南
院長：馬樹杉
①行政樓
②秋白樓
③院士教學樓
④新北校區中心廣場
⑤運動場、體育館
⑥圖書館
⑦趙元任塑像
⑧院士語林
《常州工學院志》編纂委員會
凡例
序
綜述
大事記
目錄
第一篇 機構與體制
第一章 組織機構
第一節 沿革
第二節 校級領導機構及負責人
第三節 內部機構及負責人
第二章 領導與管理體制
第一節 領導體制
第二節 校級會議制度
第三章 教職工代表大會
第二篇 教師與職工
第一章 教職工概述
第一節 教職工隊伍變化
第二節 教職工狀況
第二章 教職工隊伍建設
笫一節 高層次人才引進和培養
第二節 師資培訓
第三節 職工培訓
第四節 師德建設
第三章 專業技術職務評聘
第一節 高教系列專業技術職務評聘
第二節 高教外其他系列專業技術職務評聘
第三節 技術工人等級升級考核
第三篇 學生
第一章 招生
第一節 機構與人員
第二節 招生工作
第二章 學生管理與服務
第一節 機構與人員
第二節 管理體制
第三節 學籍管理
第四節 入學教育與軍訓
第五節 學風建設
第六節 心理健康教育
第七節 幫困助學
第八節 學生獎懲
第三章 畢業與學位授予
第一節 畢業生
第二節 學位授予
第四章 就業指導與服務
第一節 就業指導機構
第二節 就業指導工作
第三節 畢業生就業狀況
第四篇 教學
第一章 教學管理
第一節 機構與人員
第二節 制度建設
第三節 教學管理的運行
第二章 專業建設
第一節 專業設定與調整
第二節 培養方案
第三節 品牌特色專業建設
第三章 課程建設
第一節 重點課程建設和精品課程建設
第二節 雙語教學課程建設
第三節 公共選修課建設
第四章 教材建設
第一節 制度建設
第二節 教材選用與採購
第三節 教材編寫與獲獎情況
第五章 公共基礎課教學
第一節 思想政治理論課教學
第二節 大學英語教學
笫三節 高等數學教學
第四節 計算機信息基礎教學
第五節 大學物理教學
第六節 大學體育教學
第六章 實踐教學
第一節 實踐教學管理與實施
第二節 實驗室建設
第三節 實習基地建設
第四節 大學生科技實踐創新中心
第七章 教學研究
第一節 教學研究課題立項
第二節 教學研究成果
第八章 教學質量監控
第一節 機構設定
第二節 教學督導
笫三節 教學檢查
第九章 教學評估
第一節 學士學位授予權評估
第二節 教學工作評估
第五篇 科學研究
第一章 科研管理
第一節 機構與人員
第二節 管理與制度
第二章 校內科研單位
第一節 科研單位設定與管理
第二節 科研單位介紹
第三章 學科建設
第一節 概況
第二節 產學研基地建設
第四章 學術交流
第一節 學術報告會
第二節 學術活動
第五章 科研立項和科研成果
第一節 科研立項
第二節 成果獲獎
第六章 常州工學院學報
第一節 發展及出版概況
第二節 編委會及編輯部
第六篇 公共服務體系
第一章 圖書館
第一節 機構與人員
第二節 文獻資源
第三節 管理與服務
第二章 網路信息管理中心
第一節 機構與人員
第二節 運作模式
第三節 校園網路
第三章 現代教育技術中心
第一節 機構與人員
第二節 教學資源
第三節 服務與套用
第四章 體育場地及設施
第七篇 繼續教育
第一章 機構與人員
第二章 管理與制度
第三章 辦學類型及層次
第一節 夜大班
第二節 函授班
第三節 脫產班
第八篇 行政管理
第一章 行政事務綜合管理
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第二章 人事與勞資
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 人事管理
第四節 師資管理與服務
第五節 工資福利
第六節 離退休人員管理服務
第三章 財務管理
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 經費來源與使用
第四章 物資管理
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 物資管理狀況
第五章 校園基本建設和管理
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 校園基本建設狀況
第六章 後勤管理與服務
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 後勤基本設施與市場化管理
第四節 校內後勤服務實體
第七章 科技產業管理
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 校辦科技產業
第八章 治安保衛
第一節 機構與人員
第二節 管理職責與制度
第三節 治安綜合治理與安全防範
第四節 消防安全管理
第五節 戶籍管理
第九章 檔案管理
第一節 機構與設施
第二節 綜合檔案管理
第三節 人事檔案管理
第四節 學生檔案管理
第十章 監察、審計工作
第一節 監察工作
第二節 審計工作
第九篇 對外交流與合作
第一章 機構與人員
第二章 交流與合作
第一節 合作辦學與學分互認
第二節 項目合作與對外交流
第三章 外國專家工作
第四章 留學生工作
第五章 來訪、出訪與派出
第一節 來訪
第二節 出訪與派出
第十篇 黨的工作
第一章 概述
第二章 黨員大會
第三章 黨建考核
第四章 幹部隊伍建設
第一節 校級領導班子建設
第二節 科級以上幹部隊伍建設
第五章 黨的組織建設和黨員管理
第一節 歷年黨組織及黨員隊伍情況
第二節 黨員發展
第三節 民主評議黨員
第四節 歷年受表彰黨組織和黨員情況
第六章 黨員教育和思想政治工作
第一節 理論學習和理論研究
第二節 “三講”教育
第三節 先進性教育
第四節 黨員扶貧和黨日活動
第五節 黨校
第六節 校報
第七章 黨風廉政建設
第八章 信息、信訪和保密工作
第九章 統一戰線
第一節 民主黨派
第二節 僑聯
第十一篇 民眾團體
第一章 工會
第一節 基本狀況
第二節 工代會
第三節 主要活動
第二章 共青團
第一節 組織狀況
第二節 團的活動
第三節 學生社團活動
第三章 學生會
第一節 組織狀況
第二節 活動開展情況
第十二篇 精神文明建設
第一章 文明單位、文明學校創建
第二章 校風建設
第十三篇 改革發展
第一章 人才培養組織管理體系改革
第一節 套用型本科人才培養體系的內涵
第二節 套用型本科人才培養體系的形成
第三節 套用型本科人才培養體系改革的主要內容
第二章 教學改革
第一節 教學工作會議
第二節 人才培養體系改革工程
第三節 實踐教學改革
第四節 公共基礎教學改革
第五節 文化素質教育
第六節 學習指導書
第三章 校內管理體制改革
第一節 幹部制度改革
第二節 人事制度改革
第三節 分配製度改革
第四節 校院兩級管理改革
第五節 後勤社會化
第十四篇 教學單位
第一章 機電工程學院 汽車工程系
第二章 電子信息與電氣工程學院
第三章 計算機信息工程學院
第四章 土木建築工程學院
第五章 經濟與管理學院
第六章 光電工程學院
第七章 人文社科學院
第八章 外國語學院
第九章 藝術與設計學院
第十章 理學院
第十一章 師範學院
第十二章 體育教學部
第十三章 延陵學院
第十四章 2007年調整撤併的教學單位
第一節 套用技術學院
第二節 質量工程學院
第三節 法政學院
附錄
附錄一：校園歌曲
附錄二：院士語林
附錄三：常州工學院畫冊、紀錄片
附錄四：常州工學院重要管理制度
附錄五：常州市輕工業職工大學
附錄六：常州市機械冶金職工大學
附錄七：常州市經濟管理進修學院
附錄八：機械電子工程師進修大學江蘇省常州分校
附錄九：常州師範專科學校（籌）
附錄十：常州工業專科學校
附錄十一：人物錄
附錄十二：紀念文存
後記
著作權頁
