常寶股份[002478]是江蘇常寶鋼管股份有限公司發行的一支股票。
要點二：經營範圍 鋼壓延加工（包括無縫鋼管、焊接鋼管生產），鋼冶煉，鋼支柱、鋼腳手架、金屬跳板、鋼模板製造；自營和代理各類商品和技術的進出口業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外)。（以工商登記為準）。
要點三：國內能源管材龍頭 公司從事專用鋼管生產，現具備年產43萬噸的鋼管生產能力和年加工30萬噸的管加工能力，主要產品包括油管，高壓鍋爐管和套管，是國內排名前三的油管生產企業和全國前三大鍋爐企業的A級或優秀供應慨膠妹商。
國內油管市場占有率接近20%，高壓鍋爐管市場占有率約10%。油管和高壓鍋爐管是公司的主要盈利來源，占2010年上半年主營業務收入比重的35.35%和33.99%%。公司“環球牌”無縫鋼管獲國家免檢產品稱號，已取得API產品證書，中國石油銷售總公司“能源一號網”會員證書(中石油銷售網路)等行業認證和客戶認證。
要點四：客戶優勢+核電用管供應 公司控股子公司常寶精特為全國鍋爐行業三大龍頭企業上海鍋爐廠四家“優秀供方企業”之一，東方鍋爐(集團)“A級供應商”之一，哈爾濱鍋爐廠兩家“A級供應商”之一，部分高鋼級高壓鍋爐管產品已成功替代進口。同時常寶精特的產品通過國際上高壓鍋爐製造行業中的領跑者(如美國巴布科克·威爾科克斯，福斯特惠勒，阿爾斯通，日本三菱重工，川崎重工，日立巴布科克，韓國斗山重工，現代重工)的供方評審並開始供貨。2010年常寶精特通過上海電氣合格供方認可，已經開始向其供應核電非核級用管，同時核電核級用管也完成了相關研發，爭取在未來1－2年內實現批量生產。
要點五：增資 9月經2011年第二次臨時股東大會決議，並經公司第二屆董事會第五次會議審議通肯灶鞏過，公司將變更募集盼鑽糊廈資金投向，以剩餘募集資金66,106.06萬元對全資子公司常州常寶精特能源管材有限公司（以下簡稱“常寶能源”）進行增資。其中，15,000.00萬元將用於增加常寶能源註冊資本，其餘51,106.06萬元將轉入該公司資本公積。募集資金將全部用於公司募投項目——CPE項目、電站鍋爐用高壓加熱器U型管項目和SUPER304H高壓鍋爐管項目建設。
要點六：簽署2013年石油專用管招標採購協定書 2012年12月，公司與中國石油集團簽署2013年石油專用管招標採購協定書。公司共中標石油專用管產品161,360噸，約占公司石油專用管產能的30%左右。其中成品石油專用管151,360噸，較2012年簽約成品管總量增長23.67%。上述產品銷售總價約為8.5億元人民幣。此次契約的簽訂對公司全年的經營業績將起到積極影響，同時，對於公司進一步擴大品牌知名度和保持行業內的領先地位具有良好的作用。
要點七：股權收購-常寶普萊森 2012年6月，公司全資子公司常寶國際控股有限公司擬以自有資金7150萬港幣收購控股子公司江蘇常寶普萊森鋼管有限公司25%的股權。股權轉讓完成後，公司將持有常寶普萊森 75%的股權，常寶國際將持有常寶普萊森 25%的股權。
常寶普萊森註冊資本1500萬美元，主要經營生產高檔水暖器材、新型合金材料、鋼管等。常寶普萊森目前的經營狀況正在持續改善，營業收入和淨利潤都有所增長，通過本次股權收購，能夠增強公司對常寶普萊森的控制與管理，進一步提升公司業績。
要點八：7.8億元人民幣新建三項目 公司原以募集資金7.74億元人民幣投資年產30萬噸ERW660焊管項目，2011年7月公司停止使用募集資金建設該項目，截止2011年6月30日，公司累計投入該項目1.13億元人民幣，尚未產生經濟效益，公司計畫使用自有資金繼續推進該項目，如後續終止，損失由股東江蘇常寶投資發展有限公司全額承擔。另以7.8億元人民幣（其中包括剩餘募集資金6.61億元人民幣）新建三項目：1、電站鍋爐用高壓加熱器U型管項目，計畫投資2.03億元人民幣，達產後年產7,000噸電站鍋爐用高壓加熱器U型管，預計每年實現銷售收入1.69億元人民幣，利潤總額5,202.6萬元人民幣；
2、高端油井管加工線工程，計畫投資15,959.77萬元人民幣，習鍵妹甩達產後年產8.5萬凳蜜射噸非API標準油井管、4萬噸成品管車絲線，預計實現年銷售收入81,845萬元人民幣，年利潤總奔定額2,765萬元人民幣；3、CPE項目，計畫投資4.2億元人民幣，達產後可年產48,000噸超長高壓鍋爐管、30,000噸高鋼級高壓鍋爐管、22,000噸高鋼級油管，預計實現年銷售收入16.66億元人民幣，年利潤總額2.26億元人民幣。
要點九：產品附加值高+技術研發優勢 公司能夠生產API標準規定的高鋼級油井管，還開發和生產了高抗硫腐蝕系列產品，抗CO2+高抗H2S腐蝕系列產品，高Cr抗腐蝕系列產品，高抗擠毀系列產品，耐熱系列產品，抗硫管線管系列產品等非API產品。
公司開發並生產三大特殊扣系列扣型，並與國際知名公司合作開發了四大特殊扣扣型。09年公司成功研製並生產出Super13Cr產品，已成功試用於東北某油田，使公司成為國內第一家能夠批量生產該產品的公司。子公司常寶精特能夠批量生產高鋼級高壓鍋爐管，內螺紋管，最佳化內螺紋管等高新技術產品，已成功替代進口，成為火力發電站超臨界和超超臨界機組的主流產品。
要點十：“雙反”調查影響逐步弱化 08年公司外銷收入占總收入的36.30%，美國是其主要目標市場。09年4月，美國商務部宣布對中國OCTG行業進行“雙反”調查。調查結果公司油管，套管(包括募投項目投產後生產的焊管套管)產品如出口美國，則將徵收12.46%的反補貼稅和99.14%的反傾銷稅，兩稅合計為111.60%，如公司通過上海五金礦產進出口公司代理方式出口，兩稅合計45.48%。如上述稅率不變，公司產品將無法大量出口美國。這導致公司09年和2010上半年外銷收入和毛利均有所下降。但得益於公司積極開拓其他海外市場，美國“雙反”對公司主營業務收入和利潤的影響正逐步減小，對利潤的影響幅度由09年的24.07%降至2010年中期的6.99%。
要點十一：股東回報規劃 2012年8月，公司制定未來三年（2012-2014）股東回報規劃。未來三年內，公司可以採取現金方式、股票方式或者現金與股票相結合的方式分配股利。公司董事會可以根據公司當期的盈利規模、現金流狀況、發展階段及資金需求狀況，提議公司進行中期分紅。公司每年以現金方式分配的利潤不少於當年實現的母公司可供分配利潤的10%。公司三年內以現金累計分配的利潤不得少於三年實現的年均可供分配利潤的30%。在公司現金流狀況良好且不存在重大投資項目或重大現金支出的條件下，公司適當加大現金分紅的比例。
要點十二：自願鎖定股份 公司所有自然人股東以及法人股東常寶投資均承諾，在公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接或間接持有的股份，也不由公司回購所持有的股份。上述承諾期滿後，在公司擔任董，監事，高管人員期間每年轉讓股份不超過所持股份總數的25%，離職後半年內，不轉讓所持公司股份，在申報離任半年後的12個月內通過交易所掛牌交易出售股票總數比例不超過50%。
要點八：7.8億元人民幣新建三項目 公司原以募集資金7.74億元人民幣投資年產30萬噸ERW660焊管項目，2011年7月公司停止使用募集資金建設該項目，截止2011年6月30日，公司累計投入該項目1.13億元人民幣，尚未產生經濟效益，公司計畫使用自有資金繼續推進該項目，如後續終止，損失由股東江蘇常寶投資發展有限公司全額承擔。另以7.8億元人民幣（其中包括剩餘募集資金6.61億元人民幣）新建三項目：1、電站鍋爐用高壓加熱器U型管項目，計畫投資2.03億元人民幣，達產後年產7,000噸電站鍋爐用高壓加熱器U型管，預計每年實現銷售收入1.69億元人民幣，利潤總額5,202.6萬元人民幣；
2、高端油井管加工線工程，計畫投資15,959.77萬元人民幣，達產後年產8.5萬噸非API標準油井管、4萬噸成品管車絲線，預計實現年銷售收入81,845萬元人民幣，年利潤總額2,765萬元人民幣；3、CPE項目，計畫投資4.2億元人民幣，達產後可年產48,000噸超長高壓鍋爐管、30,000噸高鋼級高壓鍋爐管、22,000噸高鋼級油管，預計實現年銷售收入16.66億元人民幣，年利潤總額2.26億元人民幣。
要點九：產品附加值高+技術研發優勢 公司能夠生產API標準規定的高鋼級油井管，還開發和生產了高抗硫腐蝕系列產品，抗CO2+高抗H2S腐蝕系列產品，高Cr抗腐蝕系列產品，高抗擠毀系列產品，耐熱系列產品，抗硫管線管系列產品等非API產品。
公司開發並生產三大特殊扣系列扣型，並與國際知名公司合作開發了四大特殊扣扣型。09年公司成功研製並生產出Super13Cr產品，已成功試用於東北某油田，使公司成為國內第一家能夠批量生產該產品的公司。子公司常寶精特能夠批量生產高鋼級高壓鍋爐管，內螺紋管，最佳化內螺紋管等高新技術產品，已成功替代進口，成為火力發電站超臨界和超超臨界機組的主流產品。
要點十：“雙反”調查影響逐步弱化 08年公司外銷收入占總收入的36.30%，美國是其主要目標市場。09年4月，美國商務部宣布對中國OCTG行業進行“雙反”調查。調查結果公司油管，套管(包括募投項目投產後生產的焊管套管)產品如出口美國，則將徵收12.46%的反補貼稅和99.14%的反傾銷稅，兩稅合計為111.60%，如公司通過上海五金礦產進出口公司代理方式出口，兩稅合計45.48%。如上述稅率不變，公司產品將無法大量出口美國。這導致公司09年和2010上半年外銷收入和毛利均有所下降。但得益於公司積極開拓其他海外市場，美國“雙反”對公司主營業務收入和利潤的影響正逐步減小，對利潤的影響幅度由09年的24.07%降至2010年中期的6.99%。
要點十一：股東回報規劃 2012年8月，公司制定未來三年（2012-2014）股東回報規劃。未來三年內，公司可以採取現金方式、股票方式或者現金與股票相結合的方式分配股利。公司董事會可以根據公司當期的盈利規模、現金流狀況、發展階段及資金需求狀況，提議公司進行中期分紅。公司每年以現金方式分配的利潤不少於當年實現的母公司可供分配利潤的10%。公司三年內以現金累計分配的利潤不得少於三年實現的年均可供分配利潤的30%。在公司現金流狀況良好且不存在重大投資項目或重大現金支出的條件下，公司適當加大現金分紅的比例。
要點十二：自願鎖定股份 公司所有自然人股東以及法人股東常寶投資均承諾，在公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接或間接持有的股份，也不由公司回購所持有的股份。上述承諾期滿後，在公司擔任董，監事，高管人員期間每年轉讓股份不超過所持股份總數的25%，離職後半年內，不轉讓所持公司股份，在申報離任半年後的12個月內通過交易所掛牌交易出售股票總數比例不超過50%。
