布德里奇美國國家質量獎（BaldrigeAward）的績效標準分類模型，常被用來評估企業治理系統和識別主要改進領域。
1987年，布德里奇美國國家質量獎由美國國會設立，並以美國前商務部部長MalcolmBaldrige的名字命名。這一獎項依據7個類別的績效標準對企業進行判分，旨在促進企業提高質量意識。
布德里奇美國國家質量獎績效標準分類模型，與組織治理不斷改善提高的哲學理念相吻合。
依據布德里奇優秀績效標準，成功企業屬於那些績效高、整合好且有商業道德的組織。這一標準不僅幫助企業應對今天的複雜挑戰，而且為明天的持續有效運作做好預備。2005年，新版標準融入了一些新的考察內容，如高管承受的非凡壓力，技術和組織兩個層面的創新需要，長期生存和持續發展的挑戰。可以看出，布德里奇標準開始更加直接地指向執行力，其要求就是靈敏與快速。
1領導力（120分）1.1組織領導力（70分）
1.2社會責任感（50分）
2戰略規劃（85分）2.1戰略發展（40分）
2.2戰略部署（45分）
3顧客和市場焦點（85分）3.1顧客和市場知識（40分）
3.2顧客關係和顧客滿足（45分）
4測量、分析和知識治理（90分）4.1組織績效的測量和分析（45分）
4.2信息和知識治理（45分）
5人力資源焦點（85分）5.1工作系統（35分）
5.2員工學習和動機（25分）
5.3員工福利和滿足度（25分）
6流程治理（85分）6.1價值創造流程（50分）
6.2支持流程（35分）
7經營成果（450分）7.1客戶成果（75分）
7.2產品和服務成果（75分）
7.3財務和市場成果（75分）
7.4人力資源成果（75分）
7.5組織能效成果（75分）
7.6治理和社會責任成果（75分）
布德里奇標準滿分為1000分。
