市值管理與資本實踐

《市值管理與資本實踐》是一本由馬永斌所著的經濟管理類圖書，由清華大學出版社出版發行。

基本介紹

• 書名：《市值管理與資本實踐》
• 作者：馬永斌
• ISBN：9787302486367
• 定價：99.00
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2018.03.01

圖書信息

市值管理與資本實踐

作者：馬永斌
　　 定價：99元
印次：1-1
ISBN：9787302486367
出版日期：2018.03.01
印刷日期：2018.01.09

內容簡介

市值管理是企業在資本市場上以解決產融結合問題為導向，以實現公司價值和股東價值最大化為目的的一整套邏輯和方法。高效的市值管理是在公司市值被高估或低估的情況下，綜合套用商業模式創新、股權激勵、投資者關係管理、併購重組、定向增發、套期保值等資本運作手段，使得公司內在價值與市場價值統一協調，並實現公司價值和股東價值最大化。 做實業的企業關注的是在產品市場中的競爭力，以利潤追求實現企業發展；進入資本市場的企業，將面臨一個全新概念——“市值管理”：如何提高資本市場估值？如何將估值轉化實現為市場價值？如何實現股價對於企業內在價值的即時互動並實現企業價值的最大化？ 任何一個企業背後都有兩個市場，產品市場和資本市場。

作者簡介

馬永斌
1972年出生於雲南省昭通市，1990年進入清華大學學習，先後獲得學士、碩士和博士學位。

目 錄

第1章　市值管理是什麼

1.1　淮南為橘，淮北為枳 003

1.2　賬面價值、內在價值和市場價值 007

1.3　價值創造、價值實現和價值經營 011

1.4　市值管理的主要影響因素 012

1.5　市值最大化的意義 018

1.6　市值管理認識的誤區 020

1.7　市值管理的雙刃性 024

1.8　市值管理只有上市公司需要嗎 031

第2章　價值如何創造

2.1　價值創造的基本邏輯 037

2.2　設計商業模式的正確視角 040

2.3　尋找和創造利潤區 044

2.4　以客戶和利潤為中心的設計邏輯 048

2.5　客戶選擇和放棄 056

2.6　價值創造和獲取 059

2.7　保護利潤流 066

2.8　定位業務範圍 068

2.9　實施要素選擇 069

2.10　投資者喜歡的商業模式 071

第3章　價值如何得到認可

3.1　價值實現的基本邏輯 077

3.2　IRM管理與價值實現 079

3.3　從IRM到4R管理 082

3.4　從信息披露到整合行銷 095

3.5　從單向溝通到雙向互動溝通 104

3.6　構建高效和獨立的董事會 108

3.7　從激勵到市值管理的股權激勵 121

3.8　從福利到市值管理的員工持股計畫 128

第4章　價值如何經營

4.1　價值經營的基本邏輯137

4.2　產融結合的多股權投資140

4.3　股份回購與增減持147

4.4　再融資154

4.5　股權質押融資166

4.6　併購重組172

4.7　資產證券化191

4.8　套期保值202

第5章　樂視的生態圈故事

5.1　故事緣起217

5.2　生態困局221

5.3　故事會與“市值管理”225

5.4　樂視網盈利的秘籍238

5.5　減持承諾難以兌現245

5.6　資金鍊危機250

5.7　尷尬境況252

5.8　路在何方259

5.9　真的要崩盤267

第6章　美的的產業突圍

6.1　市值管理的成效278

6.2　聚焦客戶的內生式增長280

6.3　遠交近攻的外延式增長283

6.4　海外併購以謀求轉型289

6.5　與眾不同的公司治理294

6.6　從無先例的整體上市308

6.7　豐富的價值經營手段310

6.8　多層次組合股權激勵315

6.9　整體上市後市值表現322

第7章　長園集團的全面市值管理

7.1　發展歷程327

7.2　產業布局和多點盈利329

7.3　穩定的內生增長332

7.4　踏實的併購增長334

7.5　有競爭力的激勵機制343

7.6　良好的4R關係管理347

7.7　反併購成功350

7.8　順勢而為的增減持355

7.9　未來市值的變化357

第8章　海航的併購成長

8.1　航空主業的發展歷程362

8.2“航空+旅遊”的價值鏈延伸367

8.3　“航空+現代物流”的模式進化371

8.4“航空+產業金融”的協同發展377

8.5“航空+”的產融結合模式380

8.6融資安排及風險管控390

8.7　危機管理和監管者關係管理403

8.8　金字塔股權結構的運用408

8.9　利用金融衍生工具的前車之鑑411

第9章　復星產融結合的進化之路

9.1　發展歷程419

9.2　產融模式的進化430

9.3　業務布局的演變438

9.4投資邏輯與策略444

9.5具有產業深度的投資能力459

9.6CIPC閉環生態系統468

9.7“平台+獨角獸+產品力”的產業模型474

9.8C2M智造全球家庭幸福生態系統478

9.9全球合伙人制度與股權激勵486

第10章　騰訊的市值管理之道

10.1亞洲第一，全球前十495

10.2QQ：第一桶金499

10.3廣告：老樹新枝509

10.4遊戲：利潤的支柱511

10.5泛娛樂模式516

10.6開放的平台519

10.7金融布局邏輯526

10.8產融結合模式529

10.9從投資到併購537

參考文獻550

後記552