差距：中國一流企業離世界一流企業有多遠

內容介紹

　　世界上絕大多數公司的多元化道路都是以失敗告終，海爾憑什麼倖免？當戴爾與聯想相遇，戴爾的核心競爭里最終將一點一點地發揮出潛力，而聯想呢？格蘭仕未來之路上最大的問題是什麼？它的‘戰略缺位’戰鬥如何打下去？……2002年唯一憑藉管理思想與諮詢實踐的榮獲十大創業人物的頂級諮詢專家，全新闡述海爾、聯想、華為、方正、TCL、娃哈哈等等中國一流企業與世界一流企業差距……

作者簡介

經濟學碩士、北京大學社會學博士，國內著名企業戰略專家。曾任摩托羅拉戰略規劃經理。曾在哥倫比亞大學商學院做訪問學者。2001午出任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任，2002年榮獲中華海外歸國十大創業人物，現在是錫恩公司總經理。
美國商業主流媒體《財富》、《FastCompany》雜誌的專欄作家，《經濟觀察報》、《環球企業家》、《中國經營報》、《中國企業家》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視台、北京電視台、湖南電視台、貴州電視台等媒體的專訪。
出版的著作主要有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》等。

王石專文推介
第1章總論 1
在否定與創新的基點上重建中國公司持續戰略
第2章中國超一流離世界超一流有多遠 37
從多元化戰略剖析海爾與GE的差距
第3章核心競爭能力決定誰笑到最後 57
從核心競爭力戰略角度對比聯想與戴爾的差距
第4章如何管理高速發展的公司 85
從企業文化的角度對比波導與摩托羅拉的差距
第5章華為的危機—萎縮、破產一定會到來嗎 105
從持續增長戰略角度對比華為與思科的差距
第6章驀然回首，百年持續背後的機理到底是什麼 127
從行業戰略角度對比娃哈哈與可口可樂的差距
第7章公司變革為什麼少數成功，多數失敗 149
從變革戰略角度對比方正與惠普之間的差距
第8章如果沒有戰略，企業將會怎樣 169
從競爭戰略角度解析格蘭仕與沃爾瑪的差距
第9章多元化戰略與專業化戰略有什麼不同 189
從公司管理控制體系對比TCL與GE、諾基亞之間的差距
後記 223
索引 235

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