基本介紹
- 中文名稱：巨口鄉
- 行政區類別：鄉
- 下轄地區：11個行政村
- 電話區號：0599
- 面積：135.76平方公里
- 車牌代碼：閩H
經濟發展,基礎設施完善,水力資源豐富,農業產業完善,旅遊產業發展,歷史沿革,政府工作總結,
經濟發展
基礎設施完善
建有35KV的變電站，中國移動、聯通、電信等通訊網路覆蓋全鄉.基本實現村村通水泥路,文教、衛生、金融等機構完善。
巨口鄉
水力資源豐富
武步溪橫貫全境，為止已建成長泉電站、浮峰電站、員壋州電站、赤嶺電站、村頭電站、洛洋電站等六座水電站，總裝機容量達17000千瓦，年發電量5800萬度。
農業產業完善
重點發展菸葉生產、食用菌栽培、淡水養殖、檳榔芋種植。菸葉種植面積每年穩定在1400畝左右，年創產值280萬元，以增加農民收入；充分利用武步溪水質優良，無污染，電站建設形成的數千畝水面，著力發展淡水魚養殖，形成特色產業；立足資源優勢，推廣種植以竹蓀為主的食用菌栽培1000多畝，檳榔芋種植面積1000多畝。
巨口鄉轄11個行政村，分別為巨口、慕坑、谷園、嶺根、九龍、橫坑、上埔、田溪、半嶺、員壋洲、村頭，鄉政府駐地巨口村，總面積136.01平方公里，總人口13080人，其中非農業（574人），居民為漢族，屬福州語系古田方言。
旅遊產業發展
巨口自然環境優美，生態條件良好，全鄉嚴格限制豬牛等大牲畜養殖，11個行政村全部被評為市級“生態村”，其中餘慶、嶺根和田溪3個村被評為省級“生態村”，7個行政村通過區“無豬村”驗收，全鄉空氣清新自然。巨口鄉借建閩高速、京福高鐵和樟湖大橋等建設契機，先對半嶺村、巨口村和村頭村“美麗鄉村”建設規劃，努力將巨口打造成福州生態休閒旅遊的“後花園”。巨口鄉籌資3307萬元建設以集鎮為主體的武步溪中小流域治理項目，路堤結合分別建成長600米寬20米濱河大道和長1400米寬3米的濱河綠道，同時進行內側住宅小區的規劃設計，拉大集鎮框架。在巨口村先後投入400多萬元開展美麗鄉村建設，投資約200萬元完成集鎮兩側150戶危舊房立面改造工程，投資400多萬元在集鎮和上埔村分別建設一座日處理污水300噸、100噸的污水處理廠，在半嶺村投入180多萬元開展美麗鄉村建設。
歷史沿革
橫坑村為閩北最大僑村，田溪、上埔也有部分僑屬，馬來西亞砂磱越南平公會2005年在馬來西亞成立，共有巨口籍華僑近2000人。現巨口鄉有歸僑眷屬7人，歸僑家庭共23人。2005年4月，馬來西亞回鄉懇親團一行30餘人回故鄉懇親祭祖，捐款30萬元無償補助僑興路（田溪－橫坑9公里）水泥路面硬化。華僑熱心人士往返巨口和馬來西亞期間，互通信息，關心家鄉公益事業。
90年代初後，臨近鄉鎮樟湖鎮居民在南平等地開設“龍宮”旅遊項目，獲得初步成功後逐年發展壯大，形成一個名為“做龍”的產業。在其影響下，巨口鄉親也集資外出“做龍”，90年代中後期飛速發展，親戚朋友互相通連集資外出，在全國80多個大中城市設立各種旅遊娛樂項目，帶動勞動力大量轉移。同時，大批農村富餘勞動力外出南平、福州以從事人力客運、人力貨運為主，兼顧家政服務、商品零售、電器安裝維修、開辦旅社、賓館等。
政府工作總結
一、農村經濟持續健康發展。
1、農業產業結構調整成效顯著。一是全鄉發展烤菸1600畝，比2006年增加320畝，比增20%。為確保菸葉生產實現財政增收、菸農致富，鄉黨委、政府把全鄉立足服務菸葉生產作為重中之重。4月初，全鄉烤菸遭受特大冰雹和暴風雨襲擊，損失達165多萬元，災情發生後，鄉黨政領導親自下到煙田，掛村領導及幹部也及時分赴各村，幫助指導菸農開展生產自救，把損失降到最低程度。5月份，鄉黨委、政府及時協調市氣象部門，請技術人員發射7枚“防冰雹”炮彈，避免了雹災的再次襲擊，保護了菸農的利益。在全鄉幹部民眾的共同努力下，同時又遇到五、六月份氣候相當適宜菸葉生產的自然條件，因此，預計今年烤菸可取得較大豐收。經測算，全鄉菸葉總產值預計可達300萬元，增加77萬元，僅此一項全鄉菸農收入可達240萬元，增收20多萬元，創稅約60萬元，增加10萬元。同時，全鄉發展蔬菜、綠竹等經濟作物4000畝，香菇5萬袋，竹蓀300畝，完成造林2400畝，幼林撫育1000畝，毛竹標號600畝，利用長泉電站、浮峰電站、赤嶺電站庫灣水面養殖各類名貴淡水魚2000多畝。
2、項目開發成果形勢喜人。
一是總投資260萬元的田溪村、村頭村省級土地整理面積1300畝，於2007年5月份完成，6月初經省市區國土部門初驗，7月中旬經省市區國土部門終期驗收，該項目竣工驗收後，受益農戶達600多戶2500多人。
二是總投資近1000萬元的佳塬礦業有限公司在慕坑村探礦工作已進入掃尾工作，選礦廠廠房設備安裝也已基本到位，正進入設備調試階段。
三是列入“四個一批”項目，總投資260萬元的巨口－樟湖第一期4.5公里水泥路面硬化工程已順利完工並通過省級驗收。總投資240萬元的巨口－樟湖4公里水泥路面硬化計畫2007年11月開工，2008年5月1日前竣工驗收。
四是列入“四個一批”項目，總投資385萬元，全長7公里的巨口－員壋州深溪水泥路硬化工程已正式進入施工階段，2007年11月將全面完工。
五是總投資250萬元的九龍－古田縣黃田鎮路段4.6公里水泥路面硬化工程，是鄉黨委主要領導通過協調各種關係，促使黃田鎮黨委、政府的自有資金投入的形式，預計今年10月份可全部竣工。以上三條公路水泥路面硬化後，巨口－樟湖，巨口－黃田，巨口－員壋州等三條主要幹線將全面硬化，巨口交通落後的現狀將有明顯改善，巨口鄉區位弱勢的不足將得到有所扭轉，招商引資的基本條件將有所的改變。
3、基礎設施建設日趨完善。總投資32萬元，總長4公里的巨口村主幹渠防滲煙技項目已順利完工並通過省市區菸草部門驗收；總投資14萬元的半嶺村煙後田灌溉項目也已基本完成，煙後生產已不再成為菸農的後顧之憂；巨口鄉6個候車亭建設工作已啟動，嶺根、慕坑兩個村候車亭建設已完成基礎部分工作。社會主義新農村建設試點村半嶺村、上埔村、谷園村等3個村樣榜垃圾池建設已完成，其他村也正在動工興建。集鎮供水、網路改造、供電、有線電視城鄉聯網、綠化美化等基礎設施建設也得到進一步的最佳化和改善。
4、農村各項改革穩步推進。隨著黨中央、國務院“城市返哺農村，工業支持農業”惠農政策的不斷推出，巨口鄉民眾沐浴黨的恩情，鄉黨委、政府更是把各級各項惠農政策及時落實到農民手中。全鄉1－7月共發放“五保戶”、“低保戶”救災戶各項資金212548萬元，全鄉29萬多元的農民糧食直補已全部發放到位，農村新型合作醫療在全鄉11個村全面鋪開，農戶參保覆蓋面達88%，村級轉移支付，農村八大員財政補貼、村主幹養老保險、退休幹部職工養老金髮放等各項工作已全部及時落實到位。進一步加大農村集體林權制度改革的掃尾攻堅和配套改革工作力度，確保林農的利益得到有效保護。
二、創業競賽奮勇爭先。
巨口鄉黨委、政府克服地處偏遠、交通不便、信息不靈的區位弱勢，狠抓項目競賽各項指標的落實，重點抓好職能站辦服務態度，服務質量的提高。年初，黨委、政府梳理出全鄉鄉、村兩級創業競賽的基本項目，根據分管、掛點領導的不同分工和各個站辦的職能，把創業競賽的項目分解到科級領導和全鄉站辦、雙管單位負責人，形成人人抓項目，個個競服務的良好態勢。總投資3800萬元，裝機容量6000Kw的赤嶺電站已蓄水試發電，征地拆遷及地面物賠償問題已多數理清，公路改線、洋尾自然村綠竹、柑桔等補償問題正在協商中。谷園自來水改造，慕坑、九龍老人活動中心建設，上埔自來水和路燈改造，九龍煙田灌溉、上埔有線電視聯網，巨口防盜網材料廠擴大生產規模等項目已全面完成，巨口養鰻廠土地復耕，田溪村自來水改造等項目也擺上日程。全鄉1－6月份完成企業總產值4869萬元，比增5.25%；工業總產值2337萬元，比增5.22%，全社會固定資產投資526萬元，山海協作實際到資300萬元，規模以上工業產值532萬元，財政總收入50.85萬元，比增70.94%，其中地方級收入22.21萬元，比增50.47%。
三、效能建設突出作風過硬和服務優先。
一是結合實際把全鄉績效評估的指標分解到站辦和分管領導，鄉效能辦採取階段檢查和臨時抽查相結合的形式，定期不定期開展效能監督；二是把爭當“十佳”站辦競賽活動作為抓手，採取站辦負責，分管落實，主管督查的形式，嚴格杜絕“小吏大權”和“腸梗阻”現象發生；三是實行首問制和代辦制，把優質服務、全程服務作為站辦幹部的工作首責；四是實行中心工作分片包乾責任制，把全鄉11個村分為巨口、慕坑、田溪三個片。由人大主席、兩位副書記實行分片包乾，整合掛點領導和包村工作隊力量，在菸葉生產、安全生產、計畫生育等中心工作中取得較好成效；五是實行工作責任和物質精神獎懲相掛鈎形式，把村主幹納入效能建設的涵蓋面，讓村主幹等同於鄉包村幹部一起開展工作，論功行賞，極大調動了鄉村兩級幹部的工作積極性；六是實行效能建設日常化、規範化管理，修訂完善會議、簽到、上班、辦事等機關各項規章制度，以制度管人，把日常監督和突出抽查相結合，使全鄉幹部、雙管單位幹部都形成了效能監督天天講，效能考評及時查的良好氛圍，得到了辦事民眾和企業主的高度好評；七是重點工作重點對待，鄉成立礦業開發服務中心和菸葉生產服務中心，抽調精幹人員組成工作小組，隨時為礦業生產和菸葉生產提供優質服務，提高了辦事效率，促進了礦業開發和菸葉生產的順利推進。
四、抓特色，黨建工作再上新台階。
1、突出外出黨員管理，巨口鄉600多名黨員有三分之一是流動鄉外經商務工，流動黨員中又有三分之一在南平，我們在福州、泉州、廣州、上海等地建立黨員活動中心的同時，我們還組織召開了兩個駐延臨時黨支部活動，向他們介紹鄉黨委、政府的工作思路，要求他們當好城區兩個文明建設的先鋒，同時積極為家鄉經濟和社會建設提供資金，項目來源和流通信息交流，得到在延黨員的高度好評。
2、抓好“三資”工作。在巨口鄉實行村帳日清月結的基礎上，根據上級部署，村集體帳戶集中管理已基本完成村民代表的簽字和委託書的簽字，全鄉11個村帳戶全部納入村帳託管中心集中管理，招投標委託和村財開支預算報備工作也按要求正常開展，上半年共進行2場次的山場招投標，為村集體增加收入18.12萬元。鄉村資產清查和債務清理工作也有條不紊開展，各項軟硬體基本到位，文書檔案管理步入正軌，原始數據等基本收集到位。
3、深化“底線跟蹤”管理工作，突出黨員幹部“底線跟蹤”管理工作，把階段工作，中心工作內容細化到黨員幹部同考評的內容中，使得黨員幹部目標考評工作做到與時俱進，與事俱進，獲得較好成效。1－6月份鄉黨員幹部管理中心出通報6期，獎先評優39人次，扣分26人次，得到了預期效果，深化、突化了黨員幹部“底線”跟蹤管理工作實項內容。
4、“互動聯動”奇葩異放。我鄉共有5個村與上級11個單位掛鈎“互動聯動”。鄉黨委、政府對該項工作高度重視，一是主動上門拜訪，上埔、慕坑、谷園等三個村主幹在鄉領導帶領下主動與掛鈎聯動的市委辦、市人事局、市菸草局、市水電局、市移動公司、區國土局、區水電局等部門接觸。介紹村情村貌和上年發展規劃，熱情接待市直部門下村指導。二是紮實開展聯動共建，6月底，市菸草局、區國土資源分局到上埔村開展“互動聯動”共建工作，鄉黨委、村支部高度重視，周密運作，使得聯動單位達到預期效果，村支部也得到聯動單位在資金、項目、信息等方面的支持，真心實現互動雙贏。
