《左思右想：36堂有效解決工作難題的創新思考課》是電子工業出版社於2018年出版的圖書，作譯者是劉恭甫。
基本介紹
- 中文名：左思右想：36堂有效解決工作難題的創新思考課
- 作者：劉恭甫
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2018年03月
- 頁數：264 頁
- 定價：49 元
- 開本：32 開
- ISBN：9787121330766
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本讓你可以又簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意的書，書中萃取了18個邏輯思考與創意思考的元素：從這18個邏輯思考與創意思考的元素髮展成36種不同的套用情境，每個情境都有具體練習方法與技巧提供給你，絕對可以讓你縮短摸索時間，有效解決工作難題，提升自己的職場作戰力。本書依然沿用劉老師的寫作風格，簡單易懂，配合大量實務操作，書中建議了邏輯九式和創意九式，熟練後更可套用在千變萬化的職場實際工作中。
圖書目錄
課堂之前 將邏輯與創意相互交融 1
01 為什麼他想得到，我想不到？ 2
讓左右腦相互激盪，找出最佳答案
02 總是羨慕別人能夠侃侃而談？ 8
“九大邏輯思考利器”讓你想得快又講得好！
03 該如何才能快速訓練邏輯思考的能力？ 14
利用“邏輯九式”圓滿的達成目標
04 什麼是未來最需要的能力？ 28
“九大創意思考利器”讓你想出一鳴驚人的
好點子
05 如何才能讓自己成為點子王？ 32
運用“創意九式”讓自己快速找到靈感
第1章 將邏輯說清楚 41
01 為什麼僅從目標設定，就可以看出你是否具有邏輯思考的能力？ 42
運用PSID進行工作目標設定報告
02 為什麼太快給解決方案，反而死得比
較快？ 46
運用4D問題分析與解決的邏輯思考 46
03 為什麼說話沒有邏輯？ 52
善用“結論→依據→結論”，立即提高說話邏輯力
04 該如何才能把話說得即有條理又清楚？ 56
藉由八個格子讓思慮清楚，報告有條理
05 為什麼有邏輯的簡報更具專業性？ 60
運用三三三簡報架構，讓表達更有邏輯又專業
06 為什麼縮小範圍才是達成共識的好方法？ 66
有邏輯的引導團隊達成共識
07 為什麼接到任務就說“好”的人，總是升不上去？ 75
接到任務的第一刻，先想問題再想對策
08 為什麼拜訪客戶不要一開始就介紹產品？ 80
運用三個步驟與二十六個問題引導客戶
09 為什麼思考模式與分析架構決定你的
價值？ 89
把分析架構放進腦袋裡，防止掉入思考陷阱
第2章 找到新發現 96
01 為什麼我們對別人的問題往往很容易看清楚，對自己的問題卻反而不容易看清楚？ 97
“不懂”，其實很有力量
02 為什麼你的工作缺乏創造力？ 102
別讓莎士比亞、貝多芬離你太遠
03 為什麼重新定義問題，比找答案更重要？ 106
好點子不是先找解答，而是先找問題
04 為什麼客戶的使用方法跟你想像的
不一樣？ 109
意想不到的“第一次使用”，才是真正的體驗
05 為什麼你會自然而然“關掉”觀察力？ 112
運用“使用者旅程”的TBOGN五大觀察點
06 為什麼你會視而不見客戶的需求？ 119
從四大方面與十一大觀察點“看見”客戶的
需求
07 為什麼問對問題，才是解決問題的關鍵？ 125
先不要想答案，先想好問題
08 為什麼要改變結果，就要先改變方法？ 129
改變從質疑現狀開始
09 為什麼每個人內心都有一個遊戲的DNA？ 133
工作遊戲化九大秘訣，讓你做任何事都很快樂
第3章 從中找靈感 138
01 想出來的點子都了無新意，怎么辦？ 139
“隨機連線法”產生不一樣的點子
02 沒有任何靈感，怎么辦？ 145
運用“加形容詞法”來幫忙
03 產品很多，但每個都賣不出去，
該怎么辦？ 151
企業成功轉型的第一步：減法思維
04 賣同樣的產品，為什麼別人的業績
比較好？ 157
從客戶需求的三層次找出答案
05 江山易改、本性難移，如何才能
改善缺點？ 164
利用“如何不”思考法把缺點變優點
06 為什麼一群相同性質的人，想出來的點子都大同小異 169
要新點子，就要跨界找靈感
07 如何才能做到舉一反三？ 173
集合平凡眾人的智慧型，比少數專家更聰明
08 為什麼“多做多錯”才“不會錯”？ 177
“量變”產生“質變”的關鍵思考
09 為什麼向小孩說清楚一件事是最好的創意練習？ 182
化繁為簡，才能獲得最多的共鳴
第4章 將創新做出來 186
01 為什麼產品叫好卻不叫座？ 187
問對問題，才能把好點子變成好生意
02 為什麼閱讀不是刺激創新思維的最佳
方法？ 191
有效轉化閱讀，才能形成自己的觀點
03 如何定義自己的競爭對手？ 195
未來，是個跨界的世界
04 為什麼頭腦風暴會議完全都沒有發揮
功效？ 200
動腦會議的成效，決定企業的創新能力
05 為什麼連線供給與需求，才是未來的
贏家？ 206
把自己變平台，成為解決方案專家
06 為什麼客戶對你的產品不感興趣？ 210
用故事與體驗讓客戶玩出興趣並記住你
07 為什麼別人都不支持你的提案？ 215
運用NFABER讓構想被主管與客戶採納
08 為什麼視覺化思考能更精準地傳達想法？ 219
運用九大圖解工具將構想與問題說清楚
09 我不是個有創意的人，也可以創新嗎？ 224
運用IDEA系統化地學習創新思維
