工程項目管理原理

工程項目管理原理

《工程項目管理原理》是2019年6月26日出版的圖書,作者是王卓甫 王文順。

基本介紹

  • 中文名:工程項目管理原理
  • 作者:王卓甫、王文順
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2019年6月26日
  • 定價:55 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀平裝
  • ISBN:9787111623793
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書分3篇介紹工程項目管理。第壹篇為工程項目管理基礎篇,主要介紹與工程項目相關基本概念、項目立項、項目融資和項目組織框架;第二篇為工程項目交易與治理篇,主要介紹代表工程投資方的建設單位的工程交易規劃、工程招標與契約、工程交易治理框架,以及建築企業的工程投標;第三篇為工程項目實施管理篇,主要介紹建築承包企業及其項目部實施工程項目的管理,包括:項目實施組織與整體管理,項目目標(進度、質量和成本)管理,以及施工項目採購與分包管理、HSE管理、風險管理和信息管理,並簡要介紹了國際工程管理。本書為高等學校工程管理、工程造價本科專業教學用書,也可作為土木、水利,以及工商管理學科下屬相關專業教學參考書,同時,還可作為從事工程項目管理實務的相關人員,如工程建造、工程監理等人員的學習和參考用書。

圖書目錄

前言
緒論
0.1工程項目在現代經濟社會發展中的重要作用
0.2工程項目管理的目標、任務以及對項目成功的影響
0.3工程項目管理學科的主要內容
0.4工程項目管理課程的特點和學習要點
第1篇工程項目及其立項、融資與組織
第1章工程項目及其管理
1.1工程、項目與工程項目
1.2工程項目的特殊性與系統性
1.3工程壽命期和實施程式
1.4工程項目分類、分解和利益相關者
1.5工程項目管理及其理論知識體系框架
思考題和習題
第2章工程項目立項與決策
2.1工程項目立項
2.2工程項目需求分析與項目策劃
2.3工程項目可行性研究與項目評估
思考題和習題
第3章工程項目融資
3.1工程項目融資及其基本框架
3.2工程項目融資模式
3.3工程項目融資風險與擔保
思考題和習題
第4章工程項目組織框架
4.1工程項目組織方式的發展
4.2工程項目組織的基本結構與建設企業
4.3建設單位和建築企業的項目管理組織結構
思考題和習題
第2篇工程項目交易與治理
第5章工程項目交易規劃
5.1工程項目交易要素與交易模式
5.2工程項目交易模式選擇的影響因素
5.3工程項目交易模式的選擇程式和選擇方法
思考題和習題
第6章工程項目招標與契約
6.1工程項目招標
6.2工程施工招標
6.3工程項目其他類招標
6.4工程項目契約
思考題和習題
第7章工程項目投標
7.1工程投標組織與程式
7.2投標決策與投標檔案編制
7.3投標報價及其技巧
思考題和習題
第8章工程項目交易治理
8.1工程項目治理與工程項目交易治理
8.2工程項目交易治理結構與機制
8.3工程項目交易監管
思考題和習題
第3篇工程項目承包與實施管理
第9章工程項目承包組織與整體管理
9.1工程項目承包組織
9.2工程項目實施整體管理
9.3工程項目實施監管
思考題和習題
第10章工程項目進度管理
10.1工程項目進度及其管理
10.2施工進度計畫
10.3施工進度控制
思考題和習題
第11章工程項目質量管理
11.1工程項目質量與質量管理
11.2工程項目質量計畫
11.3工程項目質量控制
思考題和習題
第12章工程項目成本管理
12.1工程項目成本及其構成
12.2工程項目成本計畫
12.3工程項目成本控制
思考題和習題
第13章工程施工項目採購與分包管理
13.1工程施工項目採購管理
13.2工程施工項目分包管理
思考題和習題
第14章工程項目HSE管理
14.1工程項目HSE管理及其體系
14.2職業健康安全管理
14.3工程項目環境管理
思考題和習題
第15章工程項目風險管理
15.1風險、工程項目風險及其管理
15.2工程項目風險識別
15.3工程項目風險評估
15.4工程項目風險分配與應對措施
思考題和習題
第16章工程項目信息管理
16.1工程項目信息及其特性
16.2工程項目信息的分類、用途和處理
16.3工程項目信息模型——BIM
16.4工程項目管理信息系統及其建設
思考題和習題
第17章國際工程承包管理
17.1國際工程承包及其特點和風險
17.2國際工程投標管理
17.3國際工程承包契約管理
思考題和習題
參考文獻

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