工程建設行業建立質量環境職業健康安全整合型管理體系實務

內容簡介

《工程建設行業建立質量環境職業健康安全整合型管理體系實務》講述了:隨著世界經濟一體化進程的加快，越來越多的組織（企事業單位；個體私營組織、社會團體等）逐步地將組織的目標定位在“規範管理成效卓越”上。國內組織開始要面對愈加激烈的競爭形勢，在這個嶄新的時代，組織將有更多的機遇，面臨更多的挑戰。所有的組織都意識到，在全球經濟一體化的形勢下要抓住更多的機遇，就必須把組織訓練得更加卓越有效，從而能夠抵抗更激烈的競爭並在挑戰之中勝出。

毫無疑問，提高一個組織的管理水平是使組織更加卓越的最重要手段。

一些組織在學習和貫徹GB/T19000族系列標準的過程中，明顯地感受到了傳統的管理文化與先進的管理文化的衝擊。在兩種文化的磨合當中，許多組織得到了訓練和成長。為了進一步鼓勵和促進國內組織提高各方面的管理水平和素質，國家又先後推行了GB/T 2400工和GB/T 2800工標準，以期提高組織的環境和職業健康安全績效，實現通過組織保障社會的總體思路。

除了國家已經推行的幾種管理體系以外，組織還有可能碰到來自於其他的利益團體所推行的管理體系，在每一個組織的內部，又還有組織的成本管理、危機管理、財務管理體系等等。

那么，組織能否把這些不同的管理體系進行有效的整合呢？為了能夠幫助更多的企業一次性建立多個管理體系並通過認證，本書作者結合自己對多家工程建設施工企業進行整合型管理體系諮詢的經驗，從實用、簡捷、高效的角度深入研究了體系整合的理論和方法，以PDCA為理論基礎，提出了組織建立、運行、檢查、改進整合型管理體系的思路、方法和要求，提供了從企業整合型管理體系的方針、目標，乃至整合型管理體系手冊、程式檔案及具體實施所需的各種支持性檔案、記錄的樣本，為組織快速、深入地貫徹多個管理標準提供了良機。

圖書目錄

第1章　質量、環境、職業健康安全管理體系整合的理論基礎
第1節　三體系整合的內涵
第2節　工程建設行業建立管理體系的特殊性
第3節　GB/T19001、GB/T 24001、GB/T 28001的不同點分析
第4節　質量、環境和職業健康安全管理體系整合的思路和方法
第2章　整合型管理體系的建立與運行
第1節　整合型管理體系建立的流程
第2節　整合型管理體系的策劃
第3節　整合型管理體系的試運行
第4節　整合型管理體系運行的檢查
第5節　整合型管理體系的改進
第3章　整合型體系檔案的要點與實例
第1節　整合型管理體系檔案的編制要點
第2節　整合型管理體系手冊的編制實例
第3節　整合型管理體系程式檔案實例
P——策劃階段的程式
程式1：項目管理計畫控制程式　
程式2：危險源辨識、風險評價及控制程式
程式3：環境因素的識別與評價控制程式
D——實施階段的程式
程式4：檔案控制程式
程式5：記錄控制程式
程式6：人力咨源培訓控制程式
程式7：施工設備控制程式
程式8：承攬工程的評審程式
程式9：物資採購控制程式
程式10：物資進場（入庫）控制程式
程式11：勞務供方評價程式　
程式12：工程分承包商控制程式
程式13：生產作業控制程式
程式14：不合格品控制程式
程式15：環境和職業健康安全不符合、事件、事故的處理程式
程式16：應急準備與回響管理程式
程式17：信息交流控制程式　
程式18：項目成本管理程式
C——檢查階段的程式
程式19：監視和測量裝置的控制程式
程式20：顧客滿意監測程式
程式21：產品檢驗和試驗程式
程式22：內部審核程式　
程式23：數據分析程式　
A——改進階段的程式　
程式24：糾正措施控制程式
程式25：預防措施控制程式
程式26：管理評審程式　
第4節　整合型管理體系的支持性檔案實例
第4章　整合型管理體系的審核與認證
第1節　整合型管理體系的審核概念
第2節　整合型管理體系審核人員要求
第3節　整合型管理體系的審核內容
第4節　整合型管理體系內部審核流程及工作要點
第5節　提高整合型管理體系審核工作有效性
第6節　整合型管理體系的第三方認證
附錄1　質量、環境和職業健康安全標準的整合樣本　
附錄2　三大標準條款對應情況及記錄的整合思路表
參考文獻

工程建設行業建立質量環境職業健康安全整合型管理體系實務

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